創(chuàng)新之難易

王躍春

何謂創(chuàng)新？創(chuàng)新是指要素的重新組合。一般說來，創(chuàng)新有這樣幾種表現(xiàn)形式：引入新產(chǎn)品;采用一種新的生產(chǎn)方法和工藝;開辟出新市場;獲得一種原料的新來源;新的組織和管理形式。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂。因為任何創(chuàng)新都有生命周期，所以要不斷創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一件易事，創(chuàng)新更是一件難事。

美國一個馬戲表演場里小男孩哈里專營售賣飲料，但生意慘淡。一天他向老板建議能否賣票的時候向每位觀眾贈送一袋花生米，老板自然不干。哈里央求著說用我的工資作抵押。那一晚看馬戲的觀眾第一次增加了幾倍，而哈里的飲料也比此前多賣出去十幾倍。原因很簡單，免費(fèi)得到花生米便吸引了觀眾;而吃過花生米后口渴難耐又使飲料銷售大增。

陶行知說：“處處是創(chuàng)造之地，時時是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。”

100多年前北京街頭的夜晚出現(xiàn)了一排排燈籠專為路人照明。燈籠上書寫著“同仁堂”。一項既實(shí)用又充滿公益內(nèi)涵和廣告功能的創(chuàng)新誕生了。

本世紀(jì)初北京一片老舊的廠區(qū)面臨廢棄。一位有前瞻眼光的廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這些東德人設(shè)計建造的廠房“包豪斯”結(jié)構(gòu)特殊，應(yīng)該做藝術(shù)開發(fā)。此后一傳十十傳百，房子還是那些房子，結(jié)構(gòu)還是老的結(jié)構(gòu)，但是生機(jī)勃勃的798藝術(shù)區(qū)闖進(jìn)了人們的視野，赫赫聲名走出了酒仙橋，搞藝術(shù)的國人幾乎無人不知，并早已享譽(yù)全球。

愛因斯坦曾有言：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力卻可以沖破世界上的一切，并且是知識進(jìn)化的源泉。”

然而創(chuàng)新的確又不是一件容易的事。人類和所有動物一樣，有著頑固的“路徑依賴”特性。

將五只猴子放在一個籠子里，籠子中間放著一串香蕉，只要有猴子靠近香蕉，實(shí)驗者就用高壓水槍教訓(xùn)它，直到?jīng)]有一只猴子再敢伸手。然后實(shí)驗者用一只新猴子替換出籠子里的一只猴子。新猴子不懂“規(guī)矩”，伸手拿香蕉，原來的四只猴子都拼命制止新猴子直至將其制服。實(shí)驗者一只一只地將經(jīng)歷過高壓水槍懲罰的猴子換出來，直到籠子里的猴子全換成了新的，居然再沒有一只猴子敢去碰香蕉。這就是路徑依賴的典型案例。1993年道格拉斯·諾斯憑借“路徑依賴?yán)碚摗鲍@得了當(dāng)年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。

人類在“循規(guī)蹈矩”的路徑上與猴子如出一轍。創(chuàng)新自然成為難事。

在實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大實(shí)踐中，創(chuàng)新尤其顯得可貴和迫切。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”

企業(yè)是創(chuàng)新的主體。而近年來中國企業(yè)的創(chuàng)新熱情遭遇了市場的考驗，創(chuàng)新熱情在前些年不斷冷卻。大量企業(yè)不干本行，不思創(chuàng)新，轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，熱心資源性投資。前兩年，東部沿海某省百強(qiáng)企業(yè)中一半以上搞了房地產(chǎn)。

李克強(qiáng)總理在2014年夏季達(dá)沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，強(qiáng)調(diào)要在960萬平方公里的土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮，形成萬眾創(chuàng)新人人創(chuàng)新的新態(tài)勢。

創(chuàng)新之路常常伴隨著質(zhì)疑、冷眼、甚至詆毀。信用卡剛剛在發(fā)達(dá)國家使用的時候甚至也被一些成功人士懷疑它的安全性。有著幾千年封建傳統(tǒng)的中國人也往往愿意尋著老舊的套路，哼著知足常樂的小曲。

魯迅先生早在九十年前就說過：我獨(dú)不解中國人何以于舊狀況那么心平氣和，于較新的機(jī)運(yùn)這么疾首蹙額;于已成之局那么委曲求全;于初興之事那么求全責(zé)備！