建筑工程高階段設計的管理方法探討

摘 要：建筑工程管理是決定工程質量、工程進度和成本的關鍵因素。優質的管理需要科學的管理方法。本文利用管理科學的相關知識和手段，從質量、進度、造價三個方面，探討建筑工程高階段設計的相關管理方法。

關鍵詞：建筑工程；設計階段；控制方法

Abstract： the construction project management is decided to engineering quality， the project schedule and cost of the key factors. High quality management needs scientific management method. By using the scientific management of knowledge and tools， from quality， progress， cost three aspects， this paper discusses the construction stage design the management of the high way.

Keywords： building engineering； Design stage； Control method

1.引言

建筑工程設計階段的項目管理，一般來說包括施工組織設計和設計管理兩個方面。傳統工程管理關注的只是施工過程的控制與協調，依靠過去的建筑實踐經驗來完成建筑工程，在承接綜合性大型項目后，經常出現施工時組織重疊、分工不明、竣工結算時各種款項混亂、工期嚴重延誤、費用極大超支等嚴重問題。建筑實踐經驗證明：在建筑工程設計階段采取科學方法實行精確有效的設計管理，則可以很好地規避這些問題。

建筑工程高階段設計的管理和建筑工程項目的質量目標與水平密切相關。設計階段所決定的施工人選、設計結構、施工方法、施工機械、使用材料都能成為工程質量的決定性因素。我國工程質量事故統計資料表明，40.1%的工程質量事故是由于設計原因引起的，居工程質量事故原因之首。

建筑工程高階段設計的管理和建筑工程項目的進度密切相關。在工程設計階段，通過對施工組織設計的編制、施工圖設計、施工安裝的協調配合等因素的合理安排，可以有效避免出現土建與其它工程因工期銜接問題而影響整個工程進度，達到縮短施工時間的目的。……