內部審計在建筑企業會計風險管理中的應用探究

楊清河

【摘要】隨著經濟的快速發展，市場競爭越來越激烈，企業要想在經濟市場上站穩腳跟，必須加強風險管理。建筑企業是我國的民生產業之一，它的特點是投資多、規模大，生產周期長，因此在發展過程中遇到潛在的風險也多。本文主要分析了建筑企業會計中風險管理特點以及內容，通過內部審計強化建筑企業內部風險評估的能力，保障建筑企業的健康發展。

【關鍵詞】建筑企業 內部審計 風險管理

2012年有著百年歷史的泊頭火柴廠最后一批設備被拍賣，這也意味著這個誕生于1912年，一個曾經耽擔負著民族振興的企業就這樣退出了民族企業的舞臺，讓人不勝唏噓。在當今的市場經濟中，給企業發展創造機遇的同時，也給企業帶來了更大的挑戰，特別是企業風險管理已經成為企業日常管理重要的內容，建筑企業與老百姓生活息息相關，它的生存關乎百姓姓的切身利益，因此必須針對建筑企業經營活動中的財務風險，根據它的主要內容和特點，提出科學有效的管理手段，避免企業財務管理風險，提高企業的競爭力。

一、建筑企業財務風險的內容和特點

（一）建筑企業財務風險的內容

建筑企業的財務風險的內容有狹義和廣義之分：狹義的財務風險主要指企業在融資過程中產生的風險，也就是我們常常說的融資風險，企業負債經營到期后，無法償還本息的財務危機或者面臨資不抵債的破產危機等風險。廣義上財務風險就是企業進行一系列財務活動：投資、融資、資金回收以及利益分配等可能出現的資金損失。

（二）建筑企業財務風險的特點

2001年中國加入WTO以后，中國與國際的交流越來越頻繁，我國建筑企業在發展過程中，不斷吸收國外先進的管理經驗，國內也在不斷深化改革，建筑企業對管理風險和決策等問題的關注度也越來越高，通過十幾年來的實踐，通過數據分析得出了我國建筑企業的財務風險主要有以下幾個特點：

1.系統性。建筑是一項施工復雜、周期長的工程，因此建筑企業的財務風險具有系統性特征，它這個特性貫穿了整個建筑工程管理全過程。從建筑工程開始立項，到建筑施工然后到交房使用，都會涉及到資金使用，如何發揮資金最大效益，確保建筑企業的經濟效益。要做到這一點，企業必須在項目規劃時開始科學統籌，在建筑施工中，如果遇到一些不可抗拒的因素，比如出現氣候災害，導致建筑施工無法進行，可能會延長建筑工程的工期，可能會造成工程預算超支，因此施工的時候，可以根據具體情況進行調整，保證資金的有效使用。

2.客觀性。建筑企業的財務風險是在激烈的市場競爭中產生的，它是客觀存在的，不以財務管理人員的意志為轉移的，在企業發展過程中，它是不可避免的。因此，建筑企業無法逃避，只能積極面對，采取科學有效地手段管理財務風險，讓財務管理風險控制在有效的范圍之內。

3.不確定性。風險這個詞本身就具有一定的不確定性，財務風險指的是可能對企業財務管理可能造成的潛在影響，它是否發生，發生以后損失大小無法得到一個準確的判斷，企業只能通過數據分析進行評估，然后得出一個大致的數據。建筑施工受到的影響因素太多了，有氣候變化、水利水電設施、施工區域的土質結構等等各個方面，所以項目風險評估的不確定性因素更多，真正要實行科學的規劃和有效評估，還真具有一定的困難。

二、內部審計應用于建筑企業會計風險管理中的作用

建筑內部審計就是將企業內部財務與風險管理進行結合的管理措施。風險管理是將企業財務制定的審計原則，也就是企業高層領導制定的風險戰略與企業內部經營計劃相結合，按照風險控制理論機制實行。具體的辦法就是在企業財務收支平衡制度、內控制度以及設計原則中加入風險管理，降低建筑企業審查和評估風險。這就是目前建筑企業審計中提倡的風險導向內部審計的管理模式，這對企業的內部審計人員是一個巨大的挑戰，他們不僅要關注審計工作相關的風險因素，還要根據數據評估風險等級，并對項目的運營情況作出有效地評估和預測，避免企業財務風險。內部審計應用在建筑會計風險管理中可以發揮重要作用：

（一）監督作用

內部審計通過絕對企業活動的監督，可以確保建筑企業內部管理人員是否按照企業制定的相關規章制度執行，確保工作人員行為是否合理合法，防止施工過程中出現偷工減料、以次充好這樣的現象。同時在執行過程中，如果發現問題能夠立即進行糾正。

（二）顧問和咨詢的作用

審計人員通過對企業內部審計活動的監督，能夠全面了解企業內部的組織、構架、程序以及戰略風險。所以內部審計部門能夠為企業的發展提供咨詢服務。比如，當建筑企業的高層管理人員對某一個項目有很大的期望值，并希望能夠投標成功，而內部審計部門卻認為這個項目存在的風險過大，不利于企業投資，因此不予通過，但是企業管理層卻拒絕審計部門的意見一意孤行，這個時候審計部門可以將情況匯報給董事會，讓董事會進行協調并作出最終的決策，確保企業利益。

（三）風險預警作用

內部設計部門通過對企業的監督，對企業有一個深入、全面的了解，并能夠根據審計部門的收集的相關數據信息，對企業的未來發展和風險做出科學的預測和評估。同時通過監督和評估還能發現企業內部存在的問題，對企業管理者的決策做出客觀的分析和檢驗。因此要加強審計活動的風險預警作用，讓審計活動參與到企業建筑的發展規劃中來，幫助企業鑒別和排查潛在的風險。

三、內部審計應用于建筑企業會計風險管理的策略

建筑風險管理中引入內部審核模式，可以為企業發展戰略目標提供一定的參考價值，提高企業的而經濟效益和組織運營，具體通過以下幾個方面入手

（一）加強企業成本管理

完善企業內部管理制度，建立健全企業材料物資管理，從采購、入庫、管理、出庫都要有詳細的記錄，一旦材料出現問題，可以立即找到問題的關鍵所在。做到采購有計劃，材料管理有辦法，消耗有定額，避免施工過程中出現浪費。同時還要建立責任制，完善風險管理系統中各個部門的責任，比如內部審核應該主要在評估監測作用上，其他功能都是輔助作用，因此審計部門不能手伸得太長，影響其他部門的工作，這樣不利于公司管理和內部團結。

（二）提高企業會計信息的質量

只有準確的數據信息，才能讓審計人員作出科學的預判和評估，因此企業要重視會計核算，提高會計人員的核算水平。為了保證會計核算的正確性，公司應該定期組織對會計人員進行考核，只有專業知識技能代表的會計人員才能繼續留在崗位上，對于不合格的會計人員，應該加強培訓。此外，還應該進行會計核算電算化的建設，提高會計核算的效率和質量。

（三）加強項目施工前的風險評估

內部設計有風險預警作用，因此應該參與項目規劃和評估等項目前的風險評估活動。當建筑企業就安裝工程進行招投標活動時，內部審計部門必須要參與項目的規劃和分析中，從審計的角度分析項目風險成本、施工管理水平、設備生產效率、勞動力水平等各個方面，評估企業承擔風險的能力，并提出降低企業財務風險的相關建議。

四、結語

內部審計作為建筑企業會計風險管理的一種科學的管理模式，如果在企業經營活動中，能夠充分發揮它的作用，就能避免企業財務風險，提高建筑企業的經濟效益，促進建筑企業健康有序的發展。

參考文獻

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