繼往開來 譜寫空間事業新篇章

中國空間技術研究院院長 張洪太 黨委書記 趙小津

繼往開來 譜寫空間事業新篇章

中國空間技術研究院院長 張洪太 黨委書記 趙小津

中國空間事業的發展歷程告訴我們，只有始終圍繞國家發展戰略，服務于國家戰略發展需求，才能真正走出一條符合中國國情、有自身特色的空間事業發展道路。

堅持黨和國家正確領導,始終圍繞國家發展戰略,是中國空間事業不斷發展壯大的根本保證

1958年，基于當時的國內外環境，毛澤東主席在黨的八大二次會議上，提出了“我們也要搞人造衛星”的宏偉設想，中國空間事業開始邁出第一步。在工業基礎非常薄弱、相關資源十分有限的情況下，國家最大限度地調動人力、財力、物力，集中各方面的優勢和特長協同攻關，終于在1970年4月24日成功發射了東方紅一號衛星，樹立了中國航天史上第一個里程碑。

上世紀80到90年代，中國空間事業迎來大發展時期。1986年，“863”高科技研究發展計劃再次將航天和空間技術提到國家戰略層面。在隨后的十多年間，科學探測衛星、返回式遙感衛星、氣象衛星、通信衛星、傳輸型遙感衛星等多個衛星系列和領域先后形成，廣泛覆蓋和服務于國民經濟的各個方面，多個重大領域開始進行深入論證和實施，中國空間技術全面轉入工程應用階段。

進入新世紀以來，國家關于航天事業發展的規劃更加清晰，空間事業迎來了快速發展的重要機遇期。載人航天、深空探測、北斗導航、高分辨率對地觀測系統以及諸多應用衛星領域都取得了重大突破，并成為國家經濟、科技實力的標志性成果，極大提高了我國的國際地位和國人的民族自豪感。

今年4月24日，首個中國航天日到來之際，習近平總書記作出重要批示：“探索浩瀚宇宙，發展航天事業，建設航天強國，是我們不懈追求的航天夢。”今年剛剛發布的《“十三五”國家科技創新規劃》中列入了空間科學衛星系列、深空探測、火星探測、地球觀測與導航、新型航天器等空間技術領域發展規劃。黨和國家關于航天事業發展的重大戰略部署，不僅指引著中國空間事業的正確發展方向，也給予了我們勇往直前、誓奪成功的巨大信心和無窮力量。未來，我們將繼續緊密圍繞“一帶一路”“中國制造2025”“創新驅動發展”等國家發展戰略，充分發揮空間技術的牽引、帶動和輻射作用，為國民經濟發展做出更大的貢獻。

堅持自力更生、自主創新，牢牢將發展的主動權掌握在自己手中，是中國空間事業不斷發展壯大的動力源泉

作為東方紅一號衛星誕生地的中國空間技術研究院，親歷過研制之初，在國外對我們技術、設備、原材料等全方位封鎖情況下，因陋就簡、土法上馬并最終取得成功的那段“苦難而輝煌”的歲月，在隨后的發展壯大中，更是深刻認識到核心技術和關鍵產品是買不來的，產業發展依靠別人是不行的，要想把發展的主動權把握在自己手中，必須自力更生、自主創新。

多年來，研究院牢牢鎖定“創新”這一發展的主基調，用創新驅動發展，在實踐中探索創新的規律，逐步形成了“以技術創新領航發展，以管理創新護航發展，以文化創新續航發展”的系統創新理論和體系，明確了“抓人才、抓環境、抓協同”的創新抓手，找到了堅持預先研究、技術積累、數字化和產業化“兩化融合”的創新路徑，掌握了采用系統集成、重點突破、“提前抓、科學干”的創新方法，走出了一條獨具特色的創新發展之路。

“十二五”期間，研究院緊密圍繞國家科技戰略目標和武器裝備技術的發展趨勢，積極承擔和完成了一大批重大科技創新任務，在新理論、新技術、新方法上取得了重大突破，攻克了一系列核心關鍵技術，獲得了一批具有自主知識產權的重大原創性成果。有力地支撐了空間站系統、探月三期、火星探測器、北斗導航等國家重大專項工程任務的順利推進。

