煤礦機電管理存在的問題及改進對策

趙 斌，李科強（陜煤銅川礦業金華山煤礦，陜西 銅川 727018 ）

煤礦機電管理存在的問題及改進對策

趙 斌，李科強
（陜煤銅川礦業金華山煤礦，陜西 銅川 727018 ）

煤礦機電設備是煤礦安全生產的重要部分，也是影響煤炭企業生產效率的關鍵部分，為了提高煤礦機電設備的運行質量和運行效率，需要科學的開展煤礦機電的管理工作，并制定相關措施和制度。但是，一些問題的存在，導致煤礦機電的管理質量和管理水平不夠全面，制約煤礦企業的安全生產。以下本文就煤礦機電管理存在的問題展開探討，結合煤礦機電的使用情況，制定有效的改進措施，旨在為相關管理人員提供參考，推動煤礦機電管理的質量和效率，進而實現煤礦企業的安全作業和安全生產。

煤礦機電；管理；存在問題；改進對策

自動化控制技術的不斷完善與進步，進一步推動煤礦企業的機械化程度，使得煤礦機電在煤礦生產中承擔著重要的作用，如果煤礦機電的運行質量和運行效率不能得到保障，不但會影響煤礦井下作業的安全，還會嚴重影響煤礦的生產效率。為此，需要科學的開展煤礦機電管理工作，并強化對煤礦機電管理中存在問題的解讀和分析，并制定有效的改進對策，保障煤礦機電可以始終處于穩定的運行狀態，減少由于管理不當導致的安全問題，進而推動煤礦企業的安全生產，實現煤礦企業的經濟效益與社會價值。

1　煤礦機電管理的相關概述

（1）煤礦機電管理的主要內容。煤礦機電管理是提高煤礦機電設備運行質量的關鍵部分，管理人員主要是對煤礦機電設備的運行狀態進行監控，并控制機電設備的突發狀況，避免機電設備的安全問題進一步的擴大，保障煤礦的安全生產。此外，煤礦機電管理可以根據相關維護策略，定期的展開設備的維護工作，增加設備的運行效率，推動設備的服務壽命提升。下圖為某煤礦企業的機電設備圖。

圖1　某煤礦企業的機電設備圖

（2）煤礦機電管理的重要性。煤礦機電始終處于穩定的運行狀態，需要煤礦機電管理人員具備良好的專業技能和技術能力，并嚴格的對機電的運行情況進行控制，并結合自動監控系統，實現對煤礦機電的監控和管理，從而使得煤礦機電設備的運行質量和運行效率可以得到控制，減少安全問題的發生，實現煤礦企業的經濟效益。此外，通過煤礦機電設備的維護工作，可以使得設備始終處于最佳的運行狀態，進而控制設備的實際運行狀態，避免煤礦機電設備因設備維護不當導致的質量問題，進而推動煤礦企業的生產效率和生產質量，推動煤礦企業的可持續發展。

2　煤礦機電管理存在的問題

煤礦機電設備是煤礦生產中的關鍵部分，對煤礦企業的生產效率和生產質量具有直接的影響，但是受到各類問題的影響，導致煤礦企業的煤礦機電管理問題的產生，制約煤礦機電管理的有效性，導致安全隱患的發生，為此，需要強化對問題的分析，為改進提供參考。

（1）機電設備管理組織機構不夠健全。在實際的煤礦機電設備管理中的，會受到的煤礦機電管理組織機構的營銷，如果管理的組織結構不夠健全，就可能會導致相關決策和制度的構建不夠全面的情況，進而導致設備的管理不夠徹底，部分機電設備的管理和維護夠到位，可能會導致機電設備的安全受到影響，影響煤礦的安全生產。此外，由于管理組織機構不夠健全，就可能會導致部分煤礦機電的操作人員缺乏正確的指導，甚至沒有完善的操作規范，就可能會導致煤礦生產中，違規操作的出現，嚴重時可能導致重大安全事故的發生。

