2016中國數字印刷聯盟高峰年會后的思考

面臨轉型壓力的中國印刷人在參觀完2016德魯巴印刷展后都在思考下一步該怎樣走，正是在這樣的背景下，今日印刷雜志社和中國印刷及設備器材工業協會下屬的數碼及網絡印刷分會于7月下旬在深圳召開了“2016中國數字印刷聯盟高峰年會”，通過聽演講和嘉賓討論兩種形式，“談”展會、“看”趨勢，“議”轉型、“謀”出路，并組織參觀了雅昌（深圳）藝術中心和中華商務聯合印刷（廣東）公司。

活動雖只有短短兩天，但深為廣東地區印刷人認真參會、樂于交流、積極探索、卓有成果所感動，由此深信，盡管在可以預見的一段時間內，大氣候難有明顯好轉，但經過矢志不渝的探索，印刷繼續進步之路一定會變得日漸清晰，“讓印刷成為榮耀”一定會從一句激勵人的口號變成中國印刷人的實際行動。

思考之一：印刷人都在探索印刷業的發展出路

改革開放后，伴隨著香港印刷企業的大量進入，廣東省的印刷總值始終處于國內的榜首地位。但2008年由美國次貸危機引爆的全球性經濟危機導致印刷業的下滑，撤資或退出印刷業的企業數隨之增加，與北京當納利、上海秋雨一樣，上規模的商業印刷企業——深圳利豐雅高公司也關了。據報道，僅是今年前4個月被廣東省法院和工商局等政府部門公告“失聯”的包裝印刷企業就有24家。所以，幾乎所有的印刷人都在關注印刷向哪里去？正因為此，本次會議抓住了有著印刷業發展風向標之稱的德魯巴展會閉幕不久，相當一批無緣德魯巴的印刷人希冀著從他人的感悟中得到啟示的這樣一個時機，很好地完成了傳播相關信息的使命。

廣東地區鐘愛印刷首先表現在地方行業協會的廣泛發動與積極參與。百來人參會，從早晨到晚上始終沉浸在會議之中，悉心聽講，極少有人離場，如果沒有主觀追求是很難做到的。

廣東地區鐘愛印刷還表現在強烈的改革進取心，在企業的轉型發展、發展電商、運用物聯網等環節都有著先驅與引路人。雅昌從印刷轉向藝術文化傳播領域取得的成就有目共睹；金冠科技開發的e盒印在包裝電商領域影響很大；再有虎彩運用數字印刷技術在短版圖書和攝影相冊上的積極嘗試；加之從勁嘉抽身而出投身創建物聯網的太和物聯；由數碼噴繪進入包裝數碼印刷的深圳麥琪……這一切讓人清晰地意識到印刷在廣東地區的發展從沒有止步，他們在積極探尋新的發展空間。

廣東地區鐘愛印刷再是表現在不盲目跟風，對工作有著自己的思考。向印刷試行征收VOCs排放費用對于處于發展困難期的行業無疑是雪上加霜，至今全國已有11個省市相繼出臺了有關規定，但印刷大省廣東卻落在了后面，這是態度不積極？非也！這是慎重。力求做到既符合國家要求，又要有助于行業的可持續發展，絕不允許出現顧此失彼，甚至是互為矛盾的狀況。這種精神應該提倡與學習。

廣東地區鐘愛印刷更是表現在一批已經離開了印刷的“老人”，他們依然關注著印刷業的發展，樂意奉獻自己的想法。改革開放后的相當一段時間，廣東省印刷圈出現過一批在全國同行中有影響的大佬，出于各種因素有些相繼離開了這個行業，但是他們依然關注著這個行業的發展，為這個行業的發展積極地建言獻策，比如兆迪的前任董事長凌代鴻，雅昌上海公司的首任總經理、現在擔任深圳雷賽智能控制公司的總經理楊立望，當然也包括離開了勁嘉的創始人、但瞄準著物聯網至今與印刷有著千絲萬縷關系的莊德智……至今他們依然是印刷界的朋友，是推動著這一行業繼續前行的值得尊重的可愛的人。

