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大學網(wǎng)絡文化建設的探索與思考

2016-09-08 08:56:34李彩艷
中國新通信 2016年15期
關鍵詞:校園微信學校

李彩艷

【摘要】 大學網(wǎng)絡文化的興起與發(fā)展對師生尤其是大學生的思維方式、價值觀念、精神世界正以其神奇的力量加速改變著。特別隨著媒介傳播方式的改變,信息方式的轉變,給傳統(tǒng)的校園主流文化受到嚴重的沖擊與挑戰(zhàn)。 本文從網(wǎng)絡新媒體的視角來談校園網(wǎng)絡文化的建設與思考,從網(wǎng)絡輿論、輿情研判等角度,分析了校園網(wǎng)絡文化如何定位、如何發(fā)展的問題。

【關鍵詞】 大學網(wǎng)絡文化建設 探索與思考

一、穿針引線:注重網(wǎng)絡輿論宣傳引導

1、領導身先士卒,打造微課,增強網(wǎng)絡影響力。學校開通了“交大山水”微信群,及時、快捷發(fā)布相關信息,主要領導第一時間運用新媒體現(xiàn)場辦公。校領導汪立夏被譽為“交大版都教授”,且將每日博客集成《博約微語》一書,獲得交大師生贊譽,校領導帶頭不僅知“微”懂“微”用“微”,也搭建了解決問題的橋梁,敢于亮劍、發(fā)聲,有時更是在微博上“現(xiàn)場”為學生答疑解惑。2、筑牢陣地,搭建網(wǎng)絡矩陣平臺。學校做強了學校官方微信公眾號“華東交通大學日新”和團學組織微信公眾號“交大青年”、“花椒創(chuàng)業(yè)”等新媒體平臺,及時有效地對交大校園內(nèi)發(fā)生的事進行線上宣傳,成功打造了交大新媒體“發(fā)聲器”。 3、融合媒體,增強網(wǎng)絡宣傳效果。開通學校官方微信。2015年建立了的官方微信號——華東交通大學日新,設置的“美在交大”、“樂在交大”、“媒體交大”等欄目,及時對交大發(fā)生的事情在線上進行宣傳,在交大學生群體乃至外界都有很好的影響力。

二、由點到面:實現(xiàn)陣地全覆蓋

1、抓好“三個結合”,抓實教育培訓。1.專題培訓與日常交流相結合。學校先后舉辦了五期全校網(wǎng)宣員培訓班,重點講政策、談認識、提要求、立規(guī)范。邀請新媒體專業(yè)人士講業(yè)務、授技能;安排校園新媒體達人做示范、傳技巧、講規(guī)律。2.業(yè)務培訓與思想教育相結合。一名合格的網(wǎng)絡宣傳員,首先在于“思想紅”,關鍵在于“技能專”。選人時,我們把思想覺悟作為核心標準;培訓中,我們注重業(yè)務技能培訓與思想教育相結合。3.打造“青V”與借立校園“大V”相結合。網(wǎng)絡宣傳引導工作也需要扶持和培養(yǎng)一批思想過硬、有較大影響網(wǎng)絡影響的“大V”,很好的起到了正面引導作用。

2、垂直指令,多重覆蓋,建立快速通暢的動員機制。1.力求指令傳達快。分層開通一、二、三級領導小組和總隊、分隊、小隊三級隊伍QQ群、微信群、飛信群,建立“指令第一時間發(fā)出、信息第一時間反饋”的統(tǒng)一指揮動員體系。2.力求平臺發(fā)聲快。一是要要求各級官微、官博實行由下而上的全面關注和實名訂閱,及時了解上級部署,掌握輿情動態(tài)。二是依據(jù)不同需求,建立了“華東交通大學日新”、“交大青年”、“花椒創(chuàng)業(yè)”等一批微信公眾平臺。

3、建立“由”字型網(wǎng)格化組織體系。1.實行集中統(tǒng)一領導。成立了網(wǎng)絡宣傳引導工作領導小組,出臺了網(wǎng)絡宣傳工作規(guī)范。領導小組負責統(tǒng)一領導全校網(wǎng)絡宣傳工作,下設辦公室,掛靠黨委宣傳部新媒體工作。各學院、年級相應成立二、三級領導小組,負責領導本級網(wǎng)絡宣傳工作。2.推進組織網(wǎng)格化。首先是縱向垂直。組建全校網(wǎng)絡宣傳工作總隊,隊員由350名在冊網(wǎng)絡宣傳核心成員組成;各學院、年級相應組建分隊、小隊。總隊隊員接受學校的直接領導,同時由學院負責日常管理,列為學院網(wǎng)宣工作的“火種”。

三、統(tǒng)籌全局:增強工作實效性

1、實行分層聯(lián)動管理,建立輿情研判、應急處置機制。1.建立校院兩極分層聯(lián)動管理機制。新媒體中心直接領導,全校網(wǎng)絡宣傳工作總隊和核心成員,負責校級層面網(wǎng)宣員集中培訓工作。學院負責本院網(wǎng)宣員的日常管理培訓。2.建立輿情定期研判機制。通過例會制度,建立網(wǎng)絡,宣傳工作領導小組定期網(wǎng)絡輿情研判機制,明確下一階段全校網(wǎng)絡宣傳工作重點,制定工作計劃。3.建立重大輿論事件應急處置機制。對于突發(fā)事件,主動發(fā)聲。去年我校給每位畢業(yè)生發(fā)了一個紀念碗,沒想到引起了巨大轟動。網(wǎng)絡上的評價,總體正面,但也有不少諷刺調侃的言論,甚至是惡意攻擊。

2、實行雙向通報考核,建立賞罰分明的激勵機制。1.建立考核體系。把網(wǎng)絡宣傳工作作為各級組織、個人考評的重要指標,對每次統(tǒng)一發(fā)聲、集中演練網(wǎng)絡宣傳活動實行校院雙向通報、集中排名制度(強化學院的自主意識、責任意識和競爭意識),納入工作常態(tài)考核。2.完善激勵機制。根據(jù)各級領導小組考核情況,對在網(wǎng)絡宣傳引導工作中表現(xiàn)突出的單位、個人在評優(yōu)評先,推優(yōu)入黨,競聘學生干部崗位,參加省級、校級大骨班選拔,素質拓展學分,綜合測評等方面給與優(yōu)先考慮。

3、加強平臺建設,堅持正面引導,堅持可讀性,堅持服務師生。1.堅持正面引導。華東交大官方微信開設多個專題欄,堅持正面引導,將“三嚴三實”、學校第五次黨代會、社會主義核心價值觀等方面的宣傳融入日常報道,為正面宣傳提供素材,在進一步引導大學生的思想教育。2.堅持可讀性。運用各種報道形式和媒體平臺,使報道具有可讀性,可視性強,在微博、微信上采用圖文并茂解讀事件。3.堅持服務師生。學校重視校園信息化建設平臺,進一步形成立體的新媒體建設格局,集思廣益,不但研討制定出符合校情的新媒體管理辦法,集中精力辦好官方微博、官方微信,而且在新媒體建設方面要求規(guī)范有序,名稱有規(guī)矩,命名接地氣。

總結:華東交大黨委旗幟鮮明宣傳核心價值觀,唱響主旋律,弘揚正能量,抵制歪風邪氣,對違反原則或抹黑學校形象等情形,及時進行抵制與危機處理。

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