聲音

清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵：

本質(zhì)上講，世界上各主要文明體在進(jìn)行一場競賽，看誰能首先通過變革走出當(dāng)前的困境。這一場競賽的勝者將會是未來幾十年乃至本世紀(jì)世界文明的領(lǐng)導(dǎo)者。

中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國：

二次世界大戰(zhàn)的經(jīng)驗告訴我們，貿(mào)易保護(hù)主義或?qū)е率澜缃?jīng)濟幾十年緩不過氣。我們也不希望看到金融危機后世界再度陷入貿(mào)易保護(hù)主義泥潭，中國應(yīng)高舉起全球化、貿(mào)易投資自由化的大旗。中國只要在WTO框架下，就將堅持支持市場經(jīng)濟之路不變。

《中國金融》雜志主編魏革軍：

金融文化企業(yè)是輕資產(chǎn)的行業(yè)，但它的社會影響又是巨大的。作為生產(chǎn)、創(chuàng)造、經(jīng)營金融文化產(chǎn)品的機構(gòu)，其影響不同于物質(zhì)產(chǎn)品，具有更加廣泛和長遠(yuǎn)的滲透性、融合力。一本書、一本雜志都可能產(chǎn)生難以估量的影響。因此，應(yīng)當(dāng)正確把握金融文化企業(yè)在社會經(jīng)濟金融發(fā)展中的獨特價值和作用。

財新智庫研究部主管、首席經(jīng)濟學(xué)家何帆：

“僵尸企業(yè)”就像銹掉的齒輪，無法順暢地轉(zhuǎn)動。一旦企業(yè)的齒輪被卡住，宏觀經(jīng)濟的齒輪也終將停止轉(zhuǎn)動。

招商證券研究發(fā)展中心董事謝亞軒：

當(dāng)前匯率協(xié)調(diào)機制可以討論，這體現(xiàn)了全球政策協(xié)調(diào)的必要性，但其實全球的根本問題是“長期滯脹”。當(dāng)前各國都應(yīng)該以結(jié)構(gòu)調(diào)整為上，財政政策次之，貨幣政策為輔，過度聚焦匯率無疑是避重就輕。

中國建設(shè)銀行首席經(jīng)濟學(xué)家黃志凌：

所謂銀行轉(zhuǎn)型，概括來說是銀行的決策者根據(jù)外部環(huán)境變化，對銀行自身的體制機制、運行模式和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行大范圍的動態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新，將舊的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉衔磥戆l(fā)展要求的新模式。回顧近現(xiàn)代銀行發(fā)展史，銀行轉(zhuǎn)型并不稀奇。不同主體的狀態(tài)及其對客觀環(huán)境的適應(yīng)程度，決定了轉(zhuǎn)型動力的多樣性，由此國際銀行業(yè)轉(zhuǎn)型大體上也可以分為生死存亡關(guān)頭要轉(zhuǎn)型、市場競爭加劇時要轉(zhuǎn)型、效率低下情況要轉(zhuǎn)型、面臨挑戰(zhàn)情況下要轉(zhuǎn)型、順應(yīng)發(fā)展趨勢變化的轉(zhuǎn)型。