鄉建,善待農民建造師

孫君:北京綠十字發起人、總顧問,中國鄉建院聯合發起人,中國·農道聯盟秘書長。以鄉村教育與生態保護目標,鄉村自治與環境問題研究者、鄉村建設的實踐者。2008年全國優秀慈善工作者,2009年中國綠色年度人物,2013年中國年度時尚人物,2014年中國設計年度人物。
人們不關注他們,因為他們沒有學歷,沒有留洋,沒有職稱。但他們繼承和代表著中國傳統工匠的寶貴精神。
這些年我們做了一些鄉建的示范村,得到農民、政府與市場的認同。每一個項目的成功與失敗,我都會反思與評估。這個過程對鄉建來說是必需的,成功的要評估,失敗的要反省。我們之所以有一些經驗,得益于從感性到理性的過渡,又以理性來指示實踐的驗證。
這是成功的重要因素之一,每一個項目的成功都離不開農民出身的施工隊與鄉村設計師,目前對我來說無一例外。可惜,人們不關注他們,因為他們沒有學歷,沒有留過洋,沒有職稱。我們這些人(畫家、專家與學者)的光芒掩蓋了他們,這讓我心中不悅。他們繼承和代表著中國傳統工匠的寶貴精神。
他們勤懇、實在、認真,百分之百認真和努力,一絲不茍地對待自己的工作。仔細想想,2003年負責五山堰河村設計改造的是農民出身建造師李如道,施工隊是本地的;2006年主持宜城王臺回民村改造的是農民建造師鄭世宏;2004年雅安災后重建中,雪山村施工與監理都是村書記李安徳在負責……這些作品都在社會有很好的影響力,也是一個時期的示范村,10余年后依然經典。這些村的特點是像農村,農民喜歡,生活方便,適應生產,有鄉愁感,是村干部主導下的鄉村建設。我們離開以后,鄉村能很好地自我發展。這些村很多年輕人回來,村里經營主體不是開發商,不是外來投資,農民依然以種地為生。這里的農民沒有鄉愁,只有鄉建。
漸漸地,我開始明白,我們所謂成功的鄉建項目,是因為有農民參與,有村干部主導,有政府支持,關鍵是我一直與農民施工隊保持了一個互相幫助、相互信任的合作關系。
善待他們,就是善待鄉建。我不停對政府在說,也不停地與專家在說,更多的是告訴社會,鄉建盡量不要外來的和尚來念經,真經還得農民念啊!