康姆迪國(guó)際公司針對(duì)微波產(chǎn)品的專利布局淺析

·文| 中國(guó)空間技術(shù)研究院西安分院 于曉樂中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院 王瓊

康姆迪國(guó)際公司針對(duì)微波產(chǎn)品的專利布局淺析

·文| 中國(guó)空間技術(shù)研究院西安分院 于曉樂
中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院 王瓊

康姆迪國(guó)際公司（COM DEV International）于1974年成立于加拿大，是全球領(lǐng)先的衛(wèi)星有效載荷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造商，主要致力于濾波器、多工器和微波開關(guān)等微波無源產(chǎn)品、衛(wèi)星光學(xué)系統(tǒng)、電子設(shè)備等部組件的開發(fā)，四十多年來為950余顆商用、民用和軍用空間飛行器提供了技術(shù)和產(chǎn)品。其重要客戶包括了美國(guó)宇航局、加拿大航天局、歐空局等政府機(jī)構(gòu)和波音、洛馬、空客等行業(yè)巨頭。2016年2月，世界500強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾公司以3.45億美元的價(jià)格并購(gòu)了該公司，納入旗下的防務(wù)與宇航業(yè)務(wù)板塊。

康姆迪公司多年來針對(duì)微波產(chǎn)品形成了一整套的專利組合和基礎(chǔ)專利，并以此占據(jù)了穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。本文就該公司針對(duì)微波產(chǎn)品的專利申請(qǐng)區(qū)域、技術(shù)構(gòu)成和功效、核心發(fā)明人和引用情況等要素進(jìn)行了研究，并分析了專利訴訟和收購(gòu)情況，以期得到借鑒和啟示。

一、康姆迪公司針對(duì)微波產(chǎn)品的專利布局分析

1976年，康姆迪公司在加拿大布局了第一件涉及微波濾波器的專利—“Low insertion loss waveguide filter（低插損波導(dǎo)濾波器）”。其后四十年間依靠對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入，在全球范圍內(nèi)獲得了277件與微波產(chǎn)品相關(guān)的專利，同族歸并后為105項(xiàng)。

1.專利申請(qǐng)區(qū)域分析

如圖1所示為康姆迪國(guó)際公司在全球的專利申請(qǐng)區(qū)域分析。可以看到，康姆迪公司的專利主要覆蓋美國(guó)、加拿大和歐洲地區(qū)。其105項(xiàng)專利在美國(guó)布局了99項(xiàng)，充分證明了美國(guó)在該公司市場(chǎng)開拓中的重要地位；在歐洲地區(qū)和加拿大分別布局了67項(xiàng)，顯示了其對(duì)本國(guó)市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)的保護(hù)力度。值得關(guān)注的是，該公司針對(duì)其直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Tesat在德國(guó)布局了22項(xiàng)專利，證明了其強(qiáng)烈的市場(chǎng)布局意識(shí)；此外還在日本、澳大利亞、法國(guó)和英國(guó)進(jìn)行了零星的布局；由于該公司未在我國(guó)布局相關(guān)專利，其專利技術(shù)可以被國(guó)內(nèi)企業(yè)直接借鑒使用。

圖1　專利申請(qǐng)區(qū)域分析

2.技術(shù)分支構(gòu)成

圖2反映了康姆迪公司專利的技術(shù)分支構(gòu)成。在公司申請(qǐng)的針對(duì)微波產(chǎn)品的專利中，諧振器、濾波器、多工器和微波開關(guān)四個(gè)一級(jí)分支的申請(qǐng)量占總量的88%，這與該公司的核心產(chǎn)品發(fā)展路線相吻合。其中濾波器技術(shù)分支共申請(qǐng)了61項(xiàng)專利，占該領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量的54%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他技術(shù)分支。這說明公司在濾波器這一技術(shù)分支中研發(fā)成功多、技術(shù)積累雄厚。濾波器包括空腔型濾波器、介質(zhì)諧振器型濾波器以及平面型濾波器三個(gè)二級(jí)分支，其中空腔型濾波器的申請(qǐng)量最多，共申請(qǐng)專利38項(xiàng)，是濾波器分支中的研究重點(diǎn)。

