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王培:利用互聯網創業

2016-09-08 07:21:12
今日中國·中文版 2016年7期

文|本刊記者 陳 靜

王培:利用互聯網創業

文|本刊記者 陳 靜

2012年本科畢業時,王培獲得了保研到人民大學新聞學院的機會。不論是大學還是研究生期間,王培都是出類拔萃的好學生,是老師和同學眼里的表率。

王培

2015年年底,京東眾籌的首頁上出現了這樣一個眾籌項目“阿雄的食品工廠,讓特產零食萌起來”。該項目是由年輕的共產黨員王培發起的創業項目,目標是在1個月的時間內籌集1萬元人民幣,作為“阿雄的食品工廠”這一湖南本土零食品牌的宣傳和推廣經費。

經過一個月的籌集,這個項目共籌集到40585元人民幣,超過原定計劃406%。與其說是一個眾籌項目,不如說這是一場宣傳活動。借此,王培創立的“阿雄的食品工廠”這個互聯網零食品牌也打響了知名度。

經理人的創業夢

2008年王培因成績優異,免試保送到北京外國語大學阿拉伯語系。2012年本科畢業時又獲得保研到人民大學新聞學院。不論是大學還是研究生期間,王培都是出類拔萃的好學生,是老師和同學眼里的表率。所以,三年學習畢業后,經過激烈的競爭,他進入了一家著名的央企,成為一名海外貿易經理。

但是,誰也沒有想到,當別人看來王培已經走上了國際化商務人士的康莊大道時,他卻做出了辭職的決定。為了這個決定,他不僅放棄了高年薪和優厚的福利,甚至還放棄了北京戶口,回到老家湖南長沙,走上了利用互聯網出售家鄉特色零食的創業之路。

王培辭職創業的決定似乎和常理不符,相較于穩定的生活,創業是一條前景不明朗的辛苦之路。而王培辭職的決定更是有種孤注一擲的意味。在他辭職之前,他從90后青年創業代表人物張天一的故事中得到了很大的激勵。

張天一不僅是著名的青年作家,還是互聯網餐飲品牌“伏牛堂”的創始人。這個餐飲品牌主營湖南常德牛肉米粉,在短短的半年時間內,便被外界視為互聯網餐飲行業代表品牌。2015年,國務院總理李克強到中國科學院和北京中關村創業大街考察,聽了張天一的匯報后,肯定了張天一團隊實體和線上結合的創業方式,也鼓勵伏牛堂在未來越做越好。

張天一的成功故事極大地激勵了王培。他認為,只要市場和行業選擇得當,張天一的創業模式完全可以模仿。尤其是王培認為,作為一名黨員,應當貫徹黨提出的“讓創業創新成為時代潮流”號召,承擔起一定的社會責任,通過自己的行動帶動身邊的同學和朋友一起創業,實現自己的價值。

其實,研究生期間王培就邁出了創業的第一步,嘗試創辦一個健康餐飲品牌。他聯系了幾個有機農場,提供有機蔬菜制成沙拉,采取網絡訂購的方式為大學生送貨上門。這個沙拉品牌因為其健康餐飲的理念和快捷方便的上門服務,受到了周邊大學生的歡迎。初次創業的經歷使他認識到,可以通過自己的雙手,闖出一片天空。

創業是為了追求自己的夢想

王培的父母都是生意人,而且也是白手起家,也支持王培的做法。

從央企辭職后,王培進入一家大型互聯網公司工作學習了幾個月。在此期間,他強烈地感受到了“互聯網+”在當下社會所扮演的重要角色,以及對傳統行業的沖擊和顛覆。于是他開始思考,如何利用互聯網的力量,在傳統的食品行業尋找新的創業空間。

在創業過程中,王培所體驗到的不僅是成功的喜悅,也有現實的辛酸。尤其是從央企辭職后,最先面對的困難就是心理落差問題。在央企工作時,他出入各種高檔商務場所,與外國高級官員談大筆買賣合同。創業時則為了一包小辣魚挨家挨戶地敲門,在各種展銷會上奔波尋找商機。甚至還在高校、中學的校園里,自己支起易拉寶,對路過的每個學生吆喝叫賣。創業初期,王培不僅是老板,也是設計、文案、財務,更是最一線的銷售員,所有的事情都要親力親為。

王培說,創業不比從前,沒有上級指導你完成分內的事情,所有事情都需要自己爭取,不然項目就沒有進展。但最重要的是,需要明白,每個人都有平等的權利去追求自己的夢想,相信這個時代會給你一個最好的答案。

王培宣講他的創業理念

用互聯網模式銷售傳統產品

王培的創業之路是從自己最熟悉的行業、最了解的項目出發的。作為一個湖南人,他小時候就很喜歡湖南的特色小吃,但是互聯網的線上市場還沒有完全拓展。更重要的是,90后的消費者在逐漸成長,他們對于零食的需求,不僅是要“好吃”,更是要有個性,要“好玩”。加之他的父母也從事食品加工業,能夠給他提供一定的資源,于是,在創業選擇方面,他決定從食品零售開始起步。

王培首先對零食的品牌進行了包裝,成立的品牌叫做“阿雄的食品工廠”,卡通形象是一只憨態可掬的大白熊。王培賦予這只大白熊完整的形象和故事,并在微信上建立了粉絲群,叫做“白熊社”。社里的每個粉絲,都是“阿雄的食品工廠”的廠長,不僅可以對大白熊系列產品進行“點贊”和“吐槽”,還可以對任何新鮮事物發表看法。這樣生產出來的產品,不僅有著一流的口味,更有著最新的理念,消費者也參與到了生產過程當中。

王培目前采取的營銷模式是O2O的模式,結合線上線下,同時進行推廣。線下,他的品牌有實體經銷商,對食品進行分銷。線上,在產品上有二維碼,可以直接加入微信群,并且鏈接到網店。目前,“阿雄的食品工廠”已經陸續進駐到京東、1號店、淘寶、微信、有贊等電商平臺,每天都能有幾百單的銷量,并且獲得了消費者很高的評價。

王培說,市面上的湖南零食都缺少一種“調性”,常規品牌以渠道致勝,誰占領了大商場、大超市,誰家的銷量就高。如果請了明星代言,那么可能品牌就更具有知名度,最后還是各個廠家之間資本的角逐。而他希望的,更多是“口碑制勝”、“質量致勝”,讓消費者覺得這個品牌有個性、有意思,肯花時間和品牌背后努力工作的人們互動。

對于未來的發展,王培認為,還是要將傳統食品零售業與互聯網模式結合在一起。互聯網模式是未來最有希望的商業模式,它為溝通、信息傳播帶來了便利,也把大家帶到了一個新的“以人為本”的平等的世界。只有這樣,產品生產才能更加透明和接地氣,才是未來真正值得創造的事業。

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