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論數字音樂服務商的版權之爭

2016-09-29 16:50:08褚曉冬
出版廣角 2016年11期

【摘要】隨著數字音樂市場的快速發展,服務商之間的競爭愈發激烈。本文透視了數字音樂服務商版權之爭的行業背景,總結數字音樂服務商版權之爭的特點,并分析現存問題,提出解決的建議。

【關鍵詞】數字音樂服務商;獨家版權;數字技術;管理體系

【作者單位】褚曉冬,鞍山師范學院。

【基金項目】遼寧省經濟社會發展立項課題,課號:2015lsktziwx-01。

全球數字化浪潮席卷音樂市場,據國際唱片業協會(IFPI)2015年度《數字音樂報告》中顯示,整個音樂行業的全球數字收入增長了6.9%,高達68.9億美元,而且全球數字渠道的收入首次與實體收入持平,可見全球數字化音樂發展迅速[1],并逐步占領傳統的音樂市場。然而,國內的音樂行業并沒有真正地與國際接軌,中國音樂行業總體上尚處于過渡轉型、穩步上升期,數字音樂發展相對緩慢。2014年,中國音樂收入在全球僅排名19,對全球整個音樂行業的貢獻仍不抵歐美等發達國家與地區,也與中國作為第二大世界經濟體、全球網民數量第一的地位極不相符。但2015年度《數字音樂報告》中顯示,目前,中國的在線用戶已高達6.5億[1],6.5億的網絡用戶卻沒能給中國的數字音樂帶來與之匹配的價值,還在加劇著這個行業的版權爭奪。版權是利益的核心,數字音樂市場上,哪一個數字音樂平臺擁有的版權多,曲庫量就多,也意味著能吸引更多的用戶,創造更多的商業價值。然而,國內數字音樂還缺乏付費文化,用戶長期習慣于免費使用,無付費意識,一度造成版權混亂不堪,不僅盜版現象層出不窮,還加劇了數字音樂服務商之間對版權的爭奪。

2015年是中國音樂行業進行大洗牌的一年,國內最大的數字音樂服務商進行重組,如阿里音樂集團成立、酷狗和酷我音樂合并、百度音樂與太合音樂合并、騰訊QQ音樂和網易云音樂達成版權戰略合作等,而這些數字音樂服務商進行重組的最主要目的就是爭奪版權,搶占音樂市場。此外,國家政策也在發生變化。2015年7月15日,國家版權局《關于責令網絡音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂的通知》出臺。此通知被稱作“網絡音樂最嚴版權令”。

一、數字音樂服務商版權之爭的特點

2014年,數字音樂的市場規模達491.2億元,比2013年增長11.5%,數字音樂產業占音樂行業核心層規模比重的75.5%[2]。數字音樂市場存在著如此大的潛力,使得一些互聯網巨頭開始把目光轉向開發數字音樂市場上,也引發了版權之爭。

1.版權之爭的雙方多為實力雄厚的企業

數字音樂市場頻發的版權紛爭主要發生在實力雄厚的數字音樂服務商之間。各大互聯網巨頭看到音樂市場的巨大潛力,紛紛涉足,國內幾乎形成BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)壟斷的局面,再加上另外的音樂行家“酷狗音樂”“網易云音樂”等,國內的音樂市場格局基本形成。這些實力雄厚的企業在搶占市場先機的策略中,最先想到的便是音樂版權,版權是其核心硬實力。爭奪音樂版權成為服務商抓住用戶,搶占市場的關鍵。2014年至2015年,最令人關注的音樂版權爭奪當屬騰訊QQ音樂與網易云音樂之間的糾紛。該案件是騰訊斥責網易平臺未經同意授權就將該平臺的音樂分享至騰訊旗下的產品微信平臺上。騰訊對網易音樂提交訴前禁令,并關閉了微信平臺所有涉及網易音樂的鏈接。在這一則案例中,雙方皆是數字音樂行業中的佼佼者,騰訊有足夠的實力與網易進行版權爭奪,而網易也積極維護自身權益。

2.起訴與反訴之間的車輪戰

數字服務商之間相互角逐,一方起訴其侵權,另一方積極反訴,各執一詞中似乎沒有完全的贏家。引發各方議論的網易云音樂與酷狗音樂的版權糾紛案,起始于2014年12月,酷狗音樂以網易云音樂未經版權方許可向公眾傳播該平臺的200首音樂作品,給酷狗音樂帶來極大的負面影響為由,正式向廣州市天河區人民法院提起訴訟,并提出數百萬元的賠償金要求。而2015年1月,網易云音樂反訴酷狗涉嫌侵害其300首歌曲的播放及下載權益。雙方的版權糾紛至今仍沒有看到法院的判定,似乎成為音樂巨頭之間的車輪戰。這種起訴與反訴,似乎成就了一種形式化的版權意識,雙方無休止的爭論仍舊不會對版權制度有任何改變。