（2）管理深度不夠、信息技術應用不善。信息技術的不斷進步與完善，可以有效的提高煤礦機電的管理工作。然而實際上，部分煤礦企業對自動化控制系統和監控系統的應用質量不佳，使得自動化控制系統和監控系統的部分功能性不能得全面的發揮，使得部分設備的監控不夠完善，警報系統的功能發揮不好，部分設備出現故障沒有及時上報和發現，導致安全隱患不能得到及時的控制，制約煤礦的安全生產。

（3）部分機電設備老化嚴重，超負荷工作嚴重。在實際的煤礦生產中，煤礦機電設備始終起到重要的作用，受到當前煤炭市場情況的影響，導致煤礦企業為了節省成本，在設備的使用過程中，會將部分老化的設備進行應用，這也就可能會導致設備處于帶病運行的狀態，甚至還會出現設備超負荷工作的情況，這也就導致設備不能處于良好的運行狀態，這也就可能會導致安全隱患的發生，甚至會導致重大安全事故的發生，導致煤礦企業的經濟損失。

3　煤礦機電管理問題的改進對策

針對煤礦企業的實際情況，結合機電管理中存在的問題，制定有效的改進措施，推動煤礦機電管理的質量和效率可以得到進一步的提升，保障煤礦企業的安全生產，進而推動煤礦企業的持續健康發展。

（1）構建健全的管理組織機構。針對煤礦機電管理管理組織機構不夠健全的情況，需要科學的展開的管理組織機構的構建工作，首先，需要由專業的設備管理人員完善的組織機構，促使專業的設備管理人員，對相關操作活動進行指導，制定合理的操作規范，促使煤礦機電的操作工作，可以按照規范進行操作，避免操作失誤導致的安全問題。其次，需要健全設備的管理制度，重視設備的基本功能，使得部分管理人員承擔相應的責任，避免責任不清的情況，并將設備的運行狀態和煤礦機電管理人員的績效考核相結合，提高管理的效率。最后，還需要制定相關保障機制，提高相關決策和制度的有效性，保障煤礦機電設備的運行質量，推動煤礦企業的持續健康發展。

（2）強化管理深度，科學應用信息技術。煤礦企業需要科學的對自動化控制系統進行應用，并明確自動化控制系統和監控系統的功能，根據煤礦企業的基本情況，科學的對自動化監控系統進行應用，并使得自動化控制系統和監控系統可以有效的結合，進而推動煤礦機電設備的運行效率和監控質量。當設備出現質量問題是，實現自動報警，促使相關工作人員可以根據警報的基本情況，制定有效的控制措施，避免煤礦機電的故障進一步的擴大，提高煤礦機電設備的運行質量。此外，為了強化煤礦機電的管理質量，需要科學的對各類管理技術進行應用，強化資金的投入，進而深化設備的管理質量，規避安全隱患。

（3）重視設備維護，及時更新設備。煤礦企業在實際的設備管理過程中，需要始終堅持科學技術是第一生產力，是推動煤礦企業的開采的質量和安全生產的關鍵。為此，實際的生產過程中，需要重視對先進技術的引進，推動各類先進的煤礦機電設備可以得到有效的應用，并落實綠色開采技術，提高煤礦生產的安全，提高設備管理效率。在重視對新設備引進的基礎上，需要強化對設備的維護工作，由專業的維護人員按照制定的維護策略，展開設備的維護工作，以日、周為單位，定期的展開設備的維護工作提高設備的運行質量和安全，規避安全問題，推動煤礦企業的持續健康發展。

4　結束語

結合煤礦企業的基本情況，分析煤礦機電管理中存在的具體問題，并根據問題的基本情況，制定有效的改進措施，促使煤礦機電的組織管理機構可以得到健全，相關制度可以得到完善，責任明確，維護徹底，技術有效，進而推動煤礦企業的機電設備的功能性和穩定性得到保障，規避管理不當導致的安全問題，達到煤礦企業安全生產的目的，推動煤礦企業的經濟效益與社會價值，實現煤礦企業的持續、綠色、健康發展。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.063

趙斌（1987-），本科，助理工程師，主要從事煤礦機電管理工作。