樊錦詩：敦煌的女兒（下）

篤 行 ·知行有道·

樊錦詩：敦煌的女兒（下）

“沒有年輕人才，把敦煌事業(yè)交給誰？”

“50多年來，我身邊的人有走的也有留下的，留下的固然是真心實意想干事的人，但走的人哪一個人也都是戀戀不舍與敦煌灑淚揮別——他們都有自己的不忍和難處啊！我還特別佩服和欣賞現(xiàn)在來敦煌的年輕人，他們能甘愿選擇這個或許一生都會很寂寞的事業(yè)，這需要極大的勇氣，也是一種無私的犧牲”，樊錦詩感慨地說。

1998年，60歲的樊錦詩接任敦煌研究院院長。放眼望去，很多中層干部年齡比她還要大，一下子就急了，“這還得了！敦煌事業(yè)最終要年輕人繼承，沒有年輕人才，把敦煌事業(yè)交給誰？”為敦煌儲備人才，成為她心中迫切的愿望。

敦煌條件苦，自愿去那里工作的人不多，樊錦詩就想方設法把年輕人送出去深造。為培養(yǎng)人才，院里的錢花“海”了。樊錦詩說：“花再多的錢也值。”她好像從不擔心出去的人翅膀硬了不再回來，只是告訴年輕人：“你們出去學，我給你們打雜。”有些人出去果然就再不回來了。樊錦詩并不覺意外，“一個人的心不在敦煌，又何必強求？”樊錦詩堅持放手讓年輕人去做事情，她說：“什么事情都離不開我不是好事。”“每個年輕人都希望自己有所作為，怎么能教他們不混日子、虛度年華？”“希望我的年輕人不只是一個匠人，更是一個有頭腦的科學家。只要有一批人，而不是一個人起來了，敦煌就有希望。”

蘇伯民記得自己曾和院里機關(guān)的幾位處長聊過天，那些處長都很羨慕院里的年輕人，因為那些年輕人出國的機會比他們這些有級別的行政人員多。有出國的機會，就給年輕人，這是樊錦詩的做法，她不會因為誰的級別高而論資排輩，也不會私下里照顧誰。這似乎已經(jīng)成為敦煌研究院的一種傳統(tǒng)和風氣了。蘇伯民所在的保護所也是如此做的，他覺得之所以能貫穿這么一種自覺，無疑是受到了樊錦詩的影響。

樊錦詩的影響遠不止于此。有一個數(shù)據(jù)，說來似乎難以置信：地處戈壁荒漠的敦煌研究院擁有的博士生在全國文物保護界位列第一。在日本自費苦讀七年拿到博士學位的趙聲良回來了，在北大專攻東方學的博士后楊富學帶著幾噸重的書回來了，有機會留在日本的丁淑君回來了……樊錦詩不知道這些優(yōu)秀人才回來是受她影響，容易受感動的她倒是一次次被這些年輕人感動：“一個洋博士，如果去別的地方待遇會更好，你看人家還是回來了。”她始終不會想到自己為了吸引人才、留住人才，為改善他們的住房條件、為分居兩地的職工團聚與人磨嘴皮子，與人爭論的無私付出，才是留住人心的關(guān)鍵。

2014年2月，敦煌研究院辦公樓一樓的公示欄里又貼出了兩份公示，又有兩位年輕人將被派往法國研修深造，公示內(nèi)容中讓外人羨慕的無疑就是“費用由院里負擔”這一句了。多年來，樊錦詩繼承了前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，在人才培養(yǎng)上不惜重金，舍得花錢，大批的專業(yè)人員獲得多種深造研修機會。俗話說，有付出就有回報，目前敦煌研究院已逐步形成了一支涉及學科門類眾多的年輕化專業(yè)人員隊伍，這支專業(yè)人才隊伍是未來敦煌文化遺產(chǎn)保護、研究、發(fā)展的重要力量。

“不近人情”的樊院長

歲月的磨礪以及西北廣袤天地的鍛煉，使性格柔弱的樊錦詩變得說話直來直去、做事倔強執(zhí)著。她的“嚴厲”“不近人情”和“摳”是出名的。

1998年上任伊始，樊錦詩就遇到了一個棘手的難題：為發(fā)展地方經(jīng)濟，相關(guān)部門計劃將敦煌與某旅游公司捆綁上市。全面商業(yè)化的操作與保護的矛盾讓她憂心忡忡，寢食難安：敦煌是國家的財產(chǎn)、人類的財產(chǎn)，決不能拿去做買賣，捆綁上市是有風險的。為此，樊錦詩四處奔走，跑遍了相關(guān)部門，向人們講解敦煌石窟脆弱的現(xiàn)狀，反復強調(diào)保護的重要性，“敦煌壁畫這么漂亮，它是拿什么做的？泥巴、草、木材，你說脆弱不脆弱，你一弄就壞了！再加上它多病，幾乎每個洞都有病！”

