白發主帥

白發主帥

提起胡比·布朗，現在的球迷或許會感到陌生。這位年過80的老教頭正是如今的西部中堅孟菲斯灰熊隊崛起的奠基者，如今雖然他早已卸甲歸田，但他給孟菲斯留下的寶貴財富卻被很好地繼承并發揚光大了，下面我們就來看看，他當年曾為孟菲斯帶來哪些變化吧！

講故事的人

博·奧特羅在每每提到曾任孟菲斯灰熊隊主教練的胡比·布朗時，總會這樣感慨地說：“他每天都會給我們講一個有趣的故事。在這些故事中，很多故事都蘊含著很多深刻的哲理，但很可惜的是，我現在已經記不清這些故事的大概內容了，大概我的記性還是不大好吧。”但并不是所有的人都像他這樣記憶力不好。在布朗教練所講的故事中，有一個令當時灰熊隊的主力前鋒肖恩·巴蒂爾至今都念念不忘 。這個故事講的并不是費城勇士隊的明星保羅·阿里津在50多年前曾經在一次球場快攻中因為助攻隊友而撞得頭破血流；也不是說約翰·布朗——在70年代末期效力于胡比·布朗當時擔任助理教練的亞特蘭大老鷹隊時的一名球員——曾經在比賽中因為過于賣力而先后八次撞破了鼻子。不，令巴蒂爾感動的這個故事是有關于一個名叫梅克斯爾的球員的故事。“胡比·布朗當時給我們講過，他說在1973-74賽季的密爾沃基雄鹿隊時，有一位叫做梅克斯爾的球員，他在球隊中擔任的角色是‘天勾’賈巴爾的替補。”巴蒂爾說，“做賈巴爾的替補可不是件好玩的事，他在有時候甚至僅僅能在比賽中得到一分鐘的上場時間。但令人感到奇怪的是，在每次全隊訓練結束之后，梅克斯爾總會總會雷打不動地進行跑樓梯練習，從上到下，從下到上。有一天布朗教練終于忍不住對他說，‘年輕人，你為什么每天都這樣不知疲倦地跑樓梯練習啊？難道你不知道你現在不可能增加上場時間嗎？’梅克斯爾回答說，‘教練，我要堅持訓練，這樣等到賈巴爾哪天不能上場參加比賽時，我就可以立刻上場比賽，讓人們認識我了。’”巴蒂爾微笑著說，“這對我來說，真是一個好得不能再好的故事。盡管我到現在還不知道故事里的這個梅克斯爾究竟長什么樣子，但我知道我需要好好地學習他永不放棄的精神。”

胡比·布朗教練總是給人一種毫不起眼的感覺。他擔任灰熊主帥時，新秀后衛托尼·貝爾在孟菲斯參加新秀試訓活動時，他甚至根本不認識布朗教練。“當我在場邊看到一個談笑風生的白發老頭時，我當時的第一反映就是他是不是球隊的經理什么的。”貝爾回憶著說，“我還納悶地問身邊的人，‘那個老頭是誰？’結果他們告訴我，‘他就是灰熊的主教練。’”

2004年，胡比·布朗率領的孟菲斯灰熊隊在常規賽中取得了50勝的戰績，他也繼1978年擔任亞特蘭大老鷹隊主教練時贏得“年度最佳教練”之后，在那個賽季再次獲得這一殊榮。當時的灰熊隊僅僅成軍九年，在胡比·布朗于2002年11月份正式接掌該隊帥印之前，他們還從未在單賽季中取得超過23場比賽勝利。50場勝利的成績幾乎是他們在前一個賽季勝場數的兩倍。“我們的目標就是入圍季后賽，”胡比·布朗教練說，“對于這支常年飽受失利摧殘的球隊來說，入圍季后賽對于整支球隊的影響力是相當可想而知的。”

對于胡比·布朗教練來說，這也同樣具備著重要的賽場意義。他的上一次執教經歷還應該追溯至1987年前，當時他擔任紐約尼克斯隊的主教練。而他在2002-03賽季重執教鞭也是在當時的灰熊隊剛剛遭遇了八連敗的賽場噩運之后匆匆走馬上任的（胡比·布朗曾在當時表示，他在擔任灰熊隊主帥之前，曾經先后回絕了四次出任總經理以及五次出任球隊主帥的盛情邀請，但他卻并沒有指出這些球隊的名字）。在這15年的放下教鞭的時間里，胡比·布朗在全世界各地開辦了許多旨在培養新人的籃球訓練營，并憑借著自己過人的口才成為著名的電視欄目評論家，甚至還有人專門為他的NBA評論風格命名為“胡比·布朗派”。一起來看看他是怎么在自己的專欄中評論自己受雇于灰熊隊的吧？“啊哈，你是杰里·韋斯特啊。一聽到韋斯特這個名字，大家會想起什么呢？很自然地就會想到他是一個戰績格外糟糕的籃球俱樂部的總經理。不是很糟糕，而是格外糟糕。他該怎么辦呢？雇傭一個循規蹈矩的教練，然后仍然引導著這支球隊向平庸無奇的方向繼續發展著。還是雇傭一個敢于大刀闊斧的家伙來為球隊進行一次大膽的隊內變革呢？沒錯，當然應該是選擇后者，而胡比·布朗無疑就是他們的最好選擇。現在，你可以這樣說了：雇傭胡比·布朗教練將會為灰熊隊帶來如何的變化呢？答案是，他為球隊帶來了嚴明紀律，帶來了緊張有序，帶來了豐富學識，同時也帶來了無限熱情，我說的難道不對嗎？

