葛雯斐
北京大學(xué)光華管理學(xué)院翟昕教授用一則則“接地氣”的故事,一個個鮮活的例子,從消費(fèi)者、行業(yè)和國家三個層面,用獨(dú)特的視角分析了制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)如何融合,拋出一個又一個問題給予了更多的思考。
消費(fèi)者層面:互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品,一切皆有可能
演講一開始,翟昕不急著給“互聯(lián)網(wǎng)+制造”下定義,而是娓娓道來了三個小故事,以一個普通消費(fèi)者的視角來理解“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。
“昨天晚上回到家,我發(fā)現(xiàn)找不到手機(jī)了。后來仔細(xì)回想了下,肯定是把手機(jī)忘在辦公室了,這時候我就希望我的包能在我離開之前提醒我:‘主人,你忘記拿手機(jī)了。”
翟昕接著說:“今天早上出門上班前,我發(fā)現(xiàn)車鑰匙找不到了,就在家里到處翻,浪費(fèi)了近10分鐘。就因?yàn)橥砹?0分鐘,路上變得特別堵。如果家里有個托盤,可以在我昨晚進(jìn)門時提醒我:‘主人,趕緊把車鑰匙放我這的話,我今天就不會堵車了。”
“我花了1980元錢在八戒王國的網(wǎng)站上買了一頭小豬,在辦公室休息時,可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控視頻看它在做什么。等150天小豬長大后,我除了可以拿回投資的1980元錢,還可以選擇把我的豬運(yùn)回來,也可以換成肉票,或者通過京東快遞配送到家。”
“如果有一天,我的包在每天下班的時候提醒我:‘主人,別忘了帶手機(jī)和錢包回家;到家后,托盤會提示我:‘主人,快把鑰匙放上面。我想,這樣的生活會有條理得多。”翟昕講的這三個小故事,其實(shí)是現(xiàn)代社會中普通人的縮影。每一天,人們都在與互聯(lián)網(wǎng)打交道,每一天,人們都與智能制造相關(guān)聯(lián),“如果把產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,會發(fā)現(xiàn)有很多很多可創(chuàng)造的空間。試問連豬都可以通過互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)了,還有什么不能干呢?”她問道。
行業(yè)層面:數(shù)據(jù)與連接是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的最大優(yōu)勢
“互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)最根本的改變,是對制造鏈的改變——從產(chǎn)品設(shè)計(jì),到制造、流通,再到用戶手中,以及最終的售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的全方位改變。翟昕分析說:“目前,對互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用多出現(xiàn)于靠后的用戶以及服務(wù)環(huán)節(jié),但其實(shí),應(yīng)該全方位地在每一個環(huán)節(jié)都‘+互聯(lián)網(wǎng)。”
翟昕指出“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”有兩個優(yōu)勢。第一個是數(shù)據(jù),“我們每個人都是數(shù)據(jù)的提供者,同時也是數(shù)據(jù)的受益者。當(dāng)數(shù)據(jù)與制造環(huán)節(jié)疊加后,會產(chǎn)生許多新鮮的實(shí)物,甚至每個環(huán)節(jié)都會自己‘講故事。”翟昕解釋說,通過大數(shù)據(jù)分析、客戶定制等數(shù)據(jù)運(yùn)用的具體方式在流通、服務(wù)等制造環(huán)節(jié)的不斷滲透,就出現(xiàn)了智能制造。
此外,翟昕特別提到,數(shù)據(jù)對制造業(yè)的影響,還體現(xiàn)在對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。她將產(chǎn)品分為兩類,滿足生活基本需求的產(chǎn)品和提高生活品質(zhì)的產(chǎn)品,通過“互聯(lián)網(wǎng)+制造”可以將定制化的產(chǎn)品通過大數(shù)據(jù)分析,將一些共有特征加入到滿足生活基本需求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中,從而提高民眾的生活品質(zhì)。她舉例說:“我們每個人都會買的礦泉水,是滿足生活基本需求的。等個性化定制成熟以后,我們就可以在網(wǎng)上定制符合個人需求的有特殊含量的礦泉水。等這些個性化定制的數(shù)據(jù)積累到一定程度時,通過大數(shù)據(jù)健康數(shù)據(jù)分析、民眾體內(nèi)微量元素?cái)?shù)據(jù)分析等,可以將市售的普通礦泉水也調(diào)整為這樣的微量元素的成分、比例,屆時就會對民眾的健康產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。”
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的另一個優(yōu)勢,是連接。制造業(yè)中的產(chǎn)品、設(shè)備、人、供應(yīng)商等要素,都可以被連接,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇正是從這一個個的連接中被發(fā)掘的。“例如,產(chǎn)品與產(chǎn)品連一起,就是物聯(lián)網(wǎng);產(chǎn)品與設(shè)備連一起,提示設(shè)備生產(chǎn)什么,就是智能制造。”翟昕說道。
國家層面:有利于尋找工業(yè)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)彎道超越
針對國家層面,翟昕以德國的“工業(yè)4.0”和我國的“中國制造2025”的對比來闡述觀點(diǎn)。
十八世紀(jì)以機(jī)器代替手工勞作的第一次工業(yè)革命,崛起了以英國為代表的一批國家;十九世紀(jì)由電氣化引發(fā)自動化的第二次工業(yè)革命,美國、德國、日本等國家飛速發(fā)展;二十世紀(jì)以計(jì)算機(jī)、電信等新技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命,再次強(qiáng)化了美國的大國地位。
比對德國和中國在幾次工業(yè)革命中的進(jìn)程:德國已經(jīng)完成了工業(yè)化,正處在從第三次向第四次工業(yè)革命過渡時期;而龐大的中國工業(yè)結(jié)構(gòu),覆蓋了從第二次到第三次工業(yè)革命之間不同進(jìn)程,正在開啟第四次工業(yè)革命的萌芽。德國在第三次工業(yè)革命以后技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)很明顯了,對于“小而美”的德國,以“長板”優(yōu)勢搶占先機(jī)是當(dāng)仁不讓的選擇。中國相對比較落后,要想實(shí)現(xiàn)彎道超越就必須發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)機(jī)會。
在過去的二十年間,中國制造已經(jīng)在體量和覆蓋面上奠定了絕對的優(yōu)勢,雖然面臨挑戰(zhàn),但仍舊是國家經(jīng)濟(jì)的“長板”。“中國制造2025”規(guī)劃出來的10個重點(diǎn)領(lǐng)域,在政府引導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,從木桶理論的角度,是在有規(guī)劃地提高“木桶”的容積,尋找后發(fā)優(yōu)勢,提高綜合國力。對于世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國,“長板”理論和“木桶”理論的綜合應(yīng)用,可以更有效地加速工業(yè)化進(jìn)程,尋找后發(fā)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)彎道超越。
“這是信仰的時代,這是懷疑的時代;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬。毫無疑問,‘互聯(lián)網(wǎng)+制造會帶給消費(fèi)者、行業(yè)從業(yè)者甚至國家層面很多的想象空間,我們需要有一個獨(dú)立的思考體系,找準(zhǔn)方向,發(fā)揮我國在制造業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”翟昕總結(jié)說。