我們始終堅信，只有掌握了空間技術領域的核心技術和關鍵技術，形成了一大批具有自主知識產權的創新成果，才能推動我國空間事業跨越式發展。

堅持系統工程管理理論和優秀管理制度，并在工程實踐中完善和發展，是中國空間事業不斷發展壯大的重要前提

從東方紅一號衛星研制開始，中國空間技術研究院幾代航天人在工程實踐中，逐步總結積累了適應大型復雜航天器研制要求的系統工程組織管理模式和經驗，孕育形成并完善發展了中國航天的系統工程理論。

早在空間事業的初創階段，研制計劃實施的每一個階段和環節就都充分貫徹了“分解——集成”這一系統工程理論的核心精神。從上世紀80年代中后期開始，空間事業發展進入到工程應用階段，系統工程理論與實踐也進入了全面發展階段。研究院建立了質量管理體系，嚴格全面質量管理，形成了諸如“集同設計”“重心前移”“零缺陷管理”的系統工程管理思想，以及質量問題歸零“雙五條”、技術狀態更改“五條原則”、元器件管理“五統一”等一系列方法規范，逐步建立起了系統、全面、規范的空間飛行器研制管理體系。

進入21世紀，研究院全面實施項目管理，并形成了相對完整的空間飛行器項目管理規范。“十二五”以來，我們積極探索把握宇航產業發展規律，堅持項目管理與產品管理并重，完成任務與提升能力并重，相繼發布了質量管理“22條”、科研生產管理“55條”等頂層要求和規范，進一步強化科研生產、研發創新、產品保證能力，系統開展“創新引領”“宇航智造”“質量提升”三大能力工程建設，形成了符合系統工程理念的宇航業務科研和產業化管理模式。

系統工程管理理論和優秀管理制度有力確保了以載人航天、深空探測為代表的一系列型號任務的圓滿完成，為中國空間事業積累了寶貴的重大工程實施經驗。通過在工程實踐中的不斷創新，這一寶貴財富對整個航天事業的發展都起到了重要的支撐作用。

堅持培養造就航天科技人才，孕育形成寶貴的精神文化，是中國空間事業發展的重要保障和支撐

研究院始終堅持用事業凝聚人，用事業培養人。在幾十年的工程任務實踐中，研究院通過大力弘揚和傳承“兩彈一星”精神和載人航天精神，鍛造歷練了一支思想過硬、不怕吃苦、敢打硬仗、甘于奉獻的隊伍，孕育形成了以“熱愛祖國、無私奉獻的堅定信念；嚴慎細實、精益求精的工作作風；自主發展、勇攀高峰的創新精神；同舟共濟、團結協作的大局觀念”為特征的精神文化，為空間事業的快速健康發展奠定了堅實的智力和人才基礎。

近年來，研究院把建設一支適應空間技術產業化發展要求的、國內知名的、具有國際視野的人才隊伍作為推動空間事業發展的基礎，精心實施創新型人才和創新型團隊的培育和打造工程，不斷拓展人才培養和人才使用的方法模式。以員工職業化為目標，在充分發揮老專家作用的同時，不斷完善人才的選拔、評價和激勵機制，著力增強年輕科技人才、管理人才和技能人才的培養使用，通過以老帶新、加強培訓、關鍵崗位鍛煉等多種方法，確保了一大批青年業務骨干脫穎而出。目前，研究院承擔國家重大專項任務的團隊平均年齡都在35歲以下。在型號研制一線人員中，青年比例超過70%；型號“兩總”45歲以下的占46.8%，主任設計師35歲以下的占28.3%。正是因為凝聚和造就了一批年富力強、掌握現代科學技術、能打硬仗的年輕科技人才，我國空間事業發展才有了堅實基礎和蓬勃活力。

“十三五”期間，研究院將以國家需求和重大任務為牽引，堅持人才培養、堅持深化改革，緊扣“市場化、專業化、產業化、國際化”發展目標，不斷筑牢國家安全基石、提升國家綜合國力、增強國家國際影響力，為推動我國從航天大國向航天強國邁進而努力奮斗。