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花房姑娘何巧女:30億成就“中國女首善”

2016-09-28 12:37:20張亞斌
現(xiàn)代家庭·生活版 2016年7期
關(guān)鍵詞:景觀

張亞斌

2016年1月28日,中國公益研究院發(fā)布《2015中國捐贈百杰榜》。讓人大跌眼鏡的是,一個很多人聞所未聞的女子居然捐了30個億,是王健林捐款的8倍,馬云捐款的13倍,一躍成為“中國慈善第一女”。從盆景銷售員到“花房姑娘”,再到到承攬北京奧運場館、上海世博會等園林景觀項目的園林大亨,以及比爾蓋茨的座上賓。從小縣城走出的何巧女白手起家,創(chuàng)造了一個又一個奇跡……

1966年,何巧女出生在浙江武義的一個園林世家,父親是中國盆景協(xié)會會員,從事花卉苗木生意多年。受其影響,1984年她考入北京林業(yè)大學(xué)園林系,畢業(yè)后,被分配到杭州的一個政府部門任公職。

一成不變的工作內(nèi)容,讓何巧女深感乏味。工作幾個月之后,何巧女毅然辭職,專心攻讀英語,準(zhǔn)備參加托福考試到歐洲深造。但由于種種原因,這個夢想并未實現(xiàn)。

1990年北京舉辦亞運會,為了給亞運造勢,當(dāng)時還舉辦了一場中國盆景藝術(shù)展。何巧女跟著父親來到展會上,協(xié)助推銷盆景。她發(fā)現(xiàn)盆景藝術(shù)很受歡迎,甚至很多外國人都趨之若鶩。

在推銷過程中何巧女想,這么多人喜歡盆景,說明我們的生活空間太缺少綠色了,為什么不利用這個市場空白來做文章呢?她還從一個在京廣中心上班的校友那里得知,不少高檔酒店和寫字樓,都需要大量盆景植物來做綠化裝飾。

于是,24歲的何巧女決定下海經(jīng)商。她先回到林業(yè)大學(xué),租下園林系的一間溫室當(dāng)花房,然后從廣州買回苗木放進去,苗木培育好之后,再以每盆幾十元到幾百元不等的價格,推銷給高檔酒店和寫字樓。這些高檔物業(yè)的管理者,往往都是外國人,何巧女是園林科班出身又懂英語,再加上此前積累的推銷經(jīng)驗,她很快就拿到了京廣中心一張上萬元的訂單。

從選苗、到養(yǎng)護、再到修剪,何巧女都親自把關(guān)。姿態(tài)優(yōu)美的樹樁盆景,再搭配一些形態(tài)各異的山水盆景,京廣中心的那座寫字樓被裝飾得綠意盎然,每一處景致都充滿了詩意。接著,她又相繼承接了國貿(mào)中心、新世紀(jì)飯店等單位的園藝相關(guān)業(yè)務(wù)。

1993年,何巧女積累的資金已達百萬元,她創(chuàng)辦了“北京東方園林藝術(shù)公司”,公司成立后,何巧女除了繼續(xù)經(jīng)營盆景業(yè)務(wù)外,又看中了當(dāng)時風(fēng)生水起的鮮花市場,做起了鮮花批發(fā)業(yè)務(wù)。攤子大了,她不可能再像以前那樣諸事都親力親為,就把購買花苗的事宜交給了自己高薪聘請的一位經(jīng)理。但沒想到,這位經(jīng)理購進了一大批次品花苗。更讓何巧女始料不及的是,最后這位經(jīng)理竟攜款而逃。花房損失慘重,何巧女心痛不已。

1994年,北京正大規(guī)模開發(fā)現(xiàn)在的北四環(huán)、機場路的地塊,拔地而起的樓盤讓何巧女再一次看到了商機。在大家對著這些造型美觀、時尚精致的建筑嘖嘖稱贊時,何巧女卻始終覺得樓盤缺乏點什么。她認(rèn)為,這里缺乏的是一種生氣勃勃的“綠”,“買房子就是買環(huán)境”的觀念,讓她認(rèn)定這其中存在著無限商機。

