王紅艷
(煙臺南山學院,山東煙臺 265713)
電商物流密集存儲庫房自動分揀系統總體框架設計
王紅艷
(煙臺南山學院,山東煙臺 265713)
隨著互聯網絡的快速發展,電商物流的發展也進入了高速發展時間,電商物流行業的發展影響到許多傳統零售企業。由于我國電商物流起步晚,受到物流能力的制約而很難高速發展。本文主要研究的目的是分析現代電商物流行業發展過程,有針對性的進行問題分析及解決問題,最重要的是找出制約電商物流存儲發展的因素,本著最大程度的減少物流配送的成本,許多大型電子商務企業開始自行建設倉儲物流中心。
電商物流 密集存儲 自動分揀
電商物流的快速發展,它的相應配套服務設施等也必須跟上,這其中最主要的就是倉儲、配送等。電商物流的競爭,最后會是誰的物流服務好,誰將贏得更多客戶。物流配送中心的儲存、分揀設備體積過大、投資很多、需要時間較長,所以我們在選擇設備配置時,要注意選用相關先進技術、設備成本盡量比較底、運行安全系統可靠、注意系統實用性等問題。
電商物流倉儲中心的功能主要是 “通過”而不是“儲藏”,從理論上來看,貨物的周轉率肯定是越快就越好,入庫量和出庫量應該保持平衡,實現周轉快速。在倉儲操作上快速周轉,實現快進快出是最需要解決的問題。電商物流整體系統的規劃布局應該采用SLP的方法進行設計。物流工作量的分析通過對電商物流配送過程中的貨物運輸過程和物流周轉的數量分析,通過這些研究的資料可以算出倉儲系統各個功能模塊的物流周轉量大小。
依據電商物流系統貨物配送中心各功能區綜合接近程度排序表來繪制各功能區位互相之間的連接,來確定各區之間的等級關系,如圖1所示。
根據電商物流配送中心功能區位置相關圖以及各個功能區面積繪制功能區面積相關圖,制定了三種不同布局的電商物流配送中心面積相關圖方案。
(1)方案a:按照“I”形分布,物流的整體設計呈現“I”形,電商物流分揀區的兩端為進貨區和出貨區,如下圖2所示。

圖1 電商物流中心功能區位置相關圖

圖2 貨物配送中心“I”形布置

圖3 貨物配送中心“L”形布置

圖4 貨物配送中心“U”形布置
(2)方案b:還可以用“L”形分布,電商物流相近兩邊分別是進貨區、出貨區,整體規劃流向為“L”形,如上圖3所示。
(3)方案C:其實也可以“U”形分布,物流配送中心的同一端,物流方向為“U”形,如下圖4所示。
電商物流配送中心的三個方案a、b、c需要進行評價,從中選出最優方案。方案評價的方法可以采用加權評分法、層次分析法、費用對比法等。
采用加權法來評價每個方案,評價過程中對設備作業的柔性、物流、人流、環境、資金等因素進行適當的評價。最終確定方案a是設計最優方案。然后開始方案a的詳細布置。通過分析以上幾種方案,最終對方案a進行細化設計,主要包括揀選裝置、貨物輸送裝置和貨物緩存區等因素。
通過重新對倉庫系統進行優化,合理,重新分配電商物流系統的設備、人員、工作流程等,物流中心各個部門之間的關系更加清晰,物流中心可以隨時引入新型的物流分揀設施,提升揀選系統的效率,整個電商物流的工作能力得到很大提升。
自動分揀系統布局規劃設計。通過以上的分析案例的方法,對不同規模、不同類型的電商存儲系統的揀選系統和輸送設施進行合理的布局規劃。
(1) 商品配送過程更優化:通過重新規劃倉儲自動揀選設備,現代電商物流的商品配送流程得到很大優化,改變了過去傳統的 “人去找貨”模式,演變成 “貨來找人”新型模式,提升了系統揀選的效率。
(2)管理效率也更高效:現代電商物流倉儲系統的規劃布置,完善了倉儲管理系統,使得電商物流配送中心的服務水平得到進一步的提升。
(3)人工在操作方面更加得到嚴格更加規范:各模塊的重新整理設計,規范了商品訂單的流程,很大程度上降低了人為制造的差錯,很提高了揀選的正確率。
王紅艷(1980—),女,煙臺牟平人,工程碩士,教學秘書,講師,研究方向:物流工程。