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品管圈在急診護(hù)理中應(yīng)用分析

2016-10-11 09:01:11李祖英
安徽醫(yī)專學(xué)報(bào) 2016年3期
關(guān)鍵詞:滿意度活動(dòng)護(hù)理

李祖英

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品管圈在急診護(hù)理中應(yīng)用分析

李祖英

目的:品管圈在急診護(hù)理中的應(yīng)用效果分析研究。方法:選取2015年1~4月對(duì)急診科100例病患作為研究對(duì)象,采用摸球法分為觀察組(n=50,品管圈)和對(duì)照組(n=50,常規(guī)管理),通過(guò)對(duì)患者的滿意程度以及住院時(shí)間來(lái)評(píng)價(jià)活動(dòng)效果。結(jié)果:觀察組護(hù)理滿意度98.0%明顯高于對(duì)照組82.0%,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=12.682,P<0.05);觀察組住院時(shí)間(4.8±1.5)d短于對(duì)照組(6.5±2.1)d,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=4.658,P<0.05)。結(jié)論:品管圈模式應(yīng)用于急診護(hù)理工作中有效的提高了患者的滿意度,縮減了患者的住院時(shí)間,值得臨床推廣。

品管圈 急診護(hù)理 應(yīng)用分析 滿意度

品管圈(QCC)即指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,通過(guò)全員的參與,按照一定的活動(dòng)程序來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理以及文化方面的問(wèn)題[1],目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。為了探討急診護(hù)理中品管圈活動(dòng)的應(yīng)用效果,對(duì)于加強(qiáng)品管圈應(yīng)用的臨床資料進(jìn)行了回顧性分析,現(xiàn)報(bào)道如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2015年1-4月我院急診科100例病患作為研究對(duì)象,其中男52例,男48例,患者年齡在25~40歲,平均年齡(28.2±1.7)歲,采用摸球法分為觀察組和對(duì)照組各50例,兩組患者在性別年齡等方面無(wú)顯著差異(P>0.05)。參加本次研究的共有16名護(hù)理人員,均為女性,年齡20~45歲,平均年齡(29.2±2.3)歲。學(xué)歷情況是:本科5名,大專5名,中專6名。在職稱上為主管護(hù)師3名,護(hù)師2名,護(hù)士11名。根據(jù)摸球法分為觀察組和對(duì)照組各8例,兩組護(hù)理人員在年齡、學(xué)歷方面無(wú)顯著差異(P>0.05)。

1.2 活動(dòng)方法

1.2.1 建立品管圈 8名護(hù)理人員組成一個(gè)圈,圈長(zhǎng)通過(guò)自薦以及推薦有效結(jié)合的方式形成。

1.2.2 確立活動(dòng)主題 在品管圈的實(shí)際工作過(guò)程中,確立護(hù)士長(zhǎng)為活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)召開日常會(huì)議,根據(jù)護(hù)理質(zhì)控資料中反映的日常護(hù)理問(wèn)題為基礎(chǔ),并且對(duì)護(hù)理質(zhì)量細(xì)節(jié)中的問(wèn)題進(jìn)行搜集和整理,以急診患者護(hù)理的關(guān)鍵因素為依據(jù),確立“提高急診護(hù)理患者滿意度,縮減住院時(shí)間”的品管圈活動(dòng)主題。

1.2.3 活動(dòng)現(xiàn)狀 品管圈活動(dòng)小組的成員可根據(jù)日常的護(hù)理工作內(nèi)容,對(duì)于影響急診護(hù)理效果的因素進(jìn)行綜合的分析和考量[2]。依據(jù)科學(xué)有效的分析,急診護(hù)理中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:①急診患者一般病情都比較復(fù)雜而且嚴(yán)重,在一定程度上加大了急診護(hù)理工作者的工作強(qiáng)度。②急診護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出一種年輕化的趨勢(shì),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)掌握程度都不能滿足實(shí)際的需求,不能及時(shí)辨別患者病情的變化,與病患之間的溝通技巧不夠熟練,極易發(fā)生最佳治療時(shí)間延誤的現(xiàn)象。

1.2.4 要因分析與對(duì)策實(shí)施 急診科的病患一般都具有危、急、重的特點(diǎn),而且病患的病情大多都存在不可預(yù)見性、風(fēng)險(xiǎn)性比較高的情況。有效提高急診科的護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意程度,減少住院時(shí)間,可以實(shí)施下列幾項(xiàng)解決方案:對(duì)于工作復(fù)雜的具體解決對(duì)策為:①護(hù)理工作人員日常作息時(shí)間應(yīng)科學(xué)安排。②病人護(hù)理過(guò)程中,若產(chǎn)生人員缺乏的問(wèn)題,急診室能夠申請(qǐng)借調(diào)院里面的相關(guān)應(yīng)急人員。③注重護(hù)理人員之間的協(xié)作,防止產(chǎn)生重復(fù)工作現(xiàn)象,而提升工作效率。對(duì)于溝通欠缺以及護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足的具體解決對(duì)策為:①加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),提升溝通技巧。②品管圈長(zhǎng)必須了解對(duì)工作中的問(wèn)題,保證正確的工作模式可以被護(hù)理人員接受并應(yīng)用。③對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定期考核,全面了解護(hù)理人員的實(shí)際工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)其工作中的問(wèn)題,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)癥下藥,開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

