@扎克伯格(Facebook創始人):
直播是目前最讓我感到激動的事——我被直播迷住了。
@雷軍(小米科技創始人):
直播已經是90后年輕人中最火的一種互動模式,它真實、直接,互動性強,比論壇和IM軟件的及時性更強。我相信不但是90后喜歡它,就算是80后、70后,甚至60后,只要多玩幾次,我相信也會喜歡上這個東西的。
有人說未來直播市場還是屬于BAT的,小米首先表示不服。
@陳建文(易直播CEO):
你把什么樣的人拉到直播平臺上來,意味著你建立了怎樣的連接,你的變現方式就應該是對應的方式。把美女和她的粉絲拉在一起,變現方式是打賞;把學生和老師拉在一起,就可以變成付費教育;把醫生和病人拉在一起,則可能是一種互聯網醫療收費模式。
@雷濤(一直播業務負責人):
現在主流贏利模式還是打賞機制,粉絲對主播的打賞,由主播和平臺分成,行業基本都是主播和平臺3:7的分成比例,不同階段有所不同。
我們做秒拍、小咖秀這么多年最大的感悟,就是花了狠錢去購買版權,但版權競爭是沒有意義的,根本沒辦法贏利,永遠有比你出價高的,但是你的收入不足以填這個坑,最后大家都不賺錢,只有做版權的人賺錢了。
@王冉(易凱資本CEO):
隨著直播行業創業數量的幾何性增長,市場很快變得異常擁擠。在這種情況下,一方面用戶眼球會被分散,另一方面,優質IP和網紅資源的價格不斷炒高,直播平臺的利潤空間短期內被擠壓。因此,直播很快從一個雖然相對邊緣但有健康利潤率的市場轉變為一個需要大額資本投入砸出主流平臺的市場。
@何一(一下科技副總裁):
歷史總是在不斷重復。就像之前的點播視頻大戰一樣,每一個新興互聯網產品出來時,大家都會一哄而上,但最終只要涉及用戶的,其實就在比拼三樣東西——流量、IP資源和資本。其實所有的商業頂層都是這些東西。
@吳云松(花椒直播CEO):
直播起于秀場,聞名于明星,成于社交,正名于內容,賺錢于打賞及廣告,變現于上市,衰于互相詆毀,觸礁于色情,或亡于下一代技術興起。