企業財務風險管理及控制策略探究

陸煒

【摘要】對于企業而言，財務方面的風險管理及控制有利于企業的健康發展。只有完善財務風險管理體系，才能夠規避企業在運營過程中可能受到的影響，促使企業核心工作的順利完成。本文首先分析了企業在財務風險管理方面存在的問題，并在此基礎上針對控制策略展開研究。

【關鍵詞】財務風險 問題 控制策略

隨著市場經濟的不斷發展，企業在運營過程中所面臨的風險程度也逐漸加大[1]。風險是無法徹底避免的，但可通過預警機制加以控制，降低風險所帶來的危害。本文以企業財務風險管理為主線，研究了目前在管理中存在的問題以及改進策略。

一、企業財務風險存在的問題

（一）制度不完善

部分企業在風險的制度制定上并沒有達到完善程度，無法為企業的正常運營及管理提供實際幫助。風險防控制度的制定目的在于提升企業對市場風險的應對能力，從而降低風險對企業正常運行的不良影響。但目前部分企業仍存在風險制度制定不完善情況，主要表現為后臺管理制度以及內部控制制度兩方面[2]。后臺管理制度主要在于對風險的前期考察，若考察過程中無法正視風險，若忽視風險很可能影響到整個企業的財務運營。內部控制主要表現在信息共享以及信息傳遞方面，若企業各部門之間的信息傳遞存在阻礙，風險便無法及時下達到各部門，影響到風險控制的有效性與及時性。

（二）管理人員能力問題

企業財務風險管理人員所存在的能力問題主要存在于中小型企業，管理人員自身對風險的預警意識不強或管理質量偏低，當風險出現時無法結合企業自身運營狀況以及市場狀況做出正確的應對策略[3]。部分管理者可能由于自身專業、知識儲備、經驗等方面的限制，在風險管理及處理上存在漏洞，繼而影響到企業的整體發展。

（三）資本結構問題

企業在市場經濟體制下會遇到更大的發展空間以及更多的機遇，但若自身資本結構存在不合理性，很可能影響到企業的長期盈利[4]。首先，企業在財務風險管理期間利用財務杠桿，所獲得的收益可能造成企業負債率的提升，從而影響到負債與資金之間的平衡關系。其次，若企業在發展過程中更注重短期經濟利益，很可能影響到企業的持續性運營。

二、企業財務風險控制策略

（一）優化資本結構

企業首先應正確面對自身的發展資本結構，了解自身在發展過程中存在的問題，有針對性地對資本結構加以調整與改善。以企業融資為例，企業在融資操作前應全方位考量融資可能帶來的風險以及自身應變能力，在資本結構最佳的狀態下實現有效融資。在發展過程中若發現負債與資本存在不平衡情況，應及時優化資本結構，避免失衡問題逐步嚴重。資本結構的逐步改善需以價值最大化為目標，同時結合企業的發展能力讓企業資本結構逐漸向合理化、科學化過渡?？傊?，企業在資本結構的改善上應立足于自身發展情況，如發展目標、資金儲備、人才儲備等多方面因素，綜合考察市場環境，以企業的持續性發展為導向，降低企業發展過程中的風險程度。

（二）完善風險管理制度

只有在風險管理制度上不斷完善，才能夠讓企業在遇到風險時及時應對、沉著處理。企業首先應將風險管理實現標準化操作，確保在風險出現時各項工作仍能夠有序進行，盡可能減輕風險對整個企業的影響。風險管理應傾向于現代化，利用現代化技術、軟件實現風險信息的有效流通。在財務數據的處理上也應在制度方面加以完善，避免財務數據失真，為企業的核心發展策略提供真實、準確的數據。

（三）提升管理人員素質

企業要想在風險的控制上提升有效性，必須在管理人員方面加以改進，提升管理者對風險的預警能力與處理能力。在此方面，企業需加大資金投入，采用培訓方式讓財務工作管理者提升風險預警意識，降低在數據處理中的失誤頻率，確保每位管理者都能夠將自身所學到的財務知識運用到財務控制與管理之中。另外，管理者也應在職業道德素養上加強投入，主動發現并預防風險，為企業的長遠發展制定完善的預警策略以及應對策略。

（四）完善財務預算制度

企業的財務預算有利于管理者了解企業的資金情況，為下一階段的發展目標提供切實可行的依據。在財務預算的編制方面，首先管理者要確保預算符合企業的發展目標以及現階段運營規模，讓財務預算能夠真正為企業的風險預防帶來益處，確保財務預算的科學性。在編制過程中應正確估測資產負債表以及損益表，明確企業資金流動情況。可結合上一年度或上一階段的企業運行狀況以及財務狀況，編制更為科學的預算方案，在資金結構上不斷優化，確保企業在運營過程中不會由于資金斷流而影響到項目的正常運行。另外，財務預算編制人員也應合理、科學地預測企業未來發展狀況，這便要求管理者了解企業現階段發展情況，并做好完善的市場調研工作，讓企業發展更符合市場運行規律。

三、結束語

企業在市場經濟環境下的發展不僅需要明確自身發展目標以及運行狀況，還應對市場發展規律展開合理調研與預測，提前分析市場風險并做好相應的應對處理方案，讓企業在面臨風險時也能夠沉著應對。財務風險的預防必須建立在財務信息真實的基礎上，在相關制度的制定下不斷完善，提升企業風險預警機制，為企業的健康長遠發展提供助力。

參考文獻

[1]尹東.基于內部優化管理的上市公司財務風險評估與控制策略探究[J].中外企業家，2016，No.522 04：78-79+92.

[2]韓蕾，鄭義彬.物流類上市企業財務風險實證分析及控制策略探究[J].交通企業管理，2010，v.25；No.258 02：63-65.

[3]劉金秀.多元經營戰略視域下的企業財務風險控制問題探究與對策[J].時代金融，2014，No.571 33：54-55.

[4]黃穎，林春紅.基于財務集約化理論下的供電企業資產管理風險控制探究[J].華東電力，2014，v.42；No.511 12：2743-2746.