基于層次模糊評價的輸變電工程施工質量控制評價

韓 威，李佳桐（國核電力規劃設計研究院，北京 100095）

基于層次模糊評價的輸變電工程施工質量控制評價

韓 威，李佳桐
（國核電力規劃設計研究院，北京 100095）

本文以輸變電工程施工質量控制為研究對象，建立了基于層次分析法和模糊評價法的層次模糊評價法。該方法使用層次分析法確定指標權重，應用模糊評價方法對模糊指標進行評定，結合加權綜合型算法，最后得到各個方案最終評定值。該方法避免了不確定性對項目施工質量控制評價的的影響，為輸變電工程施工質量控制評價提供了一個更為科學、合理的方法。

層次模糊評價；評級體系；輸變電工程；施工質量控制

1　引言

輸變電工程施工質量是施工單位管理水平的主要標志，在競爭激烈的市場中，工程質量成了競爭取勝的重要因素，是企業形象的窗口［1］；因此，施工單位應把質量管理作為企業管理的重中之重，是生存的根本［2］。

將模糊綜合評價法和層次分析法用于輸變電工程施工質量控制的評價，可將定性的評審過程轉化為定量的結果，盡可能避免人為因素，并且將輸入指標轉化為一個單數值，簡化了決策過程［3］。此模型對輸變電工程施工質量控制評審工作的科學化和規范化，提供了有益的思路。

2　層次模糊評價基本原理

2.1建立變電工程施工質量指標體系

表1　項目質量控制評價體系

項目質量控制評價系統：共設三個層面，11個二級指標。

2.2層次模糊評價模型

2.2.1層次分析法確定評價指標權重

2.2.2模糊評價法評定模糊指標

3　輸變電工程施工質量控制的評價

以某輸變電工程為例，采用專家評判法，分別構造兩兩比較的判斷矩陣A，B采用方根法計算判斷矩陣的最大特征值和特征向量。其計算過程可以通過MATLAB實現。

若預先給定的評價集對應的分數集為W=（100，80，60，50，30），則評價結果可表示為77.3884分。

4　建議

施工單位應進一步加強施工前準備的質量控制，建立自己的質量體系并保持有效運行［5］；完善和穩固施工中質量控制，在注重提高施工質量控制的的同時，著力提高中間產品，分部分項工程，設計變更和圖紙修改的質量控制。加大竣工質量檢查和工程質量評定，提高竣工質量控制［6］。

［1］羅蘭.項目管理成熟度模型與企業改進方法［J］.企業技術開發，2011（08）:55.

［2］駱珣.項目管理［M］.北京:機械工業出版社，2008.

［3］屠梅曾，劉欣.項目管理［M］.上海:上海人民出版社，2006.

［4］覃麗貞.建筑企業項目管理成熟度評價研究［D］.北京:北京交通大學，2010.

［5］蘇小東.管理學院模糊評估法在項目管理成熟度評價體系中的應用［J］.現代交際，2011，2（280）:15-17.

［6］張卓等.項目管理［M］.北京:科學出版社，2005.

作者簡介：韓威（1987-），女，河北辛集人，碩士研究生，工程師，研究方向:電力工程造價以及技術經濟評價。

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.155