鄉建，善待農民建造師

鄉建，善待農民建造師

孫君：北京綠十字發起人、總顧問，中國鄉建院聯合發起人，中國·農道聯盟秘書長。以鄉村教育與生態保護目標，鄉村自治與環境問題研究者、鄉村建設的實踐者。2008年全國優秀慈善工作者，2009年中國綠色年度人物，2013年中國年度時尚人物，2014年中國設計年度人物。

人們不關注他們，因為他們沒有學歷，沒有留洋，沒有職稱。但他們繼承和代表著中國傳統工匠的寶貴精神。

這些年我們做了一些鄉建的示范村，得到農民、政府與市場的認同。每一個項目的成功與失敗，我都會反思與評估。這個過程對鄉建來說是必需的，成功的要評估，失敗的要反省。我們之所以有一些經驗，得益于從感性到理性的過渡，又以理性來指示實踐的驗證。

這是成功的重要因素之一，每一個項目的成功都離不開農民出身的施工隊與鄉村設計師，目前對我來說無一例外。可惜，人們不關注他們，因為他們沒有學歷，沒有留過洋，沒有職稱。我們這些人（畫家、專家與學者）的光芒掩蓋了他們，這讓我心中不悅。他們繼承和代表著中國傳統工匠的寶貴精神。

他們勤懇、實在、認真，百分之百認真和努力，一絲不茍地對待自己的工作。仔細想想，2003年負責五山堰河村設計改造的是農民出身建造師李如道，施工隊是本地的；2006年主持宜城王臺回民村改造的是農民建造師鄭世宏；2004年雅安災后重建中，雪山村施工與監理都是村書記李安徳在負責……這些作品都在社會有很好的影響力，也是一個時期的示范村，10余年后依然經典。這些村的特點是像農村，農民喜歡，生活方便，適應生產，有鄉愁感，是村干部主導下的鄉村建設。我們離開以后，鄉村能很好地自我發展。這些村很多年輕人回來，村里經營主體不是開發商，不是外來投資，農民依然以種地為生。這里的農民沒有鄉愁，只有鄉建。

漸漸地，我開始明白，我們所謂成功的鄉建項目，是因為有農民參與，有村干部主導，有政府支持，關鍵是我一直與農民施工隊保持了一個互相幫助、相互信任的合作關系。

善待他們，就是善待鄉建。我不停對政府在說，也不停地與專家在說，更多的是告訴社會，鄉建盡量不要外來的和尚來念經，真經還得農民念啊！