淺談企業共青團工作

常樂

摘 要：幾年來，集團公司團委在市公司局團委的正確領導下，準確把握時代脈搏和企業發展方向，始終把“服務企業、服務青年”作為全部工作的出發點和落腳點，扎實開展工作，在取得顯著成績的同時，也獲得了一些寶貴的經驗。

關鍵詞：企業管理；共青團

共青團是黨的助手和后備軍，團組織在企業中的地位不容忽視，引導和帶領廣大團員青年為企業的發展盡力，是企業共青團組織的重要任務。本文從找準企業共青團的定位入手，明確要加強團組織自身建設，打好服務基礎，增強團組織的凝聚力，并提出要抓住工作重點，激活團的內在活力，立足長遠發展目標，完善共青團工作運行機制，最后根據青年人的特點，提出了采取"五個結合"的工作方法來做好企業的共青團工作來為我們企業服務。

1 務必找準工作定位，確保共青團工作始終沿著正確的方向前進

要做好企業共青團工作，真正發揮共青團工作的重要作用，首先就要找準工作定位。工作定位定得準，就能夠更好地發揮職能，為企業發展服務。反之，工作定得不準確，就無法發揮組織職能和作用，最終導致工作的徒勞和失敗。鄭州路橋集團團委正是由于認清了工作定位上正反兩個方面截然不同的結果，找準了工作定位，從而確保了共青團工作始終沿著正確的方向前進，為企業的發展做出了積極的貢獻。一個準確定位是服務企業創新創優創效，能夠助推企業發展和經濟效益提升。企業的中心工作是實現又好又快發展，追求經濟效益最大化。這一目標則要靠企業的全體員工的共同努力才能實現，而我們企業員工的主體又都是青年。因此，很好的完成企業中心工作，就必須充分發揮青年群體的主力軍和突擊隊作用。

2 務必創新工作載體，確保共青團工作始終都有新鮮活力

共青團工作是一個朝氣蓬勃，常干常新的事業。不同的歷史時期，不同的發展階段都有不同內容和方式方法。工作必須推陳出新，才能迎合企業的發展，才能為路橋青年所接受。集團公司團委在工作中推出了許多新鮮的、為青年所喜歡和基層團組織倚重的工作載體，并取得了可喜的成果。

一是圍繞集團公司生產經營工作開展各種主題鮮明的青年活動。幾年來，集團公司團委在集團廣大團員青年中相繼開展了“小紅帽”志愿值勤活動，為“暢通鄭州文明出行”做貢獻；所屬分公司團總支多次開展“愛心助學”幫扶活動，為新密市王莊小學捐贈桌椅、書籍等；組織開展了“內備開水，舉杯即倒”、“崗位練兵技能比武”以及“文明服務形象展示”等活動，進一步提高了基層收費員的服務奉獻意識；活動得到了鄭州晚報、鄭州電視臺等多家媒體的大力支持，在社會上起到了良好的反響。

二是圍繞青年學習、生活、成長成才開展各種行之有效的載體活動。幾年來，集團團委相繼開展了“弘揚紅旗渠精神 踐行黨的群眾路線”紅色教育基地參觀學習活動、“弘揚五四精神 放飛青春夢想”春日踏青活動、“青春勵志、奉獻路橋”青春感言征集及簽名活動、“唱響青春”青年卡拉OK比賽、“揚正氣 樹形象 頌青春 當標兵”演講比賽、“唱響路橋之聲 飛揚青春夢想”卡拉OK比賽及“傳承五四精神 展現路橋風采”五四征文、攝影展和“美麗鄭州 牽手幸福”鄭州單身青年交友聯誼活動等，積極協辦了“建設鄭州我先行 青年突擊當先鋒”青年突擊隊集中誓師大會。通過活動的開展，不僅增強了團的凝聚力，更展示了團員青年良好的精神風貌，充分調動了廣大團員青年的工作熱情和積極性，引導團員青年更好地投身于集團的生產經營工作中。

3 務必鞏固工作成果，確保共青團工作始終在長效管理機制下運行

共青團開展的各項工作和活動往往容易出成績、見成果，但也往往容易曇花一現。究其原因，就是因為作為活動的管理者共青團組織對這項工作或活動沒有一個長效機制，疏于管理，久而久之造成了這樣局面的出現。因此，共青團活動要想有旺盛的生命力，長久不衰，歷久彌新，就必須做到鞏固工作成果，確保工作和活動在長效機制下運行。這樣也有利于打造活動品牌，實現品牌向名牌的飛躍。