本次會議的收獲可能因人而異，見仁見智，但在深圳召開的本次會議讓人意識到，中國印刷業的繼續進步需要更多的崇尚實際而不成天沉浸在說大話空話的一線耕耘者中。

思考之二：雅昌是值得學習的印刷企業成功轉型的典范

雅昌（深圳）藝術中心的參觀運用震撼兩字來形容毫不為過，整個參觀過程贊嘆之聲不絕于耳，這自然是萬捷的驕傲，雅昌人的驕傲，也是全體中華印刷人的驕傲，至今為止似乎還未見那位印刷人站在如此高度，愿意花如此代價，建設這樣一座足以反映印刷業（當然延伸到數字技術在存儲、網絡、防偽鑒定等其他的諸多領域）卓越成果的藝術殿堂。

雅昌（深圳）藝術中心給人的震撼首先理所當然的是該建筑融藝術展示與生產于一體所帶來的，毫無疑問這中間包含著以萬捷為代表的雅昌人的無數心血。

創建于1993年的雅昌在2014年藝術中心落成前一直是租用別人的寫字樓。2014年總投資近2億、總面積達4.2萬平方米的大樓建成后立即就成了珠三角地區文化產業的標志性建筑。

因為雅昌不只是在做印刷工廠，而是在建立一個以藝術圖書為核心的權威藝術教育中心、藝術市場資訊交流與藝術綜合服務平臺，以最獨特的藝術體驗，倡導全新美學生活。他們致力于把雅昌打造成“世界頂級的綜合藝術服務中心”，為全世界的藝術行業服務。其雄心是何等的偉大！

因為在這座建筑內除了藝術書籍印制工廠外還融入了12534.58平方米的藝術中心，內設美術館、IT展示中心、專業攝影樓層等美學空間。那頗為現代又不失特色的展品布局令人叫絕。

雅昌（深圳）藝術中心給人的震撼還因為中心展示了太多有新意的藝術圖書及衍生品。

如果說，2013年雅昌推出第一部為曼聯量身定制的50cm×50cm特大型的紀念版圖書尚屬試水的話，那現在在雅昌藝術中心的底層幾乎隨處可見，一點都不感到稀罕。二樓的多功能講堂和戶外劇場讓企業來的參觀者嘆為觀止，再向上則是一面極具震撼力的50m×30m的豐碑式藝術書墻，無聲的書墻告訴我們：“書籍是人類進步的階梯?！笨梢院敛豢鋸埖卣f：沒有投資人的匠心獨具就不可能有今天的雅昌藝術中心。

雅昌（深圳）藝術中心給人的震撼更在于讓人了解到印刷還可以這樣做，突破傳統，以市場為導向的印刷應該有著更為廣闊的前景。

今日的雅昌早已不是起步時以制版為主營業務的雅昌，也不是單純以印刷為盈利手段的雅昌。早在2013年雅昌就看準發展方向，由傳統的印刷集團轉型為以“為人民藝術服務，藝術為人民服務”為宗旨的文化集團公司。所以他以“傳承、提升、傳播藝術價值”為企業使命，以“成為卓越的綜合性藝術服務機構”為愿景。“藝術抵抗遺忘”是他們響亮的口號，圍繞著藝術服務打造出一條頗為冗長的產業鏈，上到歷史遺留給世界人民的藝術珍品和當代藝術家，為藝術品拍賣、藝術品防偽、藝術品傳播提供一切力所能及的幫助，這理所當然地包括雅昌賴以起家的本領——藝術印刷，下到所有熱愛藝術的普通消費者，為他們打造藝術品線上交易平臺、藝術類圖書的選購平臺和幫助貧困孩子步入藝術領域的公益平臺。

可以肯定地說：雅昌在做的遠比筆者上面表述的來得更多。

雅昌的成功讓印刷人豁然開朗，意識到作為現代服務業的印刷居然還可以這樣去做，當然這不是刻意地復制，事實上也無法復制，而是告訴我們，印刷人應該打破習慣思維，從歷史上的“產業邊界清晰”走到“產業邊界模糊”，設想著去走出一條屬于自己企業的更大舞臺。

筆者先后到過雅昌開設在北京、上海、深圳三地的工廠，雅昌的商業模式也是伴隨著她的發展步伐漸趨清晰，雅昌無疑是所有印刷人學習的榜樣。

這次的深圳行雖只有短短兩天，但確實感受到廣東地區印刷人摯愛印刷、探索繼續前進的堅實步伐。從德魯巴歸來再到這次為了交流德魯巴所獲從深圳歸來，既為印刷業眼下遇到的困難所擔憂，更為印刷人的執著所鼓舞?？梢韵嘈牛M管我國至今在發展數字印刷上還遭遇到種種困難，但有著這樣一群可愛的印刷人，印刷業的明天一定會更好。