何巧女開始奔波于這些樓盤之間,她毛遂自薦,向這些項目負(fù)責(zé)人保證自己可以讓他們的樓盤更加美觀,為了增加說服力,還拿出自己以前做過的一些裝飾案例。功夫不負(fù)有心人,北京御園別墅項目的負(fù)責(zé)人被這個鍥而不舍的姑娘打動了,表示愿意給她一個機會。

正如何巧女當(dāng)初保證的那樣,經(jīng)過精美的景觀造型設(shè)計和別有心裁的園林藝術(shù)加工,御園別墅一躍成為當(dāng)時北京最高檔的別墅樓盤,何巧女的“東方園藝”也一下打出了名氣。

大手筆做奧運景觀一舉成名

從“盆景裝飾”到“園林藝術(shù)”的轉(zhuǎn)型,讓“東方園林”變得赫赫有名,何巧女的財富也呈幾何倍數(shù)增長。

2000年,東方園林集團成立。何巧女認(rèn)為,園林產(chǎn)業(yè)化必將在中國形成趨勢。她決心把東方園林做成中國強勢的園林品牌,何巧女計劃著,到2002年下半年,最晚2003年年底,“東方園林”能成為上市公司。

趁著全國各地房地產(chǎn)高速發(fā)展之勢,何巧女采用分公司制,帶領(lǐng)員工在各個城市迅猛“擴張”,幾乎不加限制地瘋狂接項目。短短兩年間,她在全國12個省市開出分公司,承接了80多個項目,員工迅速擴張到700多人,像一個越滾越大的雪球,甚至膨脹起來。

但就在何巧女投入巨大資金,東方園林全力向創(chuàng)業(yè)板沖刺時,一個給予她沉重打擊的政策信號出現(xiàn):在納斯達克泡沫破滅之后,監(jiān)管層對創(chuàng)業(yè)板態(tài)度變得謹(jǐn)慎,決定無限期推遲。此時何巧女驀然驚覺,自己無論在資金、管理還是人才集聚方面的速度和投入,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司所能承受的極限。

為了扭轉(zhuǎn)局面,何巧女轉(zhuǎn)變了此前“什么項目都接”的戰(zhàn)術(shù),主動實施戰(zhàn)略收縮,撤掉各地的分支機構(gòu),盡量保留核心人才。她親自掛帥成立重大項目組,專攻500萬元級以上的大項目。然而,這些大項目基本都是市政園林。

一直以來,國有園林企業(yè)做市政園林,民營園林企業(yè)做地產(chǎn)園林,幾乎是兩塊井水不犯河水的戰(zhàn)場。何巧女要想橫刀切入市政園林領(lǐng)域,其難度可想而知。2005年秋天,蘇州金雞湖大酒店國賓館景觀工程公開招標(biāo)。這個被視為“當(dāng)代園林藝術(shù)制高點”的重點項目,自然吸引了上海園林集團、蘇州園林集團等實力強勁的國有園林企業(yè)。令人驚訝的是,經(jīng)過一番“廝殺”,東方園林卻意外中標(biāo)!

爭取到這個項目之后,何巧女親自上陣,和工程團隊一起去施工現(xiàn)場,任何細(xì)節(jié)問題都不放過。2006年夏天,國賓館園林景觀剛一呈現(xiàn),便震撼了整個華東園林界。地形、植被、濕地和石雕等各個要素穿插漸進、綜合協(xié)調(diào),最終構(gòu)成了這一經(jīng)典作品。借此,東方園林在高手如云的華東業(yè)界名氣大增!

讓何巧女意想不到的是,同年她還獲得了北京奧林匹克公園中心區(qū)項目。何巧女把甲方提供的景觀圖紙拿回來,和設(shè)計團隊一起仔仔細(xì)細(xì)研究了個遍,“奧運工程要給全世界看,可不能讓別人挑出毛病。”

奧運公園景觀大道沿著北京皇城中軸線鋪開,并采用淺色地磚,顯得開闊大氣。而景觀設(shè)計者為了響應(yīng)“綠色奧運”的口號,沒有選用大樹而采用了直徑僅15厘米的小樹。

“用這么小的小樹,怎么鎮(zhèn)得住這么大氣的大道!”何巧女連忙找到負(fù)責(zé)人,提議更換大樹。可是,奧運綠化工程的方案經(jīng)過層層審批,怎么能說改就改。

