我國中小企業財務風險管理問題研究

【摘要】中小企業的發展長期以來備受重視，由于其自身發展存在的諸多弊端，使其財務風險管理難以取得預期的效果，因此必須要通過相應的措施全面提升其財務風險管理能力。本文主要對中小企業財務風險的特點和產生的原因進行分析，并在此基礎上提出相應的對策建議，以全面增強中小企業財務風險管理能力，促進其全面健康長期發展。

【關鍵詞】中小企業 財務風險 管理 問題研究

一、引言

財務風險管理貫穿企業發展的始終，對企業的生存和發展都具有十分關鍵的影響，當前中小企業在財務風險管理方面還存在諸多的問題，其財務風險具有客觀性、不確定性和可轉移性等諸多的特點。從成因來看，中小企業財務風險主要因為內部管理不到位、受到國家政策和市場變動的影響、融資困難等導致的，這在很大程度上導致中小企業財務風險管理的難度較高，對其發展造成了諸多的影響。因此，必須要制定相應的財務風險管理對策，對中小企業的財務風險進行全方位有效的管理，以此促進中小企業的健康長期發展。

二、中小企業財務風險的特點

（一）客觀性

對中小企業而言，其財務風險是客觀存在，不可能被完全消除，這就在很大程度上決定了中小企業的財務風險管理要貫穿其發展的始終，且財務風險的客觀性體現在中小企業發展的各個階段和各個環節中。所以，中小企業在發展的過程中不能夠一味地追求低財務風險或者是零風險，必須要全面加深對財務風險的認識，使其在整個過程中都十分重視財務風險管理相關工作，進而將中小企業的財務風險控制在一定的范圍之內，降低企業的風險損失。

（二）不確定性

不確定性也是中小企業財務風險的特征之一，其屬于風險的一種正常現象，對于某一項事物，其風險發生的時間和地點都是難以確定的。中小企業的財務風險受到很多因素的影響，其具體的發生條件存在很大的差異，因此難以有效確定，對中小企業而言，必須要通過對相應因素的控制，來降低其風險的發生程度，進而起到控制風險的作用。

（三）可轉移性

中小企業的財務風險不僅具有客觀性和不確定性，而且還具有一定的可轉移性，比如中小企業可以通過購買一定的保險，避免出現工作人員的安全風險來轉移企業的財務風險。同時可以進行多元化的發展戰略，對其經營風險和財務風險進行轉移和分散。也可以通過對其資產結構進行優化和管理，降低其財務風險發生的可能性，這都是中小企業當前進行財務風險轉移的重要途徑。

三、中小企業財務風險的主要成因

（一）內部管理不到位

財務風險是中小企業的內部風險之一，中小企業由于規模較小，其內部控制制度很不完善，使其在發展的過程中呈現出很多管理失位的問題，這在很大程度上影響了中小企業的發展，尤其是在財務風險管理方面，其管理人員的整體素質較低，管理者對財務管理尤其是財務風險管理的重視程度較低，這使得中小企業在當前的財務風險管理過程中將很多管理措施的實施流于形式化，其具體的實施情況難以得到有效的監督。由于受到人力和資源等多方面的限制，中小企業內部權責失衡，管理交叉，管理混亂，對現金的使用效率較低，難以保證資金的安全性，內部財務管理相對十分混亂，因此使得中小企業發生償債能力不足等財務問題，進而會使其出現一系列的財務風險。同時，中小企業內部人員的財務風險管理意識普遍較低，沒有形成完善的財務風險控制的氛圍，因此其在風險管理方面出現諸多的不足。

（二）受國家政策和市場變動的影響

國家政策和市場變動對中小企業財務風險具有較大的影響。一方面，如果國家的貨幣出現貶值，則實物資產就會出現增值，這在很大程度上會導致中小企業的資金供給不足，影響中小企業的發展。同時，由于物價的上漲會使得勞動力價格上漲，會在很大程度上增加中小企業的財務成本，對其發展也會有一定的限制作用。另一方面，市場變動會使得中小企業抵御市場風險的能力受到較大的考驗，尤其是對外貿型的中小企業產生很大的影響，其財務風險會被逐漸放大，進而影響整個企業的發展。

（三）中小企業融資困難

融資難問題是當前中小企業面臨的普遍問題之一。一方面，中小企業自身的發展能力不足，缺乏必要的抵押物，使得銀行等金融機構對中小企業普遍“惜貸”，中小企業難以從商業銀行等金融機構中獲得必要的資金；另一方面，我國證券市場進入門檻較高，一般的中小企業很難獲得資本市場的青睞，致使中小企業籌資渠道普遍狹窄。另外，我國當前的民間借貸等機構雖然能夠為中小企業提供一定的資金支持，但是其成本和風險都較高。融資難使得中小企業的資金使用較為緊張，在很大程度上使其面臨的財務風險不斷顯現，進而威脅企業的發展。

四、加強中小企業財務風險管理的對策建議

（一）轉變經營理念，強化風險意識

一方面，中小企業要在日常的經營和發展過程中不斷轉變其理念，增強對風險的認識程度，對其管理人員和財務管理從業人員的財務風險意識和理念進行培訓，使其充分提升對財務風險管理的重視程度，時刻注意防范財務風險。另一方面，要組建專門的財務風險管理小組，對中小企業發展的各個環節進行風險審查，及時發現存在的風險的因素，并及時對其作出有效的處理，最大程度上降低中小企業的財務風險。

（二）完善財務風險管理機制

中小企業要對現有的財務風險管理機制進行不斷的修正和完善，使其能夠切實滿足中小企業發展和財務風險管理的需求，為其財務風險管理措施提供全面的保障。同時，要不斷學習和借鑒知名企業財務風險管理機制的經驗，細化財務風險管理工作，強化相關人員的權責意識，使其能夠在日常的工作過程中時刻注意防范相關的財務風險，降低風險帶來的損失。

（三）增強團隊力量，抵御財務風險

中小企業要規范自身的經營管理及財務管理，努力創建出企業自身的軟實力，真正提升其在融資方面的信譽度，從而解決自身融資困難的問題。同時，在財務風險管理過程中，要對其內部的財務管理人員進行全方位的培訓，使其掌握先進的財務風險管理方法，并從高校和科研院所或者是其他企業中引進專業化的財務風險管理人員，組成強大的財務風險管理團隊，對其財務風險因素進行全方位的分析，并制定出完善的財務風險管理措施，最大程度上抵御中小企業的財務風險。

五、總結

中小企業作為重要的企業組織形成之一，其對整個國民經濟的發展具有十分重要的作用，財務風險管理在中小企業的發展過程中顯得越來越重要，其財務風險具有諸多的特性和誘因，因此必須要通過轉變經營理念，強化風險意識完善財務風險管理機制；增強團隊力量，抵御財務風險，以全面提升中小企業對財務風險的管理和控制能力，促進中小企業的健康長期發展，使其更好地發揮促進國民經濟發展的作用。

參考文獻

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