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七大險資系7000億A股強(qiáng)勢掃貨 一群饑渴的資本玩起“資產(chǎn)荒”游戲

2016-09-27 18:10:17薛玉敏
投資者報 2016年32期

薛玉敏

投資者可關(guān)注上述七大保險系已經(jīng)舉牌或潛在舉牌標(biāo)的為最優(yōu)投資策略,尤其要選擇市場熱門的“恒大系”、“寶能系”、“安邦系”、“生命系”

由萬科引起的地產(chǎn)股爭奪戰(zhàn),徹底點(diǎn)燃了保險公司舉牌上市公司的這把大火。那邊廂,是恒大集團(tuán)突襲萬科持股比例增至6.82%,舉牌廊坊發(fā)展不停歇;這邊廂,是安邦保險旗下資本進(jìn)悄悄地增持金融街29.98%,離金融街現(xiàn)有大股東僅有1.2%的股權(quán)差距。

實(shí)際上,自2015年以來,保險公司舉牌上市公司,并以強(qiáng)勢身影闖入市場關(guān)注的視野。截至今年8月1日,保險機(jī)構(gòu)持有的A股股票已達(dá)602只,市值共計超過7362億元,占總市值的比例為1.48%。

目前,市場上七大保險系舉牌最為活躍,依次是:恒大系、寶能系、安邦系、生命系、陽光保險系、國華人壽系、華夏人壽系。

保險公司的資本力量,轉(zhuǎn)而在股市上縱橫捭闔,他們是聰明人先行呢,還是在刀刃上跳舞?雖然暫時還無法下結(jié)論,但是在資本市場上卻形成一股保險公司舉牌概念股。

在購入萬科消息的刺激下,以恒大為代表的舉牌概念股,包括萬科、廊坊發(fā)展、嘉凱城等股價大幅度上漲。其中萬科上漲了43%,嘉凱城上漲了84%,廊坊發(fā)展更是上漲了141%。恒大舉牌概念股的強(qiáng)勢也刺激了恒順眾昪、西藏發(fā)展、新世界等被舉牌股股價大幅飆升。那么,對于散戶們來說,這些舉牌概念股還有投資機(jī)會嗎?

舉牌爆發(fā)具有深層原因

在討論舉牌概念股是否還有投資價值前,應(yīng)該首先要弄清楚一個問題,即保險公司舉牌為什么會在今年下半年突然爆發(fā)。這樣才能判斷出,是否還有新增保險資金入場來,繼續(xù)玩這場舉牌的游戲。

其實(shí),舉牌爆發(fā)的一個共識是越來越多的萬能險保費(fèi)收入造成的。萬能險區(qū)別于其他險種的一個最明顯特征是結(jié)算利率,即保險公司需要支付給保戶的具有剛性兌付性質(zhì)的資金成本。由于萬能險的高現(xiàn)價特征,保戶的持有期間一般較短,因此,更多以投資理財?shù)哪康某钟小=衲晟习肽辏f能險新增8103億元之多,超過 2014年全年 7647 億的增量,加大了險企投資壓力。

另一個共識是,“資產(chǎn)荒”增大,資產(chǎn)驅(qū)動型險企投資壓力相應(yīng)增大。以10年期國債的到期收益率作為社會平均資產(chǎn)收益率的衡量標(biāo)準(zhǔn), 自 2014年以來該指標(biāo)一直呈持續(xù)下滑的趨勢,截至 2016 年 8 月中旬已經(jīng)跌至 2.64%的近年低位。所以,一方面是萬能險銷售的快速增長,另一方面是資產(chǎn)荒壓力逐步增大,險企具備通過股票資產(chǎn)提升收益率的內(nèi)在激勵。而市場上“舉牌”上市公司的也多為具有代表性的資產(chǎn)驅(qū)動型險企,如生命人壽、安邦保險、前海人壽、華夏人壽等。參照美國保險歷史經(jīng)驗(yàn),自 1990 年美國國債利率進(jìn)入下行通道以來,壽險公司權(quán)益類資產(chǎn)配置比例迅速上行并穩(wěn)定在 25%以上。

平安證券的研究報告分析稱,受優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒影響,保險公司會更加注重股市,2016年下半年可能繼續(xù)舉牌藍(lán)籌公司。此外,市場人士分析認(rèn)為,大型保險公司可能會開始復(fù)制此前中小保險的舉牌行為。一旦如此,更大體量的資金可能會進(jìn)入市場。

對此,天風(fēng)證券分析師徐彪還提供了一種舉牌動機(jī)。按照保險公司的股票記賬方式,當(dāng)保險公司買入股票占公司股本比例小于20%,且對公司運(yùn)營沒有重大決策權(quán)的時候,需要以公允價值計入可供出售金融資產(chǎn),股價變動計入當(dāng)期損益。而當(dāng)保險公司買入股票占公司股本比例大于20%,或者大于5%(舉牌)同時派駐董事會席位的時候,可以采取權(quán)益法計入長期股權(quán)投資,僅需被投資企業(yè)凈利潤調(diào)節(jié)長期股權(quán)投資的賬面價值即可。

簡單來說,如果按第二種方式記賬,上市公司凈利潤相應(yīng)部分被確認(rèn)為保險的投資收益,賬面投資回報率大幅提升,且不受股價下跌影響,未來如果股價上漲賣出還可賺取價差收益;進(jìn)入董事會可影響上市公司的分紅/轉(zhuǎn)增計劃(例如安邦保險舉牌招商銀行、金地集團(tuán));此外,還可以降低償付能力資本要求。