3.以合并或合作的形式積累版權,爭奪市場空間

2014年4月,酷狗音樂和酷我音樂合并組成海洋音樂集團,雖各自獨立運營,但實則是版權的合并,共同搶占其他音樂市場。千千動聽和蝦米音樂于2015年3月份合并組建成阿里音樂,隨后阿里音樂集團成立,給市場上其他的數字音樂服務商帶來巨大壓力,也加速了數字音樂的市場競爭。在業內人士看來,國內在線音樂市場將會形成“三足鼎立”的局面:以騰訊為首的QQ 音樂,以阿里為首的蝦米音樂和天天動聽,及由酷我音樂、酷狗音樂和海洋音樂成立的新公司[3]。另外,數字音樂服務商各自都擁有部分獨家版權,然而并沒有任何一家數字音樂服務商能擁有市場上最完整的音樂資源,所以盜版與侵權案件不斷發生。對此,數字音樂服務商之間不得不進行合作。QQ音樂擁有的市場份額最大,但仍舊避免不了走合作的道路。2015年10月13日,QQ音樂與網易云音樂以音樂版權轉授權的形式達成合作,通過此次合作,網易云音樂拿到QQ音樂150萬首作品的版權,并且用戶通過騰訊的微信平臺也可以任意分享網易云音樂的作品。除此之外,QQ音樂還與酷狗和酷我音樂組成的海洋音樂集團進行版權合作。

二、數字音樂服務商版權之爭的現存問題

1.獨家版權合約期限過短,加劇盜版現象

伴隨著網絡的快速發展、技術的更新,數字音樂的版權保護更加困難。當下,在數字音樂版權秩序和運營生態還不完善的時候,只有實力雄厚的企業才有能力進行維權行為,一些小眾的網絡音樂平臺幾乎不會花費大量精力與資金在維權方面。某些大型的服務商如果沒有能力搜集到足夠充分的證據,案件也可能被擱淺,即便是維權成功,但在索賠金額方面也不理想,很多企業最終不得不選擇息事寧人。競爭的核心就在于獨家版權,誰擁有更多獨家版權的音樂作品,就意味著誰在數字音樂市場占據的份額越大。數字音樂服務商之間的版權界限不清,盜版如此嚴重的一個重要原因在于其擁有的獨家版權期限過短。一般數字音樂平臺和唱片公司的版權合約時間僅為一到兩年。這種現象無疑給復雜的音樂市場增加了盜版的機會。版權期限到了,數字音樂服務商也可以再拖一拖不下線,甚至用之前的版權合約繼續在自己的平臺上傳播版權到期的音樂作品,這就會導致數字音樂市場的混亂。

2.獨家版權導致惡性競爭更加激烈,不利于市場秩序的健全

數字音樂服務商在購買獨家版權方面的激烈競爭,不僅會導致版權價格的暴漲,增加行業的資金壓力,而且可能會阻礙服務商之間的轉授權合作。QQ音樂擁有一千五百多萬首正版授權數字歌曲,與兩百多家唱片公司合作,且擁有華納、索尼和英皇在內的20多家公司的獨家版權,在市場競爭中具有獨特優勢,但這也可能造成壟斷。QQ音樂擁有這些獨家版權,在微信平臺禁止把音樂鏈接分享到其他平臺,給用戶帶來不便的同時,也引起了其他數字音樂服務商的不滿。阿里音樂在吸納蝦米音樂和天天動聽之后,也開始囤積獨家版權。阿里音樂花費巨資購買了滾石、華研、寰亞和德國貝塔斯曼音樂集團(BMG)等多家知名唱片公司的獨家版權。作為中國最大的互聯網音樂平臺之一的海洋音樂集團,也不甘落后于其他音樂平臺,與全球最大的獨立音樂詞曲版權公司Imagem及全球數字音樂分發行業的領頭羊INgrooves分別達成戰略合作協議,使得海洋音樂集團成為Imagem和INgrooves這兩家公司在中國的獨家合作伙伴,并通過海洋集團的酷狗音樂、酷我音樂在中國大陸發行Imagem和INgrooves 的超過100萬首歌曲[4]。海洋音樂集團通過拿到的這兩家獨家版權,不僅在市場競爭中有了籌碼,而且還可以把這些版權向其他的數字音樂服務商轉售或者分銷。

3.在免費使用版權的驅使下,用戶或將流失

國內長期形成的免費使用模式,使得大多數的數字音樂服務商只能依靠廣告盈利。而在各大服務商獲取大量獨家版權之后,其他的平臺就無權傳播,否則便會侵犯信息網絡傳播權。用戶會選擇那些符合自身需求的平臺。然而,在版權競爭日益激烈的環境下,用戶想要在一個平臺上獲取全部符合自己需求的音樂作品幾乎不再可能。尤其是在2015年7月15日,國家版權局《關于責令網絡音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂的通知》出臺之后,很多平臺上不符合版權要求的音樂作品都必須刪掉或者停止傳播。而大多數音樂數字服務商做出清理之后,獨家版權的爭奪更為激烈,都在爭取更全面的版權資源。因為,多數平臺上的音樂作品不再滿足用戶的需求,導致大批用戶流失。目前并沒有任何一家數字音樂服務商能涵蓋全部的音樂作品。各大服務商在激烈的版權角逐中,獨家版權的優勢不僅得不到發揮,而且還會造成用戶流失。這對數字音樂服務商來說是目前面臨的一大難題。

