陳達文,李宇平
(湖南省電力公司長沙供電分公司,湖南長沙,410007)
一種適合智能變電站的痕跡化現場驗收工作模式
陳達文,李宇平
(湖南省電力公司長沙供電分公司,湖南長沙,410007)
結合智能變電站的設備特點,探索出了一種基于“三卡”的痕跡化驗收管理工作模式。并通過實例介紹了此驗收管理方法在智能變電站建設和改造工程應用中的實施過程,分析討論了實施過程中遇到的問題及改進的方向,為智能變電站的現場驗收管理提供參考。
智能變電站;驗收;痕跡化
智能變電站是統一堅強智能電網的重要基礎和支撐。智能變電站移交生產運行之前,對站內設備和系統進行嚴格的生產驗收,是全面檢驗工程的設計、制造及施工調試的重要環節,是全站安全可靠運行的重要保證。智能變電站現場驗收的范圍包括變壓器等一次設備及其所屬的智能組件,獨立的繼電保護及測控裝置等二次設備,及以順序控制為代表的高級應用等內容。
智能站設備廣泛應用信息共享技術和網絡傳輸技術,二次設備高度集成,專業性較強,驗收質量要求更高。本工作模式通過施行痕跡化驗收管理,在確保驗收工作到位,變電站安全穩定運行的同時,實現積累設備技術資料和運行管理痕跡,為智能變電站的運行管理提供經驗、參考的目的。

圖1 智能變電站痕跡化驗收工作流程
2.1主要工作流程。針對智能變的設備技術特點,摸索出一種基于三“卡”的驗收工作模式。該模式下開展智能變電站驗收管理的主要流程為:
a.組織編制驗收方案,并報上級管理部門審批。方案通過后,召開驗收預備會,明確驗收工程具體安排和要求。分專業成立驗收工作小組。
b.各工作組編制“三卡”,與施工、設計、監理人員配合開展現場驗收。
c.各工作組總結驗收中發現的問題,提出整改建議,并匯總反饋。
e.督促責任單位對驗收問題進行消缺整改,完成后組織復核。復核完成后,驗收組向上級管理部門提交工程驗收報告,報告明確是否具備投運條件。
現場驗收工作具體開展的流程圖如圖1所示。
2.2痕跡化管理的主要體現——“三卡”。該工作模式主要利用 三“卡”進行驗收的痕跡化管理。其中驗收評價卡偏重設備整體和組件的評價,資料審查卡注重設備資料的完整度,問題分析卡則是對驗收具體問題進行的詳細分析,三者相互補充,成為一個整體。三“卡”既是變電站建設工程管理的重要記錄資料,又可作為其他專業人員學習智能變電站驗收標準導則的重要參考。主要做法有:
·驗收評價卡:設備評價全面專業,精細要求
各工作小組根據設備的專業特點,以國家及行業主管部門頒發的現行標準、規范為依據,編制驗收評價卡。此卡均包含通用項目和專業項目兩部分。通用項目為可以不經試驗或僅需觀察的項目,與常規站差別不大。專業項目包括信號點表核對、同步對時、光纖出線等項目,屬于需要多專業配合進行聯調試驗的項目,也是智能變電站驗收的重點。本文以附表1為例說明。
·資料審查卡:工程資料周密交接,確保完整
專門成立資料驗收工作小組,負責編制資料審查記錄卡,在新建或技改工程中按照卡內項目和工程實際進行圖紙資料交接,提升該站設備的基礎管理水平,確保設備資料和圖紙符合工程實際。篇幅所限,本文未附此卡實例。
·問題分析卡:驗收問題分析有據,高效整改
問題分析卡主要對驗收評價卡中發現的問題進行逐個分析,并列出制度規范,提出改進建議,是驗收評價卡的有效補充。此卡既為督促整改提供了依據,也為整改方向提供了參考。同時,該卡的內容凝聚提煉了大量制度規范的重點內容,經過整理成冊,可作為今后輸變電工程生產驗收的重要指導和參考。本文以附表2為例說明。
3.1工作模式的應用成效評估。公司依照該工作模式圓滿完成了一座220千伏變電站投產及一座110千伏變電站異地重建工程的驗收工作。兩站投運后運行情況均穩定良好。該工作模式開展過程中遇到的主要問題一是卡面質量還有提升改進的空間。變電站投產和改造工期有限,驗收人員在短時間內編制的“三卡”內容的覆蓋面和專業性還有改進空間。二是工作協同合作有待加強。智能設備的保護功能聯調過程中需要多專業人員共同配合試驗,還需進一步加強專業間的協調協同,統籌驗收進度,確保驗收到位,工程不遺留隱患疑難。
3.2今后的改進方向或對策。一是考慮結合現場驗收聘請廠家、檢修、調試人員開展技術交流與培訓,培養一批智能變電站驗收經驗豐富、熟悉設備技術特點、熟練掌握智能變電站運維技能、能夠獨當一面的專業人才。二是將驗收記錄與總結的經驗方法一起進行總結、提煉,可操作化,使之成為管理制度的一部分,長期發揮指導作用。
A Recorded Site Acceptance Working Mode for Smart Substation
Chen Dawen,Li Yuping
(Changsha Branch of Hunan Electric Power Co.,Changsha Hunan,410007)
Combined with the characteristics of Smart Substation equipment,a new acceptance working mode based on "The Three Card" is explored.The executing processes of this mode applied in smart substation construction and transformation project is introduced through the real example.Problems and improvement direction during the executing process are analyzed and discussed,providing
for site acceptance management of smart substation.
smart substation;acceptance;recorded

附表1:______變電站驗收評價卡(智能組件—合并單元)

附表2:______變電站驗收問題分析卡(智能組件—智能匯控柜)
陳達文(1986-),男,通信作者,工程師,工學碩士,主要從事智能變電站運行的專業研究和技術管理。
[1] 國家電網公司企業標準 Q/GDW 383-2009 智能變電站技術導則
[2] 國家電網公司企業標準 Q/GDW 753.1-2012 智能設備交接驗收規范 第1部分:一次設備狀態監測