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淺析互聯網金融背景下商業銀行的發展

2016-09-10 11:58:40范夢婷
時代金融 2016年17期
關鍵詞:商業銀行戰略金融

【摘要】當今世界互聯網金融的迅速發展使傳統的商業銀行遭受了沖擊,本文主要介紹互聯網金融,剖析商業銀行的目前發展現狀與其面臨的挑戰,從而對商業銀行的發展方向提出自身的建議。

【關鍵詞】互聯網金融 商業銀行

一、互聯網金融及特點

隨著經濟全球化的發展和互聯網的普及,互聯網金融迅速地發展起來,它擺脫了以往傳統金融行業的發展模式,其開放,自由,透明的特點更是贏得了大眾的青睞。

互聯網金融主要是指互聯網技術與金融相結合,利用互聯網技術在開放的互聯網平臺上形成的金融功能化服務體系和金融模式。我國互聯網金融是在21世紀隨著互聯網的普及而發展起來,現在大致形成了眾籌,P2P網貸,第三方支付,數字貨幣,大數據金融,信息化金融機構,金融門戶這七個發展模式。

相對于傳統商業銀行來說,互聯網門檻低,成本也低,資金供求雙方可以通過互聯網直接交流,節省了中間環節的成本,提高了效率,互聯網的便捷性,使得交易也非常的方便迅速,然而由于互聯網金融在我國起步較晚,相應的法律法規和監管都不是十分完善,因此互聯網金融的風險比較大,監管較弱。

二、互聯網金融對商業銀行發展的影響

(一)互聯網金融對傳統商業銀行的挑戰

互聯網金融憑借其便捷,自由,準入門檻低等優勢,很大程度上影響了商業銀行的傳統的中介功能,使其面臨嚴峻的挑戰,總的來說,主要有以下三個方面:

1.搶奪銀行客戶資源。目前來說,商業銀行的信貸服務主要是針對大客戶的如中國石油等大企業,風險小,也可以獲得更多的金融支持,相比而言,銀行對于一些中小客戶的服務不是太完善,互聯網金融正是憑借其自身優勢吸引了這部分客戶資源。

2.影響銀行的中間業務。互聯網金融的在一定程度上影響了傳統的商業銀行一直扮演的支付中介的角色,減少了銀行中間業務的收入。現今在生活中,微信,支付寶等工具可以提供轉賬,還款,繳費等功能,余額寶的推出也使商業銀行的活期存款業務受到了沖擊,削弱了商業銀行的作用。然而隨著互聯網壯大,用戶的不斷增多,第三方支付平臺的交易規模勢必會越來越大。

3.影響商業銀行的存款與貸款。利息差是銀行主要的收入來源,因此吸收用戶的存款是十分重要的,目前由于互聯網金融的發展,商業銀行吸收的存款大幅減少,人們更愿意將錢存入支付寶或者微信中,方便使用。然而商業銀行是吸收客戶的存款,再將資金用于貸款的,吸收存款的減少使得銀行貸款業務面臨巨大的挑戰,實體經濟也不太景氣,許多貸款無法收回,銀行不良貸款率不斷上升。

(二)互聯網金融背景下商業銀行發展路徑選擇分析

1.SWOT分析。

2.發展戰略選擇。

基于以上SWOT模型分析,我初步歸納出以策略如下:

(1)SO戰略:增長型戰略,抓住互聯網金融發展的機遇,利用好自身的優勢,促進自身的發展與轉型。

商業銀行應當合理利用自身優勢,積極面對互聯網金融挑戰。商業銀行本身基礎牢固,資金力量雄厚,品牌影響力大,且其風控體系與相關的法律法規體系監管等都比較完善,更容易贏得顧客的信任。

(2)ST戰略:多種經營戰略,與互聯網金融品牌合作,取長補短,互利互惠。

互聯網金融的發展已經勢不可擋,商業銀行要做的是改變自己的態度,放開思維,發現互聯網金融的優勢,與自身優勢相結合,加入到互聯網金融發展的浪潮中。互聯網金融是對傳統金融行業的有益的補充,商業銀行與互聯網金融不是絕對對立的關系,而是競爭合作,兩方競爭合作,有利于實現雙方共贏,優勢互補,共同發展。

(3)WO戰略:扭轉型戰略,結合互聯網金融特點,提高自身服務質量。

互聯網金融主要優勢在于其客戶資源豐富,覆蓋面廣,注重對客戶的服務體驗,而商業銀行在服務質量,用戶體驗這一方面不如互聯網金融,缺乏與客戶的交流。商業銀行應當樹立服務意識,利用互聯網的優勢,建立溝通平臺,搜集數據,分析客戶需求,加強與客戶的交流,提高自身服務質量。

(4)WT戰略:防御型戰略,制定正確的發展戰略,促進企業自身轉型,改變利息差收入占主要收入的局面。

利息差收入是銀行主要收入來源。隨著互聯網金融的發展,同質服務和不良貸款的增多,目前利息差收入基本上無法維持銀行各類的服務,商業銀行應當改變以利息差為主的模式,在鞏固自身基礎業務的同時,積極拓展其他業務,開發其他金融產品,向綜合型金融服務機構轉變。

三、商業銀行選擇發展路徑的建議

(一)以正確的態度面對互聯網金融,樹立起互聯網思維,推動自身轉型

互聯網金融的出現對于商業銀行來說是一個挑戰,但是它也是一種補充,增加了銷售渠道與資金來源,商業銀行應當正確看待互聯網金融,順應信息時代的潮流,對銀行自身內部的管理體制建設進行改變,樹立起互聯網思維,利用互聯網拓寬自身的服務渠道,推進金融產品的升級轉型。

(二)提高服務意識,提升服務質量,加強與客戶的交流

商業銀行要堅持以人為本的理念,對其現有的服務模式進行改革,更加的關注客戶需求。其次,重視與客戶之間的交流,根據客戶需求,設計個性化服務。最后,商業銀行也要對其業務流程進行一些調整,簡化業務程序,使其更加的便捷化,省時貼心。

(三)積極與相關互聯網金融品牌合作,互惠互利,優勢互補

與當今互聯網金融企業合作,有利于吸收相關互聯網金融發展知識,更加迅速的融入互聯網金融發展潮流。商業銀行應當重視互聯網技術,吸收互聯網金融人才,通過合作實現自身技術的提高,推進自身的金融平臺建設,拓寬銷售渠道,增加客戶資源,實現資源之間的共享,優勢互補。

(四)抓住中小型客戶資源

商業銀行比較重視大客戶資源,對于中小客戶方面的一些服務存在欠缺。商業銀行應當采取相關措施,對于中小企業和個人信貸服務方面,制定相關的風險措施,滿足客戶的需求,抓住客戶資源。針對不同類型的企業需求,制定相應的服務策略,重視客戶體驗。

參考文獻

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