團隊建設在企業發展中的作用

方亞瓊

【摘要】近幾年來，國家發展迅速，經濟實力有所提高，科學技術水平有了很大進步，給我國各個企業發展提供了一個穩定環境，打下了良好基礎，使企業經濟得到了飛速發展，也有了很大發展空間。企業發展除了受到國家經濟和社會環境等外部因素影響外，還受到內部管理效果影響，比如說像企業內部管理和團隊建設等。團隊建設對企業發展發揮著重要作用，有關鍵意義。下面，我們來探討一下團隊建設在企業發展中的作用。

【關鍵詞】團隊建設 企業發展 作用

一、前言

改革開放以來，我國經濟得到了迅猛發展，國家的整體實力有了很大程度提高，也促進了各個企業發展。很多企業為了在激烈競爭中占有不敗之地，采取了來很多措施鞏固企業地位，帶動企業經濟。最近這幾年來，很多企業對于企業內部團隊建設愈發重視，也更加注重對人才的選拔和培養，然后讓這些人才組建一支優秀的團隊，然后進行有效管理，提高工作效率，這樣能夠使企業在固定時間里創造更多價值，帶動企業發展。

二、團隊建設在企業發展中的作用

團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。

（一）增強企業經營管理水平

俗話說：團結就是力量。加強企業內部團隊建設能夠使企業內部工作環境更加穩定，為企業發展建設提供一個良好基礎，同時也能夠提高工作效率，解決工作中的問題。加強企業團隊建設，能夠激發人的潛能，使人們把自身價值發揮的淋漓盡致，這樣，能夠更容易實現企業發展目標和任務，團隊建設能夠將所有人的思想都聯系在一起，產生化學反應，激發每個人的潛能，將大家的智慧集合在一起，能夠達到對資源有效利用；加強團隊建設除了能讓集體力量更強大，也能夠讓個人力量得到提升，個人離不開集體，集體也離不開個人，加強團隊建設能夠使個人能力得到提高，反過來，這樣也能夠促進團隊建設發展，每個人自身價值都得到了提升，團隊價值也得到了升華，有利于團隊建設順利開展。

（二）增強企業凝聚力

在團隊中，每個人都有其自己的位置，每個人都有自己的工作，并且都會在自己能力范圍內做著分內之事，沒有高低貴賤之分，沒有層級差別，大家有明確分工，成員與成員之間相互尊重、相互幫助、相互支持，這樣能夠使團隊內氣氛更加和諧，在這種和諧氛圍下，能夠激發個人潛能，使其更好的發揮自身價值，而且，也能夠增強團隊凝聚力，為企業健康發展提供一個良好保證，促進企業發展，提高企業經濟實力，為企業帶來更多利益。

（三）提高競爭力

在進行企業團隊建設過程中，每個人都是不能缺少的，都在團隊中發揮著重要作用。在現在的企業管理中，存在著很多缺陷，有的領導階層并不完善，會出現崗位空缺的情況，這樣很不利于企業發展，而團隊建設恰恰彌補了這一缺陷，其能夠將相應工作都分散開，將大目標分散成一個個小目標，然后再將其分派給幾個團隊，這樣能夠使工作更好完成，提高了工作效率，使企業整體效率都得到了提升，這樣，能夠增強企業信譽，為企業帶來更多利益，使其在激烈的競爭中占據有利地位，保證企業健康發展。

三、企業團隊建設中存在的問題

團隊建設在企業發展中有重要作用，也越來越得到了企業重視，但是，企業在團隊建設中還是存在很多問題，影響團隊建設發展，主要包括以下幾個方面問題：

（一）團隊向心力不強

在進行團隊建設過程中，人們只有心往一處想，才能夠使團隊更加有凝聚力，但是現在企業中存在一種現象，就是人心散亂，沒有一個共同目標可以為之奮斗，這樣就使團隊建設失去基礎，也失去意義。如果團隊向心力不強，這樣會使整個團隊得不到發展，甚至會導致團隊解散，團隊整體水平下降，不利于企業發展，也不利于在競爭中的地位。另外，團隊的向心力不強就會導致企業凝聚力弱，沒有一個良好的工作氛圍，使企業整體工作效率得不到提高，最終會使企業走向失敗。

（二）建設力度不夠

在進行團隊建設過程中，要想使團隊建設得到良好發展、發揮作用，就要加大建設力度，這樣才能使團隊實力得到提高，增強團隊競爭力和凝聚力，使其創造出更大價值。但是現在很多企業對團隊建設還沒有徹底重視起來，導致對其建設力度不夠，沒有達到預期效果，在團隊建設中也沒有進步，進而導致企業整體團隊建設水平低，不利于企業自身發展。

（三）學習能力和執行能力不強

要想加強團隊建設，工作人員就要有強大的學習能力和執行能力，學習能力能夠提升人的價值，而執行能力能夠提高工作效率，保證工作正常進行。現在很多企業都存在著學習能力和執行能力不強的現象，雖然有很多學習課程，學習理念和學習內容也在不斷豐富，但是學習能力還是沒有得到提升，對團隊建設發展帶來了一定影響；而企業執行能力低，則不能很好落實決策制度，也不能按照決策安排執行工作，這樣會使效率降低，阻礙企業發展。

四、解決措施

（一）提高企業向心力和凝聚力

其實，提高企業向心力和凝聚力簡單來說就是要提高員工積極性，使其能夠對工作有熱情有激情，這樣他們就能夠更好的為企業服務。要想將員工積極性調動起來，就要使員工對自己能力有一個肯定，滿足員工期望，使其能夠產生更多自信，并且能夠認可自己，這樣，才能夠使其以更好的態度、更高的責任感投入到工作中，能夠使其更加努力地去造成工作任務，發揮員工主觀能動性。企業也應該多從員工角度考慮問題，這樣能夠員工更具向心力，也可以增強企業凝聚力，加強團隊建設。

（二）加大建設力度

企業在進行團隊建設時，要從實際出發，深入了解企業自身團隊建設現狀，制定完善的建設體系，做好建設管理工作，加大建設力度，使團隊建設取得一定成效，創造一個良好的獎懲機制，調動員工積極性，增強其責任意識，獎勵優秀的，對犯錯誤的要嚴厲懲罰，使其更好地為企業服務。另外，在加大建設力度的同時，還要注意營造一個穩定的工作氛圍，使整個團隊建設順利進行下去，保證企業發展。

（三）增強學習和執行能力

要想增強學習能力，就要改變學習策略，實施科學有效的學習方法，幫助員工進行學習，使其能夠學到更多學習理念和工作方法，提高學習能力。加強與員工之間的溝通，能夠使其更好的了解工作性質，員工與員工之間也能夠更好交流，有利于提高工作效率，更好的執行決策，有利于團隊建設順利進行。

五、結束語

團隊建設在企業發展中有重要作用，我們應該重視團隊建設，積極進行企業內部團隊建設，這樣才能為企業創造穩定的內部環境，促進企業又快又好發展。我們也要從企業自身實際出發，了解企業團隊建設情況，找出其中存在的問題，采取措施解決問題，為企業團隊建設提供一個良好環境，保證其正常進行，使其為企業發展做出更大貢獻，促進企業發展。

參考文獻

[1]楊天順.團隊建設在企業發展中的作用[J].經濟論壇.2012.08：22-32.

[2]周歡.淺談團隊建設在企業發展中的重要作用[J].企業天地.2013.05：52-66.