張達明
愛馬仕(Herm s)集團的創建人蒂埃利·愛馬仕,生長在法國巴黎郊區一個農民家庭,雖然家境貧寒,父親仍咬牙舉債供他上學。1837年大學畢業后,愛馬仕沒有去找工作,卻整天鉆在自家馬圈鼓搗著什么。當父親后來知道,兒子是對著家里幾匹馬在琢磨如何制造馬項圈時,責問他:“一個馬項圈能賣多少錢,難道這就是你的理想嗎?”愛馬仕堅定地對父親說:“我會用事實證明給你看,馬項圈的效應到底有多大!”

為了讓馬匹能佩戴最貼頸的項圈,愛馬仕耗費了大量時間和心血,憑著一絲不茍的精神,經過30年不懈努力,終于在1867年的世界皮革展覽中獲得一等獎,由此奠定了他在馬具皮革系列產品中的堅實地位。
愛馬仕以此為契機,在巴黎林蔭大道旁開設了制造銷售馬具的專賣店。為適應不斷變化的新形勢,愛馬仕適時將小作坊轉變為生產集團,并以馬具為龍頭,增加新的產品。隨即開發了絲巾、皮包、行李箱、香水、皮帶、珠寶、服飾等14種系列產品。但無論怎樣發展變化,企業的宗旨卻始終不變:堅守手工制作,讓所有產品至精至美,無可挑剔。
其間,許多人曾勸愛馬仕放棄傳統手工制作的模式,改為現代化流水生產線制造。但愛馬仕不為所動:“讓每種產品都成為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品,是我們矢志不渝的宗旨,誰也不能改變?!?/p>
一個“慢”字涵蓋了愛馬仕的企業文化。為保證產品質量,企業下大力氣培養工匠,培訓時間5~10年不等,技術不達標者堅決不能上崗。一旦培訓合格上崗,企業就會支付工匠高酬,以激勵其將個人技能發揮到極致,生產出無可挑剔的產品。僅以絲巾為例,雖然一條售價高達800歐元左右,但制造出一條絲巾需用40種顏色,經過20個月層層嚴密的工序方能做出來,其嚴謹程度由此可見一斑。
不僅如此,制造一個手提包也多達210道工序,最終完工時間需要2年多,售價從3500至1.8萬歐元不等。而一個鱷魚皮包的制作時間甚至長達6年,售價7萬歐元。即便價格高昂得令人咂舌,但要想買到稱心如意的產品,需提前兩年預訂才能如愿。
愛馬仕雖然歷經170多年的風雨歷程,但堅守手工制作的底線絕不突破,不僅創造了諸多世界知名品牌,效益也連年遞增。從1992年至今,年均營業額都在38億歐元左右,純利潤也達4億多歐元。
如今的愛馬仕集團已分為皮革用品、手表及香水三大體系,通過其散布于全球30多個國家的300多家專賣店,使企業文化深深融入快節奏的現代生活中,也讓人們重返傳統優雅的懷抱。
耐得住寂寞,才能守得住品位。愛馬仕正是堅守住了手工制作這塊陣地,不逐一時之利,以“慢”字為基礎,在“精細”上做文章,時刻把握消費者心理,最大限度使手工價值商業化,才最終打造出世界含金量最高的品牌。這也給了我們這樣的啟示:現代高端企業之間的競爭,細節是決定成敗的關鍵。既要盯緊高科技的快速發展,更要有“慢工出精品”的理念。要知道,人的智慧不能被復制,每個人都有靈感一閃的“杰作”,而經過個人手工創造的東西都有可能成為永恒,其價值空間更是無可估量的。
機遇就蘊涵在一點點不起眼的“慢工細作”中,腳踏實地往前走,歷久必然成大業。
(編輯 花咖)