《中華兒女》:現在各種形式的電子商務平臺很多,順聯動力和傳統的電子商務相比有什么不同?
郭洪安:我定義這種社交電商平臺屬于第二代共享經濟電商平臺。第一代電商平臺的弊端就是賣家之間互相惡意競爭,壓低價格,導致了產品沒有利潤,只能逐漸以次充好,降低成本,逐漸做不下去。而我們這種社交電商平臺的流量入口不是通過消費者的搜索,而是由創客去分享。如果價格壓得非常低的話,創客沒有利潤空間,反而不會去分享,這就避免了惡意競價。
對廠商來說,傳統的電商平臺需要燒錢去打廣告、上主頁,我們現在這種形態,不需要廠商去宣傳,企業也愿意把原來傳統電商平臺上宣傳的這一筆廣告費回饋給創客。
對創業者來說,之前在電商平臺開店是需要一些門檻的,要從廠商那里采購進貨,要倉儲,拍照上傳到網上,還需要美工,有訂單之后還要發貨,處理售后問題。而在現在共享經濟的形式,創客不用采購、進貨,他們要做的就是去推廣、宣傳,廠商把他的倉儲、物流、客服、發貨、配送這種資源共享給了創業者。
《中華兒女》:平臺和商家是什么樣的關系?
郭洪安:我們搭建的這個平臺就是一個大商城,把所有的廠商集合在里面。平臺要為商家服務,還有一個很重要的職能就是監管,有些售后問題如果他們處理不到位,我們要為消費者維權,要督促、責令他們處理。
《中華兒女》:最近對于微信營銷也有很多負面的評價,怎么樣避免這些問題?
郭洪安:微營銷本身是正規的經營模式,但有些產品價格虛高,還要繳納高額的代理入門費,甚至有的慢慢演變成有傳銷性質的營銷模式。產品質量良莠不齊,退換貨也沒有保證。而通過我們平臺,消費者購買商品后7天無理由退換貨,由商城進行先行賠付,把傳統的微商移動端電商更加地規范了。
并且我們平臺從頭到尾零門檻,沒有任何的投資要求和消費要求,這其實也是符合“互聯網+”的思維:不是要通過收多少錢才能讓企業發展得快,而是讓更多人參與進來,要靠物美價廉的商品去吸引消費者。這也是國家提倡的,鼓勵新模式,新業態,通過“互聯網+流通”,為大眾創業,萬眾創新提供支撐平臺。
《中華兒女》:現在順聯動力平臺上的創客超過百萬,這些創客是以什么群體居多?
郭洪安:草根創業者,缺乏渠道和創業經驗的人,特別是年輕創業者,因為通過我們這個平臺不用投資,只要通過分享,幫助廠商去銷售他們的產品就可以獲得收益。當然也還有一些有實力的企業家,他們通過分享開店了解移動互聯網業態,并且獲得經營樂趣。
《中華兒女》:這些創業者和你會有互動嗎?你對他們說的最多的是什么?
郭洪安:很多人給我微信留言,現在我的微信都已經加滿了。有時候一天下來我發現微信的未讀信息就幾萬條。很多創客感謝我們搭建了這樣一個平臺,讓草根創業者有了一個實現創業夢想的舞臺,但是其實應該是我感謝這么多的創客給我們平臺的信任和支持。
我對他們說的最多的還是鼓勵,同時也讓他們有一夜暴富快速暴富的預期,我們絕不會像有些微營銷宣傳的那樣,“月入幾百萬”,“躺著都能掙錢”,通過我們的平臺,收益不會那么快,因為我們商城銷售的每個產品都是合理利潤空間,所以需要一個逐漸積累的過程,但是只要好好做,會越做越好。
《中華兒女》:在“互聯網+”時代,商業模式的變化日新月異,你有沒有危機感?
郭洪安:我們一直都要有危機感。但我認為商業模式的本質還是為了服務商貿的流通,核心還是產品和服務,離開產品和服務,那商業模式就是空中樓閣,早晚要崩盤。現在很多創業項目設計得非常浮夸,完全靠商業模式吸引消費者,這不是做事業的心態,而是掙快錢的心態。
《中華兒女》:微信分銷的模式現在也有很多,那么順聯動力成功的秘訣是什么?
郭洪安:多站在其他人的角度,多考慮他人的感受。多為供應商想一想,也多為創客們想一想。我們平臺從搭建起來時就堅持要把利潤讓給創客,也讓供應商保持適當的利潤空間,讓消費者在這個平臺上得到實惠,快捷、方便的購物體驗。才能實現共贏。
《中華兒女》:作為創業者,你如何看待資本?
郭洪安:我們現在自己有造血功能,交易量可以,也有廣告位可以銷售,能夠維持運行。我們不排除時機成熟的時候會引入一些資本,但也不是很著急要去找資本的心態。對我們來說最重要的是要持續健康的發展,如果資本進來很多很快的話,并不一定是好事。有些企業,錢多了就胡亂燒錢,盲目擴張,到最后反而導致企業的不良發展。
從歷史來看,很多實力雄厚的企業一開始就燒錢反而沒燒成功,而一些開始是很小的企業,反而成功了。為什么草根反而成功了?是因為小企業能夠把投入價值最大化,投資一百萬,能夠把它花成一個億或者是十個億的效果。我們就是這么做的。
《中華兒女》:現在對順聯動力有一些什么樣的想象空間呢?將來有什么規劃?
郭洪安:接下來想要做的是農村的最后一公里電商。農村電子商務市場其實空間很大,市場也很大。農民跑到城里購物太不方便,電子商務又送不到村里,如果能夠解決掉這個最后一公里的問題,比如在每個村建立分銷點,有配送專員,把農村市場打通,那在整個國家層面對消費的帶動會是突飛猛進的。并且這種帶動是雙向的,還可以幫助農民把產品返銷到城市里。我們現在經常看到農產品滯銷爛在地里的消息,而這些問題都是信息不對稱造成的,如果農村的物流通道能夠打通,通過大數據和電子商務平臺,這些都能夠消化掉的。
《中華兒女》:作為“80后”創業者,對于想要創業的年輕人有什么忠告或建議?
郭洪安:我認為,創業不一定要自己當老板,創業是在努力的拼搏。加入一個團隊,或者是在一個工作崗位上踏踏實實,認認真真的去奮斗,也是一種創業。
另外,要多學習,我本來沒有夢想,是通過去上學,慢慢的開闊了眼界,人生觀、價值觀也改變了,接觸互聯網之后,感覺發展的空間非常巨大。創業的過程中最重要的一點,就是堅持,只要堅持,夢想總是能夠實現的。我們也是因為過去十多年的積淀,才有過去一兩年突飛猛進的發展。