文/本刊記者 王鈺
做電商要把根扎下來
文/本刊記者 王鈺
“雙十一”余熱未消,“雙十二”又洶涌撲來。盤點兩次年終的電商盛典,最受大眾關注的莫過于一種新興的商業模式——網紅電商。與服裝類目中ALU、夏夏和張大奕等人的百花齊放不同,美妝類目C店(個人店鋪)中,吳大偉創立的樸爾因子(PURE FACTOR)向來一枝獨秀。在剛剛落幕的“雙十二”中,樸爾因子更是高居美妝類目熱銷榜前10名中唯一一家C店。
樸爾因子由吳大偉于2013年7月創立,品牌成立以來,由于產品質量高,深受用戶喜愛,樹立了良好的口碑,發展十分迅速。2014年與2015年連續兩年“雙十一”銷量居美妝類目C店第一名。創始人吳大偉先生更是活躍于多個領域,除擁有500多萬名微博粉絲,他在2015年9月推出的新書《這世界,缺你不可》于首月銷量已突破30萬冊,還登陸了央視新聞、南方日報等各大媒體。
吳大偉認為,網紅是這個時代特有的現象,網紅是不經過電視、紙媒等傳統媒體,而是通過互聯網讓大眾認知。
網紅電商現在主要分為兩種模式:第一種是資本方簽約多個自媒體,自媒體負責打造個人形象,資本方負責運營;第二種是自媒體創立自主品牌,獨力完成推廣宣傳和運營等所有方面。
第一種模式門檻較低,但對自媒體來說發展潛力有限,可替代性強。第二種發展潛力大,但投入大、產出慢,對自媒體的綜合要求很高。因為單單去做門面上的東西比較簡單,但做好門面之余,還能對后方運營管理好,做到前后兼顧,是很難的。

吳大偉
現在信息開放程度高,信息不對稱的情況大大減少。你可以因為偶然的機會走紅,但你衣服質量不好,或者護膚品產品有問題,也許能紅一時三刻,卻紅不了一兩年。
吳大偉還認為,不要以為只要把宣傳做好,把東西賣出去就萬事大吉了。這種想法很危險,好像在搭建空中樓閣,看上去數據非常美麗,根基卻不穩。
客戶需要多久才能收到包裹?客戶打開包裹的過程是否方便?客服跟客戶溝通的用語是否恰當?客戶體驗都隱藏在這些很可能被忽略的細節里。除了前端的宣傳,還要兼顧后臺的運營,做好每一個細節,這才是發展為一個優秀品牌所必需的基礎。