在開展共青團工作的過程中，我們要善于梳理活動，取精華去糟粕。在一個時期內，共青團開展的活動往往不只是一項，即使是同一性質的可能也不只一項。但是活動要分出主次、優劣。見效好的、成果突出的要堅持開展，見效不明顯的要舍得淘汰。再者就是要確保活動的長效機制，使活動健康開展：一項活動開展的好與壞，有沒有生命力，一個關鍵因素是對這項活動有沒有一個長效的管理機制。不加以管理和約束，任其自由發展，必然會導致其自生自滅或向惡性發展。而一旦加以正確的引導，并始終保證其在長效的機制下發展，則活動就很可能獲得成功。通過近年來各級團組織的支持和努力，我們的共青團創建工作也取得了豐碩的成果。

4 認清形勢，樹立信心，大膽工作

企業團組織要認清形勢，善于抓住有利時機，乘勢而上，放心大膽地開展工作，用黨建帶團建，以公民道德建設為契機，結合《黨章》知識學習、學習貫徹科學發展觀和“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，加強團組織建設和團員隊伍建設，教育引導團員青年樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，切實增強團組織的凝聚力和戰斗力，提高團員青年的整體素質。團干部要堅持汲取新知識、新方法，開拓視野，與時俱進，敢于突破團青工作落后、陳舊的工作思路。一是可以采取走出去請進來的方法，與先進單位的團干部形成交流和互動，借助他們先進的工作經驗和工作方法迅速提高本企業團青工作的水平；二是注重培養本單位團青干部，為他們提供高層次學習深造的機會，同時制定有效的激勵約束機制，鼓勵他們自學成材，對于業績優秀的團青干部要按照程序進行推優，給予他們政治上的肯定，為他們提供施展才華的廣闊舞臺；三是想方設法爭取資金，不斷加大團青活動經費的投入，建設網上團校，積極舉辦各種有益身心健康的文體活動，用生動活潑的形式和手段吸引凝聚團員青年，為青工搭建起相互交流、互相學習的文化平臺，努力實現團員青年活動陣地的現代化；四是開展團青工作同業對標，一方面對外以團青工作各項指標都比較先進的單位為標桿，實事求是地制定工作計劃和進度，在對標中找差距，在對標中求發展，另一方面在企業內部著力抓好青年先進典型選樹工作，為青年成長發展樹起樣子、立起標桿，并通過技術比武、崗位競賽等形式，造就一支敢打硬仗、會打硬仗的青工隊伍，為企業發展建功立業。

5 注重方法，科學管理，抓出成效

團青工作要堅持“以人為本”的方針，重點抓好團干部和團員隊伍的建設。一是要建立健全科學完善的團干部選拔任用機制，把那些政治素質好、威信高、工作能力強、熱愛團的工作的優秀團員，不斷充實到團組織領導崗位上來，為團青工作注入新鮮的血液，增強團組織的生機和活力；二是積極爭取企業黨委的支持，落實兼職團干部的政治待遇，提高其經濟收入，充分調動其工作積極性；三是要針對當前企業職工逐漸呈現老齡化的趨勢，將青年的年齡上限適當上移，進一步整合青年人力資源，擴大團青隊伍，充分利用這部分人豐富的工作經驗搞好傳幫帶；四是采取多種形式，對新員工進行社會公德、職業道德、家庭美德教育，充實團員青年的精神生活，引導其樹立正確的職業觀、價值觀和世界觀，加快青年素質置換的進程；五是加強新員工培訓力度，通過簽訂“導師帶徒合同”、開展“結對幫扶”等有效形式，幫助其盡快完成從學生到優秀員工的轉變；六是開展好團員隊伍的分類引導管理工作，把臨時工中的團員青年納入團組織工作的范疇，建立臨時工團員檔案，賦予其團員的權利，進行規范化管理，促進青年作用的進一步發揮。

6 結束語

總之，企業共青團工作是一項系統工程，只有堅持“建設、服務、創新、發展”的方針，緊密結合企業和青年的需要、需求，不斷賦予新的內容和形式，才能取得滿意的成績。

參考文獻

[1]王娟；；淺談如何做好企業共青團工作[J]；經營管理者；2014年19期