“百企萬億”計劃助力建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級　2016年第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在京召開中裝協(xié)會長李秉仁、副會長兼秘書長劉曉一致辭

“百企萬億”計劃助力建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級2016年第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在京召開
中裝協(xié)會長李秉仁、副會長兼秘書長劉曉一致辭

李秉仁

中國建筑裝飾協(xié)會會長

劉曉一

中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長

【本刊訊】記者張羽報道：7月16日，第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在人民大會堂召開，大會以“發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新價值，百企萬億在行動——中國建材家居行業(yè)‘出路’在何方”為主題展開行業(yè)大討論，旨在讓建材家居生產(chǎn)企業(yè)找對出路，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級在建材家居行業(yè)率先找到突破口。

本次大會由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會承辦。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁、中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一、各地方協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)代表近700人參加了會議。

《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》深度解讀與發(fā)布

大會由中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一致辭，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛做《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》說明，北新集團副總經(jīng)理管理、顧家家居副總裁劉宏、匯泰龍董事長陳鴻填、大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)、華帝廚電CEO陸剛，共同對《報告》從不同的細(xì)分行業(yè)角度出發(fā)，進(jìn)行深度解讀。隨后，中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁與幾位嘉賓共同發(fā)布了《報告》，掀起了大會首個高潮。

中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛就建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、中國建材家居業(yè)的主要問題和不足、中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向3個方面對《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（下稱《報告》）進(jìn)行了介紹，并首次披露了中國建材家居行業(yè)2015年市場規(guī)模達(dá)到41597億元這一行業(yè)數(shù)據(jù)。《報告》還對裝飾行業(yè)、石材、涂料、建筑五金、陶瓷、照明、木制品等細(xì)分行業(yè)進(jìn)行了深度分析。值得注意的是，《報告》還揭示了作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線下具體行動方案的“百企萬億”計劃，以及其主旨內(nèi)涵、技術(shù)支撐、落地行動和配套服務(wù)等。

兩大主題論壇深入探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化和加強，部分房地產(chǎn)剛性需求潛在群體仍在等待和觀望，從而導(dǎo)致了對建材家居實際購買力的相對下降，促使市場疲軟；另一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，營銷渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新對傳統(tǒng)行業(yè)提出了更高的要求，家居建材企業(yè)面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)。

劉曉一秘書長在講話中表示，建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模仍然偏小，競爭激烈，行業(yè)勞動密集型的特征沒有根本改變。工程質(zhì)量仍存在較大提升空間，雖然建筑裝飾裝修工程設(shè)計、施工、選材、管理水平有較大提高，但與社會大眾對品質(zhì)的追求仍有較大差異，設(shè)計的生態(tài)意識和創(chuàng)新能力不強，施工質(zhì)量不夠穩(wěn)定。工程質(zhì)量管理受最低價中標(biāo)制約影響，持續(xù)提升難度較大。行業(yè)整體信用水平不高，市場主體行為不規(guī)范較為普遍。政府監(jiān)管難度加大，監(jiān)管能力還需提升。

為此，主辦方準(zhǔn)備了跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)新思維、中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級為主題的兩場論壇，與會嘉賓分別就建材家居產(chǎn)業(yè)的跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)思維展開激烈的探討，以及就中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了討論。

討論中，行業(yè)大咖亮出干貨，紛紛就建材家居生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，原材料的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，綠色產(chǎn)業(yè)鏈的搭建與完善，消費者消費趨勢的變化，技術(shù)發(fā)展為企業(yè)帶來的變化等議題提出精彩觀點，并一致認(rèn)可了擁抱互聯(lián)網(wǎng)、體內(nèi)融合、聯(lián)合作戰(zhàn)的重要性與必要性。

2015年中國建材家居企業(yè)百強榜單及分榜單也現(xiàn)場出爐，并對上榜企業(yè)進(jìn)行了授牌。

“百企萬億”計劃為行業(yè)找尋出路

作為本次產(chǎn)業(yè)大會的主要議題，“百企萬億”行動計劃是大家關(guān)注的核心。王岳飛秘書長就此做出具體闡述。 “百企萬億”簡言之就是組織不同品類的百家建材家居企業(yè)聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，在未來3年內(nèi)實現(xiàn)每年1萬億元產(chǎn)值的目標(biāo)。“‘百企萬億’是一個行業(yè)模式，不是一個數(shù)字概念，目的是讓一部分材料生產(chǎn)企業(yè)盡快成長起來，大家來共同協(xié)同、融合、共享、打通，最后發(fā)展。先讓一部分做大做強，這就是‘百企萬億’。”王岳飛解釋。

他進(jìn)一步介紹道，該計劃的實施包括4個關(guān)鍵方面，一是百企選擇是關(guān)鍵，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)間的體內(nèi)融合，二是品牌推廣，三是渠道對接，四是資本助推。目前，該計劃已經(jīng)初步實現(xiàn)落地。材料分會在本次大會上與騰訊家居、房天下、網(wǎng)易家居、裝修情報等簽約的“百企萬億”媒體戰(zhàn)略，開啟品牌戰(zhàn)略。同時，為中裝億旺云數(shù)字港與華中數(shù)字港進(jìn)行授牌，助推行業(yè)渠道的形成。

嘉禾集團董事長錢俊雄就“百企萬億”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)提出家居行業(yè)需要整合社會協(xié)作能力，同時他用2C視角提出應(yīng)將用戶需求和產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行交流溝通，建材家居行業(yè)需要產(chǎn)融互動，從而在全渠道重塑供應(yīng)鏈。錢俊雄表示，華中數(shù)字港作為“百企萬億”核心項目落地武漢，由嘉禾集團鼎力打造，將依托當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)打造數(shù)字化家居建材體驗中心，通過場景技術(shù)讓產(chǎn)品可以輕松簡單地進(jìn)行立體展示，通過3D建模讓家裝企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品實現(xiàn)武器化，從而形成獨有的武器庫。

材巴巴董事總經(jīng)理歐陽宏斌從“百企萬億”新渠道之工程采購供應(yīng)鏈平臺的角度與大家做分享，他從行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)+等跨界角度談建材家居行業(yè)的出路在何方。歐陽宏斌表示，公裝供應(yīng)鏈通過建立動態(tài)材料數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)廠商庫、動態(tài)價格庫、企業(yè)定額庫，最終實現(xiàn)平臺+終端+微信三位一體互聯(lián)網(wǎng)+管控平臺，最終將改變工程采購和建材銷售的傳統(tǒng)模式，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

事實上，此次中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會的召開也是“百企萬億”計劃實施的一部分。王岳飛說，在中國經(jīng)濟新一輪轉(zhuǎn)型升級的大背景下，推動綠色建材生產(chǎn)應(yīng)用，促進(jìn)資源循環(huán)使用，加強技術(shù)創(chuàng)新、深化產(chǎn)業(yè)融合是建材家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然趨勢。這也意味著，對企業(yè)來說跨界聯(lián)合，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動就顯得尤為重要。