匠心與苛求呈現藝術之美與工匠精神，絕不僅僅是一部手機

文|石早 編輯|季藝

匠心與苛求呈現藝術之美與工匠精神，絕不僅僅是一部手機

文|石早 編輯|季藝

雪山手繪

美，追求一種驚艷

“最初是映入我眼中的一束光。”范曉宇先生告訴《人物》，作為OPPO手機 R9系列的首席設計師，他最初的靈感來自一束從川西山脈灑下的陽光，那束陽光穿透連綿百里的雪山，在山間形成一種明暗交界的奇妙景色，“眼前的光線是在不斷地變化的，它的顏色在變化，然后它的角度、對比度都在變化。”

這是一次難得的假期，范曉宇和朋友自駕川西，在抵達目的地川西雪山后，最先迎向他的雪山之光震撼了他，“雪山形體是經過幾億年來的造山運動一點點地擠壓出來的，我覺得，它的陽光是太陽在地球雕塑出來的一件作品，中間蘊含的力量是人類沒有辦法去企及的。”

這是所有設計師都渴望的時刻，忽然，四周聽不到一點聲音，只有眼前的景象和被上帝牽住的幸運之手，“你腦袋里面冒出一個對話框，‘啪’，一個對話框出來，靈感來了，就是這樣的。”范曉宇回憶那一時刻仍然感到幸運，“當時我已經有一種想法，就是把山峰的感覺，運用在新一代手機設計，把我感受到的這種力量嘗試著讓每個消費者也能夠感受得到。”

出于對靈感來源的尊重，他迅速掏出相機，拍攝下雪山的光芒，然后拿出鉛筆，飛速在紙上勾勒出山的線條。在被問到為什么一定要親手畫下雪山時，他說，是為了保留住自己最原始的澎湃的情感，“你對著照片回到家再畫，總會有那么一點點不一樣，然后這種感覺會被損失掉了。”

2016年3月，北京，OPPO正式發(fā)布了最新主力產品—OPPO R9以及OPPO R9 Plus，在產品發(fā)布會上，R9美輪美奐的設計造型驚艷了全場，它優(yōu)雅的外形和柔美的手感恰如其分地呈現了那束雪山之光。一束來自大自然的光芒是如何變成用戶手上的手機呢？對范曉宇來說，這是一個讓美變成現實的故事，也是一個歷經嚴苛方達極致的故事。

現在R9上市的兩個配色，一個是玫瑰金，還有一個是金色。由于顏色來源于被陽光反射出來的雪山光芒，而這種光芒是瞬息萬變的，約在五分鐘之內就從玫瑰金色變成香檳金色，為了找到這種“瞬間變化”的金色，范曉宇的設計團隊用了至少三個月挑選最妥帖的顏色：同樣是金色，肉眼看不出太大差別，但真正對比還是有細微的質感差異，“我們都駐扎在供應商那里直接調顏色，因為顏色是非常感性的。”

選中顏色后下一步開始設計。接受《人物》采訪時，范曉宇隨身攜帶一個內部版R9，他建議記者和正式上市的R9對比觸摸，“你可以看到這兩個版本的背面金屬，包括前面玻璃的質感是完全不一樣的”。

這是設計團隊追求極致的體現。起初，為了找到契合“雪山之光”這一自然主題之下的微妙手感，設計團隊對材質不斷調試，他們將殼料先粗磨再細磨，最后噴砂，但范曉宇還是覺得不夠亮，用顯微鏡觀察后，他發(fā)現殼面是凹凸起伏的。于是又在設計環(huán)節(jié)中增加了一道“鏡面拋光”的工序，也就是說，先將殼面拋得像鏡面一樣亮，再去噴砂，這樣保證呈現的細膩度非常均勻，范曉宇形容，最終上市版的手感更加細膩，就像觸碰到一個女生的手一樣。

“凝光腰線”被視為R9設計環(huán)節(jié)中最大的亮點，這是位列手機側弧一條近乎完美的弧線，遠看恰如雪山婀娜優(yōu)美的腰線。為制作出這條弧線，范曉宇團隊定制了專門用于切割的手形鉆石刀，此外，為保證既美觀，用戶拿到手上也能有良好的觸感，鉆石刀的形狀參考了幾百個用戶的手掌參數。

范曉宇回憶的切割過程完全體現了OPPO追求的匠心之美，“很藝術，就像寫毛筆字一樣，這樣一筆過去，能把這個輪廓精確地加工出來。”實際上，為完美切割手機四面，設計團隊制作了三把刀，一把打造凝光腰線，一把切割收尾，還有一把圓圓的刀，被范曉宇稱為“溫柔一刀”，它負責將“長寬交叉時產生的不一樣的凹凸面打磨掉，形成完美的過渡”。

因為這樣的設計成本過高，范曉宇也有過糾結，但最終還是選擇了藝術感，“現在使用手機的時間越來越久，而我們傾注在手感里的打造和打磨，為了讓用戶握住我們的手機時，能感受到什么是好的。”這是OPPO的價值觀，苛求是值得的，因為能夠被用戶深刻地感知。

