劉蘭香：五招推動轄區(qū)企業(yè)入會

□本刊記者　彭程

劉蘭香：五招推動轄區(qū)企業(yè)入會

□本刊記者彭程

走到職工身邊解決問題

深入企業(yè)了解情況

宣傳工會工作

為企業(yè)老板講解轄區(qū)情況

“服務(wù)先行、耐心引導(dǎo)、聯(lián)手活動、規(guī)范管理、宣傳擴(kuò)面”這是劉蘭香擔(dān)任懷柔區(qū)龍山街道總工會主席以來一直堅(jiān)持的工作思路，擴(kuò)大工會群團(tuán)的社會影響力。

針對轄區(qū)未建會企業(yè)，劉蘭香有五招：一是服務(wù)先行，讓企業(yè)了解工會。對于未建會企業(yè)，社區(qū)工會干部會主動走進(jìn)企業(yè)，提供流動人口健康檢查，疫苗接種，政策宣傳，法律援助等服務(wù)，幫助企業(yè)服務(wù)員工，提升員工的素質(zhì)。二是耐心引導(dǎo)，讓老板認(rèn)識工會。帶領(lǐng)工會干部多次走進(jìn)店門與老板見面，講明工會組織能夠提供的服務(wù)，告知工會組織如何提升企業(yè)文化，講清工會與企業(yè)的互惠共贏的關(guān)系，讓老板認(rèn)識建會的意義。三是聯(lián)手活動，讓企業(yè)融入地方。借助社區(qū)居委會開展的社區(qū)文化、社區(qū)公益等活動，吸引企業(yè)員工參與活動的同時，感受家的溫暖。四是規(guī)范管理，企業(yè)發(fā)展有軌跡。針對服務(wù)站工作人員進(jìn)行包社區(qū)指導(dǎo)，明確各級工會組織的職責(zé)和任務(wù)，并制訂了對社區(qū)和企業(yè)工會的考核表彰標(biāo)準(zhǔn)。同時，策劃、制作、發(fā)放基層工會活動記錄冊，讓企業(yè)發(fā)展有記錄、留軌跡。五是宣傳擴(kuò)面，提升企業(yè)社會影響力。對于企業(yè)與社區(qū)工會組織合作好，彼此共贏的企業(yè)，及時給與宣傳報(bào)道，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力，提升企業(yè)經(jīng)營能力。劉蘭香借助以上五招，轄區(qū)企業(yè)入會率年年提升，街道工會工作開展得有聲有色。