1.3 評(píng)價(jià)方法 ①對(duì)患者住院時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比。②對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理滿意度效果調(diào)查,采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,記錄患者的住院時(shí)間,問(wèn)卷一共20題,滿分為100分,其中滿意為>85分;比較滿意為60~85分;不滿意為<60分,滿意與比較滿意二者之和稱之為總滿意。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS17.0軟件對(duì)于上述資料中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以(±s)形式表式,采用(t)檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

本組共發(fā)放100份調(diào)查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷100份,回收率100%,觀察組護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,具體見下表1。

2.1兩組患者護(hù)理滿意度的對(duì)比 見表1。

表1 兩組患者護(hù)理滿意度的對(duì)比 (例)

2.2 兩組患者住院時(shí)間對(duì)比 觀察組住院時(shí)間短于對(duì)照組,組間比較差異顯著(P<0.05),見表2。

表2 兩組患者住院時(shí)間的對(duì)比(±s,d)

表2 兩組患者住院時(shí)間的對(duì)比(±s,d)

組別 n 平均住院時(shí)間觀察組 50 4.8±1.5對(duì)照組 50 6.5±2.1 t 4.658 P <0.05

3 討 論

把品管圈活動(dòng)有效引入醫(yī)院科室日常管理工作中,能夠有效提升科室各部門的職能,從而減小各種錯(cuò)誤的發(fā)生概率。衛(wèi)鵬羽[3]針對(duì)品管圈活動(dòng)在急診護(hù)理中的應(yīng)用效果也進(jìn)行了研究,通過(guò)成立品管圈小組,成員為29人,年齡20~44歲,活動(dòng)時(shí)間為7個(gè)月,護(hù)士長(zhǎng)為品管圈活動(dòng)負(fù)責(zé)人。研究后的應(yīng)用效果顯示,在急診護(hù)理中應(yīng)用品管圈能夠提高患者的滿意度,縮減患者的住院時(shí)間,本文的研究結(jié)論與其研究結(jié)果基本相吻合。徐萍等研究表明[4],在醫(yī)院藥劑科實(shí)行QCC后,不僅能夠有效的控制藥品條件過(guò)程中內(nèi)差發(fā)生數(shù)量,而且還能夠保證患者的用藥安全性,提高了藥房的服務(wù)水平和效率。

對(duì)急診護(hù)理進(jìn)行開展品管圈活動(dòng),從整合問(wèn)題,確立主題再分析原因,開展實(shí)施活動(dòng),實(shí)行QCC之后,急診護(hù)理工作人員的工作積極性明顯得到提高,增強(qiáng)了護(hù)理工作管理中各項(xiàng)制度的執(zhí)行能力,使每一位護(hù)理工作者都能夠真正參與到其中,共同解決在急診護(hù)理日常工作中的問(wèn)題,提高急診護(hù)理服務(wù)的整體水平。本組研究中,對(duì)觀察組患者予以品管圈管理,患者滿意度以及住院時(shí)間有明顯的改善。

綜上所述,品管圈在急診護(hù)理中的應(yīng)用可有效地提高患者滿意度,減少患者住院時(shí)間,具有十分重大的推廣應(yīng)用價(jià)值。

[1]李占軍,柳學(xué)國(guó),王運(yùn)中.品管圈在急診科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].江西醫(yī)藥,2013,48(11)∶1093~1095.

[2]蔣雪琴.品管圈在急診護(hù)理質(zhì)量和安全管理中的應(yīng)用分析[J].醫(yī)學(xué)信息,2014,15(32)∶187.

[3]衛(wèi)鵬羽,衛(wèi)霄青,朱麗,等.品管圈在急診護(hù)理中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2014,22(8)∶273~274.

[4]徐萍,朱文韜,李立.利用“品管圈”提高門診患者對(duì)藥房滿意度的探討[J].中國(guó)醫(yī)院,2010,14(7)∶63~65.

Quality control circle application analysis in the emergency room care

Zhunyi first people's hospital in guizhou,Zunyi 563002,Guizhou
LI Zu-ying

Objective:Quality control loop in the application of emergency nursing effect analysis.Methods:choose 2015 1~4 month for 100 patients from the emergency department as the research object,adopt touch ball method divided into observation group(n=50,quality control circles)and the control group(n=50,the conventional management),based on the patient's satisfaction and the length of time to evaluate the efficacy of the activity.Results:the nursing satisfaction 98.0% observation group was obviously higher than that of control group 82.0%,difference is statistically significant(χ2=12.682,P<0.05);Observation group length of hospital stay(4.8±1.5)d shorter than the control group(6.5±2.1)d,statistically significant difference (t=4.658,P<4.658).Conclusion:the quality control circle model is applied to effectively improve the patients in emergency nursing satisfaction,reduce the patient's hospital stay,worth clinical promotion.

Quality control loops;Emergency care;Analysis of the application;Satisfaction/(編審:蘇春雨)

R472.2

A

1671-8054(2016)03-0023-02

遵義市第一人民醫(yī)院 貴州 563002
2016-02-26收稿,2016-04-12修回

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