國(guó)務(wù)院參事 夏斌:面對(duì)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)隱患和經(jīng)濟(jì)下行的壓力,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì),不刺激不行,不刺激不僅會(huì)形成更大的失業(yè)壓力,而且將暴露更大的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)與社會(huì)肯定難以穩(wěn)住。但是過(guò)度刺激也不行,因刺激效應(yīng)在明顯遞減,刺激空間在縮小,過(guò)度刺激只能給未來(lái)埋下更大的隱患。這正是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的主要問題和嚴(yán)峻的“兩難選擇”。
國(guó)企改革是當(dāng)前各項(xiàng)改革工作中的命穴。結(jié)合當(dāng)前國(guó)企改革和去產(chǎn)能中企業(yè)的收購(gòu)兼并和債務(wù)重組,應(yīng)統(tǒng)籌研究安排主營(yíng)與非主營(yíng)業(yè)務(wù)國(guó)有資產(chǎn),抓緊出售非主營(yíng)資產(chǎn),彌補(bǔ)去產(chǎn)能中的資金缺口或充實(shí)社保基金。從國(guó)企效益低下入手,以培育真正的市場(chǎng)主體為目標(biāo),順藤摸瓜,形成獎(jiǎng)懲機(jī)制,改善治理機(jī)制,去推動(dòng)國(guó)企改革。