魏玉峰：貴州旅游業(yè)的春天來了

朱江

半年前，魏玉峰從北京陽光保險集團總部來到貴州掛任貴州旅游投資控股（集團）有限責任公司黨委委員、總經(jīng)理助理，他說，能有機會參與到貴州旅游發(fā)展的大戰(zhàn)略中，備感榮幸，期待能有所作為。

山清水秀、底蘊深厚是魏玉峰對貴州的第一印象。“貴州旅游資源稟賦好，優(yōu)勢突出，特別是目前省委、省政府對‘山地公園省·多彩貴州風(fēng)建設(shè)的有力推動，貴州大旅游戰(zhàn)略發(fā)展迎來得天獨厚的歷史機遇。”

半年來，魏玉峰在自己的崗位上取得了不俗的成績。

他參與發(fā)起設(shè)立貴州旅游產(chǎn)業(yè)基金，計劃首期規(guī)模50億，將為推動旅游資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級提供了資金保障。推動貴州旅游投資集團與銀行業(yè)加強合作，積極爭取授信，先后參與交行、光大等銀行融資方案的落地，融入資金6個億。同時，他還參與公司融資租賃及發(fā)行私募債3個多億。

此外，魏玉峰還就貴旅集團的戰(zhàn)略發(fā)展，進行了多角度剖析思考，并形成書面報告。目前已完成戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、投融資建設(shè)、外部合作切入點等方面的內(nèi)容。

針對貴州旅游業(yè)，他提出了“有、缺、做”三點建議。“有”：旅游開發(fā)有資源，政府支持有力度，干部做事有勁頭。“缺”：缺平臺建設(shè)，資源整合不夠；缺資本投入，長期資金不足；缺管理提升，軟實力不強。“做”：做平臺打造，推動資源、資本整合；做精品景區(qū)，以點、線來帶面；做人才機制創(chuàng)新，從引進、培養(yǎng)、選用等角度創(chuàng)新機制，不拘一格。

魏玉峰說，當下貴州“旅游+”的概念已經(jīng)形成，貴州旅游迎來“井噴式”發(fā)展的時機已然成熟，我們要緊抓歷史機遇，乘勢而為，奮力前行，迎接貴州旅游發(fā)展的春天！