史琳
摘 要:隨著電能在我國社會上的廣泛應用,電力也逐漸成為我國能源戰略的核心組成部分,對我國社會建設和發展產生著極其重要的影響。因此新時期基于電力對我國能源可持續發展的重要性,應該重視電力企業文化建設,借助電力企業工會與企業文化建設的關系,促使我國電力企業獲得更好的發展。本文針對電力企業工會與企業文化建設關系作進一步探究和分析,希望能夠為電力企業的穩定運行提供相應的支持。
關鍵詞:電力企業;工會;文化建設;研究
隨著我國加入世界經濟貿易組織后,我國的經濟已與世界相接連,這便促使我國的電力企業逐步走向挑戰和機遇之中,怎樣建設良好的企業文化便是企業高管日思夜想的問題,并且基于工會組織團隊在企業文化建設中的重要性,管理部門逐漸加強了對工會組織團隊建設的重視,以期能夠提升電力企業的整體實力,也能將企業的核心宗旨實施,從而將電力企業推向市場的最高峰。
1 我國企業文化建設的價值意義
(一)現階段企業文化可提升企業員工的整體凝結力
企業文化也作機構文化,其核心宗旨是為了提升員工的思想理念和道德情操等觀念,它也是可提升員工凝結力的主要方式,企業文化單靠一人之力不可健康發展,因而作為企業的管制人員就應該調動整體員工的工作細胞,令其自主積極的參與其中,并且以身作則,以員工的立場思量事情,尊重員工,在工作中強化其職能意識,只有這樣,才能凝結企業不同部門職員的能量,將企業文化打造成為中心發展力,體現出企業文化建設的價值和意義。
(二)企業文化可提升企業發展動力
企業的代名詞是企業文化,其表明了企業創始人的初衷:將企業的服務宗旨和核心文化灌輸在企業之中,我國早期的服務宗旨是將客戶作為管制目標,這種服務已不能滿足現階段形勢的發展,針對于此,企業的管制人員應該引導職工改變傳統的思想,將客戶作為服務目標,定期開展問卷查訪,設身處地的為客戶著想,以保企業健康發展。
(三)企業文化應創建企業的獨一形象
隨著我國加入世貿組織后,愈來愈多的優秀國際企業公司融入進中國境內,使得我國的大中小型企業在發展中受到了嚴重的影響,首先,國際的諸多企業工作設施和工作職員能力優于我國國內企業,其次他們比較著重于培養企業文化的特有形象,所以,我國企業為了確保地位的提升,應該創建獨有的企業品牌形象,融合與國際經濟的同時,獲得更強的競爭力[1],以保企業在國際市場上立于不敗之地。
2 我國電力企業工會推進企業文化的建設
(一)電力工會應發揮自身作用
正因為國際上諸多國外國家的加入,使得國內電力企業市場的眾多企業步履維艱,因而我國的電力企業就應該轉變發展思想和理念,根據自家企業的發展形勢,籌劃出電力企業的發展方案,擬定發展整體宗旨,電力企業工會應該與企業管制部門共同協作發展,并且以企業發展宗旨為中心,建造合適、標準的現代經濟發展戰略模式,并大力開展宣傳活動,讓諸多員工知曉自身職責,進而推動電力企業經濟持續發展。
(二)電力企業工會應在實際工作中營造文化建設的氣氛
我國的電力企業文化建設應與企業內部工會團隊相輔相成,共同協作和指引,并將二者的發展戰略相融合,使工作的質量與服務逐漸提升,電力企業工會人員可以企業形象為中心,定期開展小組討論會、知識競賽、學習互補會議等活動,以此培養員工企業文化意識,從而令其掌握企業文化知識,在此基礎上,營造良好的工作氣氛,指引員工確立正確的企業文化價值理念,也為企業文化建設發展奠定了基礎。
(三)電力企業工會應以身作則,同時發揮自身中心作用
電力企業工會機構在工作中應該以企業發展為重要樞紐區,同時聯合電力工作的具體情況,針對不同員工做具體性的培養教育工作,令其確定電力企業整年度的工作生產宗旨和生產任務,在提升其使命感的同時,適當的獎勵工作中成績較為優秀的員工,引發其內心的事業精神,若員工在工作中出現失誤則應尊重員工,給予關心和體諒,建立社會主義中心理論體制和企業宗旨價值意義觀念,進而使得電力企業逐步攀升。
(四)將電力企業工會團隊的亮點發揮到極致
在現階段,電力企業工會團隊應該針對自身的特征和職責,規劃好健全的發展體系,隨之展開企業員工工作,以保將義務和服務發揮到極致,利用現代網絡平臺、座談會議等形式,了解員工心內的情感和需求[2],且應該實時的將真實情況反饋予上級,保證企業上級可以標準的作出具體的規劃方案,這其中要注意的是,建造員工正確的價值觀念和理念,激發其對工作的激情,以便企業文化建設穩步發展。
3 結束語
總之,電力企業工會和企業文化建設是不可分割的,在現階段的電力企業文化建設中,管制人員一定要同企業工會組織共同協作,并且為員工營造健全、良好的工作氣氛,促使企業文化在國際市場上邁向新的歷程。
參考文獻
[1]余曉芹.基于電力工會和企業文化的建設關系論述[J].大科技,2015(30):6-6.
[2]衛永革.工會在電力企業班組建設中的任務和作用[J].企業文化(下旬刊),2015(9):117-117.