當時樊錦詩堅決不同意，

“硬是把壓力都頂了回去。”現(xiàn)在說起來她還是堅持當時的立場，“文物保護是很復雜的事情，不是誰想做就可以做的，不是我樊錦詩不相讓，你要是做不好，把這份文化遺產(chǎn)毀了怎么辦？全世界再沒有第二個莫高窟了。”她說：“如果莫高窟被破壞了，那我就是歷史的罪人。”一場將敦煌捆綁上市的風波終于平息了。

歲月改變了樊錦詩的容顏，也磨礪著她的性格，讓她從一個說話就臉紅、想家就掉淚的江南姑娘，變成了一個風風火火的老太太。工作的快節(jié)奏使很多人無所適從，跟不上了就會挨“罵”。魏丹回憶起在給樊錦詩當秘書時直言“太可怕了”。剛來第一年，“常被‘罵’哭。”當時還是個小姑娘的魏丹哭完了，又快快地去做。因為想著樊院長比自己母親還要大，自己做快些，老太太就能少做些。

80后的程亮從2005年開始當上了樊錦詩院長的秘書。做秘書的八年中，程亮已習慣了早上6時上班，中午不休息，晚上一兩點下班的高強度工作，更適應了樊院長雷厲風行、一絲不茍、親力親為的工作作風……但是想當初剛成為樊錦詩的秘書，這樣連續(xù)工作十天后，年輕力壯的程亮也扛不住了，直接就累倒了。為什么不調(diào)整崗位？程亮說，看著年齡跟自己母親差不多大的樊院長這么勤奮地工作，他實在是張不開這個口。一來二去，也就習慣了。2006年，程亮第一次跟隨樊錦詩出差去廬山，到廬山已天黑，連飯都沒顧上吃，他們就開始工作，等到開完會離開廬山時，又是個黑天，置身廬山幾天卻沒有見到廬山。程亮最初覺得，工作強度大都是能接受的，畢竟自己年輕，不過有些事，就不容易想通了。記得剛當秘書時，一次院里派他陪樊錦詩一起出差，飛機票都買好了，誰知樊錦詩堅持一個人去，說如果程亮也去，那就讓程亮去，她不去了。“起初的確不理解她，后來才懂她的用心。長期以來每次出差她都盡可能一人，就是為了省錢。”

院里老一些的同事都知道，樊錦詩多年來只要去北京出差，總是住在景山公園后的一個地下室招待所，后來那里的服務員都認識了她，稱她是“住在地下室里級別最高的名人”。

信息中心的副主任孫志軍現(xiàn)在再和樊錦詩出差，就不愿意和她一起吃飯，因為樊錦詩點菜的標準是“光盤”，決不允許剩菜，共餐兩三次，孫志軍說自己沒有一次吃飽過。有一次實在沒有吃飽，偷偷跑出去買點心吃的事讓樊錦詩知道了，她內(nèi)疚地每餐飯都要特意問孫志軍吃飽了沒有，搞得孫志軍挺不好意思。

說起老伴樊錦詩的“省”，彭金章想起兒子打過一個電話，說一次他去機場送媽媽，看著她瘦小的身軀拖著個行李，一個人孤單單地遠去的背影，心里難過得不行。

不過，和樊錦詩生活了55年后，對于老伴，彭金章再了解不過，她是個在物質(zhì)生活上可以說沒有要求的人，吃得極其簡單，不過問家里的錢，除非要去幫助他人才伸手向他要。彭金章清楚，老伴的稿費多用于幫助別人了。

去年春節(jié)，樊錦詩家用了30多年的那臺日立牌電視機終于被換掉了。彭金章說，這是在外地生活的小兒子堅持的結(jié)果。

“家里不是缺錢，但是我們倆都覺得沒必要。電視好好的，還能用呢！”現(xiàn)在樊錦詩家里的沙發(fā)是20世紀80年代的，雙人床還是她單身時的床加個凳子拼的。

該省的決不多花一分錢，而該花錢的地方又都是大手筆。這是樊錦詩認準的理財之道。在她眼中，“像敦煌石窟這樣珍貴的世界文化遺產(chǎn)，再高端的科技用于保護它都不為過”。顯然，前端高科技運用的背后是大筆投入的資金。拿蘇伯民的話說，多年來在文保界，敦煌研究院的文物保護發(fā)展得非常快，尤其在近十年，而作為一個遺址單位，保護它首先是花錢，是投入，而按照文物修舊如舊的理念，即使花了很多錢，也是看不出花在哪里了。他舉例，僅莫高窟85窟投入的研究保護時間就達七八年，這背后的資金投入也是可以想象到的。

（摘自《百年潮》2015年第12期 雷媛/文）