蘇渝

反彈漸如佳境,就在大盤走穩,從上三千點“七翻身”漸行漸近之時,個股熱點此起彼伏,賺錢效應明顯加大。不過,前期一批暴炒的“妖股”又卷土重來了。特力A從49元開始連續漲停,最高漲到了79.59元。其他一批“妖股”也不甘寂寞,也以漲停來奮起直追。讓投資者望著都眼饞,追還是不追?追又怕被套,不追又只看別人吃肉自己沒肉吃。
這里有個漁夫捕魚的掌故,就很值得我們借鑒。古時有個漁夫,是個打魚高手,但他有個好高鶩遠的毛病,想一口吃個胖子,把海里值錢的魚都捕入自家網里。一年春天,他聽說市面上墨魚價格走俏,便發誓此番出海只捕撈墨魚。但是非常不幸,他網住的全是螃蟹,他只得扔進海里空手而歸。豈料,回到岸上,他才得知市面上螃蟹價格最高。漁夫捶胸頓足后悔不已,發誓下次出海一定只打螃蟹。第二次出海,他把注意力放在螃蟹上,對發現的刀魚群視而不見。不用說,這一次他又只能空手而歸了。回到岸上,又是出乎他所料,刀魚走得極好。晚上,漁夫躺在床上,摸著饑餓難忍的肚皮后悔。于是他發毒誓:下次出海,無論是遇到螃蟹還是墨魚、刀魚他都要捕撈。第三次出海,老天還是不長眼,既沒見墨魚,又沒見螃蟹和刀魚,只見到一大群馬哈魚。于是,漁夫再一次饑寒交迫,失望而歸……漁人成了愚人。無疑漁夫沒趕上第四次出海,便在自己的誓言中嗚呼哀哉了。上述掌故,形象告訴我們盲目追逐“狂熱股”的后果。比如:英脫歐成功,能避險黃金類大漲;寶鋼重組武鋼刺激鋼鐵股大漲;長征七號運載火箭首飛成功,航天軍工板塊大漲。你去追,一追就被套。“妖股”漲停了,如果割了手上套牢股又去追,一追又被套。亂追熱點成為了重復犯錯誤,左右挨耳光,最后只落得個漁夫的下場。
又比如,萬科開板了,很多投資者問我,追還是不追?我說:追,就是刀口添血,小心接飛刀。因為萬科“大鯨”們被套,分分鐘都想高位出逃。我們來看一組數據。萬科A一個跌停板市值蒸發237億元,二個跌停板、三個跌停板市值蒸發多少億元,想必每個人都會算。萬科事件除“四大神仙”打架,還有券商資管和諸多基金深陷其中,包括52只券商資管產品和233只基金產品,按照停牌前股價計算,兩者持有萬科市值分別達到9.89億元和76.78億元。52只持有萬科的券商資管產品中,有30只由東方證券資產管理擔任管理人,涉及市值8.84億元;公募基金業務中,東方證券資產管理公司共持有萬科4181.34萬股,涉及市值10.22億元,持股數量位居公募基金公司第一位。除此之外,同樣通過券商資管持有較多萬科股權的券商還包括國金證券、中銀國際證券和中國銀河,分別持有萬科326.44萬股、42.75萬股29萬股,涉及市值6827.25萬元、1044.38萬元和708.57萬元。同樣持有萬科較高倉位的產品還包括中銀國際中國紅基金寶、國金中國龍穩健1期、國金中國龍穩健3期和國金慧泉工銀對沖1號,它們分別持有萬科42.75萬股、65.63萬股、13.36萬股和200萬股,分別涉及時市值1044.38萬元、1603.35萬元、326.31萬元和4886萬元,占凈值比例分別為9.1%、8.12%、8.07%和6.08%。
毫無疑問,這些重倉持有萬科A股票的“大鯨”將面臨巨大的市值縮水風險。他們需要自救,需要垂死掙。我們再來看看那些手握著巨資的基金經理和券商管理資產緣和偏離市場認知,像鯨魚集體自殺一樣,誤把淺灘當成了大海。他們“誤入歧途”作出了怎樣的?“集體擱淺”的事:鯨魚集體自殺的原因,是因為鯨魚并不是靠它的眼睛辨別方向的,這一點同海豚相似。鯨魚的眼睛與它的碩壯的身軀是極不相稱的,眼睛只有一個籃球那樣大,且一般只能看到17米以內的物體,視力極度退化。鯨魚是靠一種天生的高靈敏度的回聲測距本領來測物、覓食和導航。它們發射出的超聲波頻率范圍極廣,這種超聲波遇到障礙后會立即反射回來,形成回聲。鯨魚就根據這種超聲波的往返時間來準確地判斷自己與障礙物的距離,定位非常準確,誤差一般很小。曾經在美國佛羅里達州發生了一群魯莽的逆戟鯨在洛捷赫特基海灘集體擱淺的事件,動物學家發現鯨魚的內耳中有許多圓形的昆蟲。研究人員因此認為,耳內寄生蟲破壞了鯨魚的回聲定位系統,可能是導致鯨魚不能正確收聽回聲而擱淺犯了致命錯誤的禍首;而成為集體擱淺的“公墓基鯨”,“大鯨”也是誤把淺灘當成了大海,他們認為萬科被舉牌重組有很大的油水,卻沒想到趟進了一潭要命的渾水。你去追,不是會要命嗎?
其實,正在由弱轉強的股市中熱點是有規律可尋的,那就是板塊輪動。“臨淵羨魚,不如退而結網”,與其頻追熱點不如張網待收,在相對低位,選好自己看好的業績無憂板塊分批介入,持股不動等待其升溫,相信風水輪流轉,明日到我家。回過頭看,我們在低位重點分析的東旭光電(000413)那樣的石墨烯電池低價股票,前期一直滯漲,最近卻漲勢喜人創出了反彈新高。事實又一次證明:做股市漁人,不做股市愚人,就能在弱市反彈中捕到海明威筆下老人捕到的那樣的大魚。