推動企業建會，我們有“妙招”

講述_湖北咸安經濟開發區工會主席 周軍整理_張明蕾　周常林

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推動企業建會，我們有“妙招”

講述_湖北咸安經濟開發區工會主席 周軍
整理_張明蕾周常林

截止2015年底，咸安經濟開發區共有工會會員7245人，職工入會率達到了63%。僅在2015年，我們就新組建了企業工會12家，新增會員人數801人。雖然企業建會率尚未做到全覆蓋，但在119家入園企業均為私企的情況下，這一“成績”已經算是小有成效。

推動企業建會，是所有工會工作開展的基礎，也是我們咸安經濟開發區工會各項工作的重點。開發區黨工委和管委會高度重視工會工作，尤其是基層工會組建和會員發展工作，為此專門成立了開發區黨群工作領導小組，由黨工委書記負總責。同時，配備了一名專職工會專干，協管黨群工作，確保了工會工作在黨工委領導層面的統一性。

開發區的工會組建工作和國有企事業單位不同，私營企業主大多不太了解工會的作用和好處，因此我們首先做的就是深入企業、廣泛宣傳。我經常帶隊下企業，宣傳工會的相關政策，從企業切身利益出發，提出組建工會的意見和建議。和私營企業主走得近，工作做得細，工會才建的起來。

我們不斷創新和完善工會工作的制度機制，堅持落實好“七項工作制度”—— 定期研究工會工作制度，每年聽取1-2次工會工作匯報制度；聯席會議制度，工會列席開發區黨工委、管委會有關會議，以及參加涉及職工利益改革調整的領導機構制度；上級領導出席工會重要活動制度；區人大和政協視察、聯系工會工作制度；工會工作年度目標管理考核制度，把建立工會組織、增強工會活力和關愛企業員工作為評選先進基層黨組織、文明單位、勞動關系和諧企業等榮譽的重要參評條件之一，切實形成有利于工會開展工作、發揮作用的體制機制。

我們堅持靈活建會的理念，根據企業不同情況和不同類型，進一步創新組建的途徑和方法。以正式投產運營的規模以上企業為重點，整體推進非公企業工會組建工作，逐步實現工會組建工作量的擴張。對具備單獨組建工會組織條件的企業，指導幫助企業單獨組建工會組織；對暫不具備單獨建工會條件的企業，采取聯建等方式組建，進一步加強基層聯合工會的建設。我們園區內汽車4S店多，但各自規模相對較小，去年在我們的推動下，幾家汽車4S店組建起了聯合工會。

為確保責任能夠落到實處，我們實行了工會組建和會員發展工作包干責任制。將園區內適合組建工會組織的企業分片落實到相關領導，落實到具體責任人，明確企業數量、組建時間和相關要求，一家一家抓落實。

每年開發區工會還要主動向黨工委專題匯報工會工作2-3次，重點工作實行季度督查，直接與部門和個人的年度評先選優掛鉤，列入重點工作計劃推進表的事項實行一票否決，極大地推動了企業建會工作的開展。