偏好低估值、高分紅的藍(lán)籌股

根據(jù)險資舉牌的投資邏輯,各家券商分析師提出了被舉牌的對象舉牌以下三個核心特征。

1. 高分紅。高分紅的標(biāo)的可以為保險公司帶來長期穩(wěn)定的股息現(xiàn)金流,與長久期的保險負(fù)債端現(xiàn)金流較好匹配。在當(dāng)前“資產(chǎn)荒”的大環(huán)境下可作為高收益固收類資產(chǎn)的替代品,因此,對于民營保險和大型保險公司都有很強(qiáng)的吸引力。

2. 低估值。如果持有上市公司股份超過20%,可確認(rèn)為長期股權(quán)投資用權(quán)益法計量(5%舉牌后若獲得董事會席位也可以采用權(quán)益法),因此舉牌低估值的品種可以大幅度提高賬面利潤。

3. 盈利具有可持續(xù)性。由于險資舉牌投資周期較長,且持倉流動性受限(6個月鎖定期),標(biāo)的品種的盈利必須具有可持續(xù)性,確保險資能夠獲利退出。

據(jù)統(tǒng)計顯示,目前保險持股市值占比最大的前5個行業(yè)分別為銀行、非銀金融、房地產(chǎn)、醫(yī)藥生物、交通運(yùn)輸。

從目前已經(jīng)披露的公告來看,七大保險舉牌對象行業(yè)分布如下:“恒大系”主要在“地產(chǎn)、建筑”等領(lǐng)域;“寶能系”主要在“地產(chǎn)、商貿(mào)、公用事業(yè)”等領(lǐng)域;“安邦系”、“生命系”主要在“地產(chǎn)、銀行、商貿(mào)”等領(lǐng)域:“國華人壽”主要在“地產(chǎn)、商貿(mào)”等領(lǐng)域:“陽光保險”主要在“食品飲料”等領(lǐng)域;“華夏人壽”主要在“銀行、非銀、食品飲料”等領(lǐng)域。

不過《投資者報》記者也注意到一個現(xiàn)象,個別保險公司舉牌的公司并非選擇的都是財務(wù)穩(wěn)健、贏利能力強(qiáng)、高分紅的企業(yè),有些公司甚至可以說是“殼”公司。對于保險公司來說的話,舉牌這樣的公司,更多看重的是其殼資源的巨大價值。

舉牌概念股還有投資機(jī)會嗎?

保險公司會一直舉牌嗎?這些舉牌概念股是否還具備投資價值?

國金證券分析師李立峰給出的建議是,“可以繼續(xù)跟進(jìn)。”由于保險資金對于投資收益的渴求,注定了將會繼續(xù)增加資金。

他認(rèn)為,投資者可以關(guān)注上述七大保險系所已經(jīng)舉牌或者潛在舉牌標(biāo)的為最優(yōu)投資策略,尤其要選擇市場熱門的“恒大系”、“寶能系”、“安邦系”、“生命系”。另外,如果這些險資所持股本占總股本比例高于1%的公司是重點(diǎn)關(guān)注對象。

不過也有市場人士認(rèn)為,最大的風(fēng)險應(yīng)該來自政策。一個非常重要的信號,保監(jiān)會三令五申萬能險投資要審慎,近期保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波還再次重申“保險姓保”,禁止保險成為股東的融資平臺和提款機(jī)。

有市場分析人士認(rèn)為,保監(jiān)會一系列的言論和動作,就整體來說會給保險公司舉牌熱度降溫,這等于給股市部分增量資金的入場熱情澆了盆冷水。

更有甚者,國信證券的分析師在8月18日發(fā)布的報告中認(rèn)為,保險資金舉牌不能持續(xù)。他給出了三個理由:

第一,從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,較為激進(jìn)的投資風(fēng)格難以支撐起一個行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展;第二,萬能險若出現(xiàn)銷售增幅回落的現(xiàn)象,則資產(chǎn)驅(qū)動型險企的流動性風(fēng)險會加劇, 可能的演繹方向有三個,一個是結(jié)算利率在“資產(chǎn)荒”背景下逐步走低,萬能險對保戶的吸引力下降;另一個是目前監(jiān)管層對萬能險日趨謹(jǐn)慎的態(tài)度;第三,目前資產(chǎn)驅(qū)動型險企大規(guī)模舉牌后,其權(quán)益類資產(chǎn)占比已經(jīng)接近 30%的政策紅線,后續(xù)空間有限。

他還警告激進(jìn)的保險公司:資產(chǎn)驅(qū)動型險企的萬能險具有較高的資金成本,對投資收益率的依賴度較高,目前“資產(chǎn)荒”背景下,其生存環(huán)境有惡化的可能性。

不過記者曾就此問題詢問如今風(fēng)頭正盛的一家保險公司相關(guān)人士,他告訴記者:“我們有那么多保費(fèi),總得讓我們投資吧。而且我們的權(quán)益投資全部都是在保監(jiān)會的政策范圍內(nèi),完全合法合規(guī),為什么不能做?至于保險要做保障的事情,每家公司有不同的經(jīng)營策略,不會有什么風(fēng)險。”

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