教練中的教練

布朗常常會被人們稱為教練中的教練，一個在人們眼中的印象始終是手握粉筆，手拿戰術指揮簿，口中滔滔不絕的胸有成竹的教練形象。當特納廣播電臺解除了他的評論員職務之后，胡比·布朗教練萌生了重新回到賽場邊執教的想法。最開始響應胡比·布朗的是他的老東家亞特蘭大老鷹隊，他們想要聘請他的理由是認為“球隊管理層的無能和對失敗的習以為常已經令這支球隊日漸失去了必要的賽場戰斗力”，但就在東部聯盟積極爭取胡比·布朗的同時，原本無動于衷的西部聯盟也漸漸意識到他的重要性，灰熊隊就是其中的踴躍參與者之一。在與自己的妻子克萊爾反復商量之后，胡比·布朗決定與灰熊隊正式簽約，在具體的合同細節中，除了包括了三年1100萬美金的薪金報酬以外，還包括著其他一些具體的細節條款。

對于灰熊隊來說，能夠得到胡比·布朗這位經驗豐富的老帥真是意外中的驚喜。無論是從年齡還是從進入NBA的年限來看，灰熊隊都是聯盟中第三支年輕的隊伍。在胡比·布朗來到該隊之后，他開始實行自己一向格外推崇的10人輪換戰術。在布朗時代的灰熊隊中，上場時間最多的是保羅·加索爾，而他的上場時間也只不過是平均每場32分鐘。在這種戰術的影響之下，灰熊隊的替補陣容一躍成為全聯盟中最具有賽場攻擊效率的球隊。對于當時那支灰熊隊來說，最大的驚喜莫過于“白巧克力”賈森·威廉姆斯的迅速成熟。在收起了昔日花哨耀眼、嘩眾取寵的眩目球風之后——曾被斯科特·斯凱爾斯譏諷為“貧富不均的組織后衛”的威廉姆斯憑借著自身的迅速轉變成為聯盟中最具有賽場攻擊效率的后衛之一。隨著“白巧克力”的開竅，灰熊隊還迎來了另一個驚喜，那就是詹姆斯·波西的轉變，在布朗的調教下，波西成功地從防守專家搖身變化成一名出色的得分手，場均得分超過20分，成為了“進步最快球員獎”的候選者之一。

這兩名變化極大的球員在談起胡比·布朗教練時，異口同聲地提到了這樣一點：他們認為教練總是最大限度內給予他們充分的信任，這在其他教練那里是相當難能可貴的。而韋斯特則認為，胡比·布朗靈活的思維方式才是他令球隊發生巨大變化的根本所在。他打破了灰熊隊一向堅持的陣地進攻打法，督促隊員們在賽場上采用運動進攻的積極戰術。他給灰熊帶來的最直接的變化就是場均得分和三分球出手次數的提高，這也正是他們贏得比賽的關鍵。

四條軍規

“我一直是這樣告訴我的手下球員的，”胡比·布朗面帶微笑地說，“在我手下打球只要遵守這四條規則就可以了。第一，必須要遵守時間；第二，賣力打球；第三，了解你自己在賽場上的位置；第四，直到自己應該在什么時間投籃，什么時間傳球。別看這四條聽上去相當簡單，想要真的做好還真不是件很容易的事情。”

在韋斯特將胡比·布朗正式引入灰熊隊時，許多人對他的做法紛紛表示不理解，甚至還有人認為韋斯特是不是有點老糊涂了。因為在他們看來，屬于胡比·布朗的那個時代早已過去了，以他的年齡來看，他很難帶領灰熊隊取得如何驕人的戰績。但眼光獨到的韋斯特顯然并不這么認為，他有屬于他自己的一番獨特見解。“即使是在胡比·布朗擔任廣播評論員的時候，他也總是能夠在評論中表現出他睿智成熟的一面，分析比賽也格外精辟透徹。”韋斯特說，“一位象他那樣擁有淵博學識的出色教練，是永遠也不會被這個時代所淘汰的。”

事實上，除了他的頭發看上去比20年前更灰白了一些之外，胡比·布朗看上去和以前沒有什么不同。他仍象以前那樣高昂著下巴盯視著這個世界，用犀利的目光去打量他身邊所有的人；在球隊訓練這個環節中——這也是他每天最喜歡的一個球隊節目，胡比·布朗總是在場邊不停地跑來跑去指揮他的手下隊員，向他們大聲吼叫著指令（例如“現在是五分鐘罰籃練習，請大家不要說話”），與隊員們進行模擬的一對一單挑練習，演練球隊的攻防戰術，當然在進行這些活動時，他的口中永遠都無數遍地重復著那樣兩句激勵全體隊員們的話：“我們加油啊。”“讓我們一起動起來吧。”每當比賽開始之后，胡比·布朗很少會穩穩當當地坐在場邊，他要不就端著筆記本在自己的膝蓋上描畫著戰術圖，要不就會雙手插在兜里，在板凳席前悠閑地踱著步。每當比賽結束時，胡比·布朗的嗓子早已喊的聲嘶力竭了。精疲力竭地回到家中之后，胡比·布朗通常會先洗一個舒服的熱水澡，然后匆匆趴拉一口飯之后，他就會繼續投入到忘我的工作中去。通常情況下，他首先會制定出第二天的訓練課程，然后分析本場比賽的各項技術統計，從而了解球隊在這場比賽中有何戰術失誤之處，為下一場比賽做好扎實的賽場準備基礎。

“胡比·布朗在賽場上總是能夠表現出相當忘我的投入熱情，”巴蒂爾說，“也許你不相信我說的話，但我只想說每一名NBA球員都希望能夠在這樣一位激情四溢的主教練手下打球。因為他總是可以通過這種鼓舞人心的方式讓隊中的每一個人都與他一起投入到比賽中去，最大限度地發揮出每個人的作用。”