的確，在樣機的秘密測試環(huán)節(jié)中，有接近一半的用戶在無提示的情況下對R9手機的第一感覺是：手感很好，這令范曉宇非常欣慰，他們窮盡一切苛求的設計之美，最終的目的是為讓用戶感受到美的存在，“我們追求的是藝術的、精巧的、精致的，這種人文關懷的東西，這是OPPO的設計性格。”

“我特別歡迎大家將市面上5.5英寸屏幕的手機和R9比手感，我可以說我們是手感最好的，沒有之一。”范曉宇驕傲地告訴《人物》，“這里凝結了我們研發(fā)的工程師和設計師滿滿的誠意。”

苛求，是一種狀態(tài)

作為極重設計和用戶體驗的品牌，OPPO 手機受到年輕人的歡迎，并長期占據國產手機銷量前列，上一代R7系列更是2000—2999元價位當之無愧的冠軍。前有爆款，如何讓R9這個新系列在技術上超越這個爆款，這是擺在產品研發(fā)負責人盧建強先生面前最嚴峻的問題。

3月17日，OPPO新一代手機R9系列上市，盧建強也交出了完美的答卷：他和小伙伴們抓住年輕人熱衷自拍的趨勢，打造了一款堪稱完美的手機攝像頭。尤其前置攝像頭，是OPPO歷經半年研發(fā)，并獲得專業(yè)廠家獨家定制的產物。普通的1600萬像素1/3英寸感光元件被重構，提升了鏡頭對光的靈敏度與寬容度，降低了噪點，也就是說，無論是在暗光環(huán)境，還是在高光戶外，用戶都能拍攝出一張完美的自拍。

“隨手拍出好的照片，輕松記錄生活之美。”這是盧建強和《人物》強調的對R9手機影像功能的定位。他身材不高，平頭，模樣精干，談吐有著工程師一般的嚴謹。

實際上，國產手機長期在影像功能方面表現一般，這是因為影像技術是一個光、機、電軟硬結合很緊密的學科，后期調試需要大量的測評和優(yōu)化工作，很少有品牌愿意在這方面下苦功。另一個難點是，手機體積較小，整個光學系統相比相機還有很大距離，如果想要做到接近數碼相機標準，就要在硬件和軟件方面潛心研究，通過計算和算法來彌補手機攝像頭光學的不足。

“為什么有信心能做好手機影像？我們構建計算光學體系，就像‘福爾摩斯查案’。”盧建強笑著回憶新一代攝像頭的研發(fā)過程，使用倒推法—福爾摩斯通過蛛絲馬跡，“最后把案件呈現出來，我們堅信在有限光學條件下獲取的光學信息的基礎上，通過后期的計算和算法處理，可以將消費者所拍攝的場景完美地呈現出來，這就是計算光學，通過后期的處理來彌補傳統光學在手機應用上的不足，最終達到或者優(yōu)于傳統光學的出片效果。”

這是一場精益求精的攻堅戰(zhàn)，開發(fā)團隊為此設計了一百多個標準的拍照場景進行檢測，從藍天白云到密不透風的暗室，大家甚至考慮過如果使用者是一個非洲人，那么手機影像該如何改善的問題。每一個工程師迅速變身成具有藝術家眼光的專業(yè)攝影師，OPPO的兩萬多員工在此過程中還不斷地提出在哪些場景下拍出照片不滿意，研發(fā)團隊再根據這些意見不斷修改指數，形成新的數學模型，并進行優(yōu)化。

盧建強說，這就是OPPO長期秉持的價值觀，如此苛求過程，就是為了滿足用戶的需求，“我們周圍的親友用手機的時候有什么不足，有什么痛點，有什么難受的東西？這些都是促進我們產品提升的參考。”

R9中搭乘的低壓高速閃充功能，也是OPPO為了滿足用戶痛點自主研發(fā)的技術。智能手機的續(xù)航是用戶長期最頭疼的問題，盧建強曾主導開發(fā)過OPPO的平板電腦，那時，他就感到最大的不便是一塊7600毫安的電池，用兩個小時就使用完了，而充電卻要八個小時，“所以我們在那時候就提出一定要做快充。”

而這項技術真正的挑戰(zhàn)是—安全性，與市面上那些打著快充概念的其他手機不同，盧建強希望做到真正安全有效的快充，“快充其實聽起來很簡單，大家都覺得把這個功率提上去就OK了。”盧建強將充電過程比喻為水進入蓄水池，“但是，水要傳到這里來，不但要保證水的通路是安全可靠的，還要保證蓄積的水能夠收得住，簡單來說我們要做的閃充是一個系統，不能被分割為一個一個氣墊。”另外，“之前閃充的技術轉化效率不高，手機中間會發(fā)熱，很快就不能快充了，這也是它的痛點。”

這相當于拋棄原有的經驗，重辟空地，系統性地解決問題，他們面對的工作是重新定義手機的適配器、線材、充電芯片等相關配件，包括后期的軟件開發(fā)，另外，還要保證在投入使用時，千萬級別的規(guī)模化生產萬無一失。

