打造拳頭產品，實現產業鏈延伸

李向明 唐健

（成都市廣播電視臺，四川 成都 610041）

時下互聯網熱潮不斷，互聯網企業像一顆璀璨的明珠引人奪目。在新近發布的胡潤中國富豪排行榜前十位中有一半來自互聯網企業，互聯網與我們息息相關，它沖擊著眾多行業。那么互聯網到底是什么?從技術的角度來說就是通過有線或無線的連接，實現信號傳輸的互通，從而讓人們能夠彼此溝通、完成信息傳遞;從應用的角度來說互聯網就是一個大的平臺，它為人們提供了施展才華的舞臺。互聯網要實現效益的最大化靠的是什么?是產品!事實上脫離了實體經濟的互聯網可以說它什么都不是，因為沒有內容的舞臺人們是不會關注它的，因此把互聯網的作用無限夸大是不正確的。如果實體經濟都建立了自己有影響力的網店，互聯網企業的日子就不會那么好過，目前一些大的企業已經在開始著手這方面的工作了。

在這里我不是要否定互聯網、否定互聯網企業，而是我們要清醒的認識到互聯網的功能到底是什么?與我們關系是什么?我們該如何利用好它?我們該扮演何種角色?如果一味簡單的去追逐互聯網，以為互聯網就是靈丹妙藥，是我們取勝的不二法則，那就會本末倒置，我們一定要明確我們的定位。

只要有錢，建立一個網站不難，搭建一個APP也不難，難的是什么?是關注度和盈利能力!如何才能讓人關注?如何才能盈利?必須要有好的產品和內容，這才是我們做大做強的保證。

目前全國許多電視臺面臨經濟下滑的壓力，網絡帶給我們的沖擊最大。網絡以它互動、及時、便捷、內容豐富、信息量大而倍受人們喜愛，人們對電視的關注度下降，電視似乎已成夕陽產業。但是不是所有的電視臺都如此呢?我們欣喜的看到湖南衛視、浙江衛視卻逆勢上漲，其核心就在于它們具有拳頭產品，《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《中國好聲音》、《跑男》等節目廣受人們喜愛，大大拉升它們的人氣，提高了品牌影響力。不僅如此，它們還進行了產業延伸，提高產品附加值，產品內涵得以拓展。《爸爸去哪兒》除了在播出上廣告賺得盆滿缽滿外，內置廣告、旅游開發也收獲頗豐，電影《爸爸去哪兒》也獲得7億元的票房，游戲開發順利鋪開，同時與《快樂大本營》、《記錄》互動，帶動此二欄目發展，提升微博、微信、客戶端的影響力，廣告得以延伸，同時“湖南衛視”這一品牌更加深入人心。

事實上電視臺僅是一播出平臺，以前這一平臺還是一種稀缺資源，隨著互聯網的興起，這一平臺已經不稀缺，而互聯網這一平臺的優勢遠遠強于電視這一平臺，這個時候優質內容才成為唯一稀缺資源。如何才能獲得這一資源呢?第一是原創，第二盡可能購買獨家版權。電視臺經過近幾十年發展，積累了一批人才和經驗，這也是電視臺核心競爭力所在，如何激發大家積極性，這才是解決我們發展的關鍵。

毋庸諱言，城市電視臺因受覆蓋面限制發展也受到限制，但不是說沒有發展空間。事實上一些中心城市為城市電視臺發展提供了空間，因為在這一方土地上集聚了一大批具有消費能力、充滿活力人群，只要我們的產品能契合他們，我們就能發展，從而占領這塊市場，拉動相關產業發展，真正成為城市公共服務平臺。

要成為有影響力的城市公共服務平臺，必須要有好的產品作支撐，這個產品就是我們的內容。我們必須通過打造拳頭產品來實現我們品牌價值提升，留住我們的客戶群，帶動我們產業鏈發展。我們不可能像湖南衛視那樣請大牌明星來為我們的節目服務，但我們可以通過接地氣來彌補一些先天不足。我們這個城市的人們喜歡什么樣的內容?他們對什么樣的事情感興趣?需要什么樣服務?主流消費群體集中在哪個年齡段?這些問題的回答只有通過市場調研才能做出，而不是我們的主觀判斷。我們獲得這些信息并研究后開始投入研發，創造性推出我們的產品。當我們的產品獲得市場關注后，我們產品附加值就會出來，產業鏈就會延伸，品牌影響力就會提升。以產品作支撐，以平臺作推廣，以拳頭產品為引領，塑造我們的理念，帶動我們的發展，從而更好的服務于我們的消費者，實現我們的價值，從而完成相關產業附加值開發。