何巧女一下子急了,一拍桌子說:“我給你用25厘米的大樹,只收你15厘米小樹的錢,你就別上報了。”對方一愣,看到何巧女一臉嚴(yán)肅的表情,還是被她的執(zhí)著折服了。

一年多后工程竣工。何巧女和甲方負(fù)責(zé)人一起驗收,走在寬闊的大道上,對方一看兩邊的大樹,不禁感嘆:“幸好當(dāng)初聽了你的,要是栽小樹,才真是難看。”

何巧女做奧運綠化景觀雖然沒賺到什么錢,但該項目卻在無形中成了“最有說服力的廣告”。在奧運景觀工程的示范效應(yīng)下,何巧女又接連拿下昆明蓮花池公園、濰坊白浪河濕地公園和北京康樂體育公園等項目,使市政園林業(yè)務(wù)占到了總業(yè)務(wù)的80%以上。公司年收達到5.8億元,并連續(xù)三年保持了每年兩位數(shù)的穩(wěn)定增長!

拜訪比爾·蓋茨,30億書寫慈善傳奇

最讓何巧女興奮的是,期盼了10年的資本市場終于向她敞開了門。2009年11月27日,北京東方園林經(jīng)證監(jiān)會審批過關(guān),成功上市,成為“中國園林第一股”。首次公開募股就募來8個億,銀行授信一下子從1000多萬元提高到20個億。嚴(yán)重阻礙公司發(fā)展的資金瓶頸,瞬間被打破!

隨后不到一年時間,資金彈藥充足的東方園林,一連斬獲4.3億元的株洲神農(nóng)城項目、12億元的大同文瀛湖項目和16億元的鞍山城市景觀項目等總計高達50億元的訂單。

到2013年,東方園林已經(jīng)在景觀、生態(tài)、苗木、地產(chǎn)、婚慶五大行業(yè)全面完成人才布局,在連續(xù)利好消息的刺激下,其股價一度彪高到229元,成為前所未有的兩市第一高價股。

2015胡潤百富榜中,何巧女以身家190億排名女富豪榜第9位。在何巧女看來,善良和成功同樣重要。她在2012年成立了“北京巧女公益基金會”,并以此為平臺,致力于教育、扶貧、醫(yī)療、生態(tài)環(huán)保行業(yè)、中國傳統(tǒng)文化等方面的公益事業(yè)。

她的公益目標(biāo)是:“做中國有影響力的家族基金會”。2015年,何巧女的基金會團隊對美國蓋茨基金會、美國洛克菲勒家族基金會、法國羅斯柴爾德基金會等著名基金會進行拜訪和交流。歷經(jīng)百年、長盛不衰的家族基金會,深深觸動了何巧女和一同前往的中國慈善家們的神經(jīng)。與比爾·蓋茨的會面,更讓她“腦洞大開”。

期間,兩人在一起喝咖啡時,比爾·蓋茨十分真誠地對何巧女說:“世界上有一些事情是政治家可以解決,有一些事情是企業(yè)家可以解決的,還有一些事情是只有慈善家才可以做好。當(dāng)政治家、企業(yè)家和慈善家都共同努力的時候,才能讓世界更美好!”聽了這些肺腑之言, 何巧女深受啟發(fā)。回國后她和比爾·蓋茨及另外三位企業(yè)家,共同捐贈設(shè)立了中國慈善公益學(xué)院,進而推動國內(nèi)公益慈善事業(yè)向著科學(xué)化、國際化和持續(xù)化的方向發(fā)展。

2016年1月28日,北京師范大學(xué)中國公益研究院發(fā)布《2015中國捐贈百杰榜》。因而何巧女捐贈了個人持有的7630萬股東方園林公司股票(價值29.27億元),位居榜單第一,成為該榜單自2011年開始發(fā)布以來首個位列捐贈榜榜首的女性,同時也是首個捐贈額度超過10億元的女性慈善家。

從北京林業(yè)大學(xué)花房算起,何巧女創(chuàng)辦的東方園林已走過25個春秋。從白手起家到百億身家再到中國第一慈善家,她終沒有忘記自己的追求:“打造快樂職場,成就善良企業(yè),投身慈善事業(yè)”!

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