從2011年到2014年，閃充技術整整研發(fā)了3年。最初研發(fā)時，OPPO手機剛起步，公司體量較小，內部出現爭議，“投資了，沒有產出。”盧建強回憶，“大家都在問這樣做值不值得？所以公司上上下下是有質疑的，但是我們整個團隊還是堅持下來了。”

能頂住壓力的動因，一方面來自老板的支持，另一方面來自產品團隊堅守的OPPO的理念—那些能夠真正提升用戶使用體驗的功能，必須不遺余力地投入，在OPPO工程師的思維里，沒有KPI，沒有指標和任務，如果覺得對用戶體驗有幫助，大家就會迅速凝結為一支急行軍，不見結果，不會放手。

“美因苛求”的“美”是制造出“讓人感覺怦然心動”的產品，“苛求”在盧建強看來，不是口號，而是“一種工作狀態(tài)”，“我們要做一行愛一行，真正要把全身心投入到你做的事情里，精益求精，雕琢出這個狀態(tài)來。就是消費者的痛點方面我們愿意花時間，花工夫不斷地去調出好的產品狀態(tài)。”

無限接近更好

廣東東莞，在OPPO的生產車間里，幾千名工人在流水線上忙碌，為了使手機的每一道工序更加精美，OPPO將L形流水線改成了S線，此前，一條流水線10多名工人，一人負責十幾道工序；現在，一人專注5—6道工序，一臺手機大約需要40個訓練有素的工人協作完成。

每一個工人面前都有張A4紙，詳細地寫著每道工序的說明。一位正在安裝揚聲器的男孩像對待一件精美的藝術品一樣，輕輕地將配件安進手機，一天內，他要完成2000次同樣的動作。

OPPO手機是國內少有的從前端設計到后端硬件裝配整條工序全部由自己主導開發(fā)的品牌，這樣做雖然成本增加，但能保證讓每一個環(huán)節(jié)都在極高的標準下執(zhí)行完成，整個生產構成就像一臺運轉高速的精密儀器。

進入測試環(huán)節(jié)，一系列數字同樣體現了“何為苛求”：一臺成機要經歷4萬次跌落測試，一個按鍵裝置要接受100萬次的按壓，除了保證高溫低溫環(huán)境下，手機運轉良好外，還有一臺專門的測試機器，使用牛仔布，模仿用戶把手機塞在牛仔褲兜里，手機能否經受這樣的彎曲壓力。“我們是高于國家標準的，也高于同行的測試標準。”負責這支70多人測試團隊的部門經理說。

“苛求”是OPPO每位員工的信條和做事準則：沒有妥協、追求極致，為做出最好的產品一絲不茍。天線工程師為了手機信號，可以跑幾十個城市檢測天線信號。影像工程師為了調試出最好的美顏效果，將自己鎖在實驗室里，一次又一次調整拍攝參數。

2008年，當這家公司決定進軍手機市場時，團隊內部沒有任何爭議，他們相信自己曾經擁有的經驗可以做出一款最好的國產手機。“我個人的心態(tài)是比較興奮的，很有挑戰(zhàn)的，我們也有機會做好的。”盧建強告訴自《人物》，自己之前做視聽開發(fā)工作，那時，大家做事就喜歡尋根問底、精益求精，“把東西做到最完美的狀態(tài)，做手機也很容易把這個體系延續(xù)下來。”

有一個廣為流傳的故事解釋了OPPO的老板陳明永為什么轉型做手機。一次一位朋友問他，你怎么沒用國產的手機呢？陳明永于是去深州華強北市場逛了一天，從上午看到下午，竟然沒有找到一臺外觀精致并且體驗不錯的手機。

對于趨勢性的技術，OPPO現在絕不盲目跟風，“沒有把它理解透，并不一定把它用得好。”盧建強強調，“我們的技術是為了滿足消費者的核心需求。”比如曾經有一項語音喚醒功能，盧建強反復思考，覺得OPPO本身具備的指紋開機功能對用戶而言更快、更便捷，因此他選擇放棄使用，“一個噱頭，我們還是要回歸用戶體驗，要真正為用戶創(chuàng)造價值。”

OPPO首席設計師范曉宇

苛求與匠心培養(yǎng)出了一種循序漸進式的工作方式，這家公司警惕那種從0到1式的跨越性創(chuàng)新，而是以自身為坐標系，要求在原有的基礎上“無限接近更好”。盧建強說，這是一種更為現實的工作態(tài)度，“新一代跟上一代比能進步了一點就很好了，其實想進步一點也是非常不容易的。假設每個人進步1%，那我們有2000多研發(fā)工程師，1%的量級進步是多少倍了，這是難以估算的。”、“如果我們的手機一代比一代做得有進步，那我們的產品永遠都是爆款。”

3月中，盧建強和團隊的幾位工程師一起走完了深圳百公里徒步行，最后10公里是最辛苦的，“基本是一步一個腳印磨下來的”。最后這段路，一些人想放棄了，但盧建強鼓勵大家堅持走完，“做一件事情就要把它做到最好，而且在有限的條件下做到最好。不間斷、一點一滴地往前走。”