沉重的社保負(fù)擔(dān)如何減？

相惠蓮

社保費(fèi)率偏高，反而導(dǎo)致了實(shí)際繳費(fèi)基數(shù)的降低，企業(yè)與員工皆視之為負(fù)擔(dān)的根本原因在于社保制度內(nèi)在激勵(lì)不足，如果不能解決這一問題，單純降費(fèi)只是權(quán)宜之計(jì)。

張玲（化名）在北京一家通信科技企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)，她正感受到這幾年來人力成本升高帶來的巨大壓力。

2010年，招聘一名軟件工程師，月薪六七千元足矣，但如今剛畢業(yè)的大學(xué)生市場(chǎng)價(jià)格也超過1萬元。同樣在2010年，一個(gè)客服人員的薪資只要3000多元，現(xiàn)在則漲到了五六千元。

張玲坦言，在所有運(yùn)營成本中，社保比例很大，占到每月150萬元人力成本中的30%。對(duì)于每個(gè)員工，企業(yè)需要承擔(dān)的部分包含20%的養(yǎng)老保險(xiǎn)、10%的醫(yī)療保險(xiǎn)、1%的失業(yè)保險(xiǎn)、0.5%的工傷保險(xiǎn)和0.8%的生育保險(xiǎn)。

加上12%的住房公積金，企業(yè)在發(fā)放員工工資之前，已經(jīng)付出了44.3%，而這些還不包括個(gè)人的繳費(fèi)支出。

2015年全國“兩會(huì)”期間，TCL集團(tuán)董事長李東生等企業(yè)家代表訴苦社保負(fù)擔(dān)重，認(rèn)為社保影響到了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

目前，養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)、工傷、生育這五險(xiǎn)，由企業(yè)為員工繳納的部分占到員工工資的30%左右。如加上住房公積金，企業(yè)負(fù)擔(dān)增至40%左右。

隨著民間有關(guān)降低社保費(fèi)率的呼聲走高，中共中央“十三五”規(guī)劃建議中提出，“適當(dāng)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率，完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。”2015年以來，政府多次削減費(fèi)率，但養(yǎng)老保險(xiǎn)作為社保的重頭，由于政府對(duì)其收支不平衡的憂慮，始終未被觸碰，因而社保總體未明顯“減負(fù)”。

重壓之下，部分企業(yè)和員工因種種原因缺乏對(duì)社保的繳納意愿，逃費(fèi)現(xiàn)象屢見不鮮。……