三、解決數字音樂服務商版權之爭的建議

1.抱團維權

抱團維權指的是數字音樂服務商在面臨盜版及侵權問題時,相互合作,共同打擊盜版及侵權的行為。因盜版現象頻繁出現,單獨的侵權訴訟案件賠償金額非常低,業內的著作權人及數字音樂服務商需要浪費大量資金與時間在單獨的維權上面。一方面,國內數字音樂行業缺乏針對版權傳播、保護其相關權利的有效組織或者系統;另一方面,許多的數字音樂服務商并沒有意識到他們擁有的版權網絡傳播侵犯現象非常普遍[5]。數字音樂服務商之間抱團維權,是整合資源與力量的一種表現,可以有效地執行版權保護措施。各大音樂服務商應該共同建立專業的法務維權團隊,進行資源共享,在面臨市場上的盜版行為時,第一時間給予還擊。

2.轉授權模式

轉授權模式是一家數字音樂服務商把自身擁有的部分獨家版權資源通過合作、售賣和贈送等形式,把獨家版權分享給其他的數字音樂服務商或者音樂平臺。轉授權模式不僅給數字音樂服務商們帶來利益的共享,也給用戶帶來極大的便利。2015年10月,QQ音樂與網易云音樂達成了國內首例版權轉授權合作,是轉授權模式的成功嘗試。用戶不用下載多個音樂APP或者同時使用多個在線音樂平臺,只需通過一個平臺就可以獲取想要的音樂作品。在保護和尊重正版音樂作品的權益下,數字音樂服務商不僅可以通過多方面的合作分銷,共同承擔高昂的版權費用,而且服務商們還可以對優質的音樂進行合理的配置和利用。

3.利用數字技術,強化數字音樂版權

在人們版權意識逐漸增強的當下,利用數字音樂技術保護音樂版權是數字音樂產業的重要發展方向之一。數字音樂要規范其平臺的下載、試聽等服務,亟須加強監測盜版現象的流媒體技術。數字音樂行業可以采用這種明確權利人和使用者關系的數字權限管理技術,即DRM。DRM技術不僅能加密保護數字音樂的內容,也可以跟蹤、監測某一歌曲的動向。數字音樂服務商還要做到數字音樂在網絡下載、傳播等過程中規范合理使用的權利界限、范圍和數量等問題。數字音樂服務商要全面開展全網式的數字監測系統,強化數字版權的技術含量,例如,強化密鑰技術、數字扭曲和數字水印等。這樣既可以自動識別網絡上的音樂作品是否涉及侵權,也可以監測網絡音樂平臺播放的音樂是否是未經權利人允許而產生的盜版行為,并提高終止侵權行為的工作效率,降低市場影響。

4.完善平臺數據管理體系

數字音樂服務商建立相對完善的數據管理體系,不僅能有效地管理獨家版權,而且可以及時更新被轉授權歌曲的相關日期,追蹤是否過期,避免出現幾家平臺同時擁有版權的尷尬,減少因獨家版權代理引起的惡性競爭與官司。例如,“ASCAP使用的ACE數據檢索系統、音樂使用次數監控技術“Mediaguide”以及JASRAC的EDI電子授權數據系統、Copyright Data Clearinghouse等技術,都是規范數字文化產業內容管理和版稅分配的有效手段,令授權、分配環節變得更為便捷,信息更加透明。”[6]

此外,數字音樂服務商還應明確有償下載規則,建立完整的音樂內容版權價值評估制度,制定數字音樂付費標準,優化數字音樂產業鏈條上的分賬機制,提升數字音樂試聽質量,用更高的音樂品質激發用戶付費意愿。完善的法律制度是音樂行業版權保護的基礎。尤其是競爭日益激烈的數字音樂,其市場秩序相對混亂。我們應加大力度執行“劍網行動”,對網絡音樂、云存儲、應用APP和網絡廣告聯盟上的侵權盜版行為進行嚴格查詢。

[1] International Federation of the Phonographic Industry. IFPI DIGITAL MUSIC REPORT2015[EB/OL]. http://www.ifpi.org/digital-music-report.php,2015-04-14.

[2]光明網. 2015第二屆中國音樂產業高端論壇在京舉辦 ——會上發布《2015音樂產業發展報告》[EB/OL]. http://politics.gmw.cn/2015-11/10/content_17678109.htm,2015-11-10.

[3]吳文婷. 多家企業整合 在線音樂市場“三足鼎立”[N].中國經營報,2015-03-23.

[4]新華網. 海洋音樂成IMAGEM和INgrooves中國獨家合作伙伴[EB/OL]. http://ent.news.cn/2015-12/08/c_128510676.htm,2015-12-08.

[5]Tang S. Alibaba-Kugou dispute may signal China digital shift. Managing Intellectual Property [serial online]. July 20,2015.

[6]張豐艷. 中國音樂版權集體管理組織發展滯后的原因與對策探析[J]. 現代出版,2015(10).

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