圖2　一級(jí)技術(shù)分支分析

3.專利功效分析

按照提高產(chǎn)品電氣性能、減小產(chǎn)品體積和重量、降低產(chǎn)品復(fù)雜程度和成本等三個(gè)微波產(chǎn)品的核心技術(shù)功效對(duì)相關(guān)專利進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，其結(jié)果如圖3所示。從總量上看，提升產(chǎn)品的電氣性能是該公司專利布局的重點(diǎn)。

圖3　技術(shù)功效分析

諧振器的布局重點(diǎn)在于提高電氣性能，申請(qǐng)量大于其他兩個(gè)技術(shù)功效點(diǎn)的專利申請(qǐng)量。

從濾波器技術(shù)的功效來看，追求卓越的電氣性能是康姆迪公司專利布局的核心，其比重占到了該分支專利數(shù)量的70%以上。而提升產(chǎn)品的品質(zhì)因數(shù)（Q值）、溫度穩(wěn)定性、功率容量、實(shí)現(xiàn)橢圓函數(shù)特性、提高帶外抑制性能等則是電氣性能中的重點(diǎn)。

多工器的三個(gè)技術(shù)功效點(diǎn)申請(qǐng)量較為平均，說明三個(gè)技術(shù)功效點(diǎn)對(duì)多工器來說都至關(guān)重要。

對(duì)于微波開關(guān)技術(shù)，功效的布局重點(diǎn)集中在產(chǎn)品的輕量小型化以及系統(tǒng)復(fù)雜程度和成本的降低。這說明這項(xiàng)技術(shù)在原理上已經(jīng)相對(duì)成熟，重點(diǎn)在于后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)。

其他波導(dǎo)型器件和平面型微波器件專利申請(qǐng)量總體有限，不是康姆迪公司的研究重點(diǎn)。從法律狀態(tài)來分析，公司在第10-13年對(duì)這類專利大都放棄了維護(hù)，側(cè)面證明了公司的發(fā)展重點(diǎn)。

4.專利引用情況分析

作者對(duì)康姆迪公司和業(yè)內(nèi)核心企業(yè)的專利引用與他引進(jìn)行了分析對(duì)比，如圖4所示，其中橫坐標(biāo)分別代表引用別人專利的頻率、縱坐標(biāo)代表別人引用自己專利的頻率，45°線代表引用平衡線。

該公司引用他人專利的頻率為9.9，專利被他人引用的頻率為15.3；對(duì)比分析來看，其專利被引用率頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Tesat、日本村田事務(wù)所、休斯等公司。另外，從被引用頻率、核心發(fā)明人、權(quán)力要求數(shù)量等因素綜合分析，該公 司 的 US5608363、US6041245、US5200721、US4614920、US4881051、US5786303等專利均被業(yè)內(nèi)同行引用超過30次，最高的達(dá)到68次，均構(gòu)成了行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)專利。

圖4　與業(yè)內(nèi)核心企業(yè)專利引用與他引情況對(duì)比

以上數(shù)據(jù)充分證明康姆迪公司的專利技術(shù)含量高、借鑒意義大，且相關(guān)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平、引領(lǐng)了空間微波技術(shù)的發(fā)展。

二、法律訴訟和專利收購(gòu)情況

1.法律訴訟

1993年10月，美國(guó)勞拉空間系統(tǒng)公司以“337條款”對(duì)康姆迪公司發(fā)難，認(rèn)為其在美國(guó)銷售的相關(guān)微波器件侵犯了勞拉于1990年從福特宇航與通信公司獲得的“Miniature dual-mode，dielectric- loaded cavity filter（小型化雙模介質(zhì)加載腔體濾波器）”專利的相關(guān)權(quán)利，向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起訴訟。在經(jīng)過調(diào)查、聽證、初步裁定、復(fù)議等程序之后，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)1994年4月簽發(fā)了有限臨時(shí)排除命令，并對(duì)康姆迪公司課以10萬美元的罰金。由于美國(guó)是其最重要的海外市場(chǎng)，這起訴訟對(duì)康姆迪公司的業(yè)務(wù)造成了很大的影響。

在這一事件發(fā)生后，康姆迪公司首先在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上進(jìn)一步提升了美國(guó)的重要性，將幾乎所有的專利都在美國(guó)進(jìn)行了布局；其次加快了研發(fā)步伐和專利布局的節(jié)奏，針對(duì)溫度補(bǔ)償濾波器、微波開關(guān)、介質(zhì)諧振器濾波器等產(chǎn)品形成了有效的專利組合；三是高度重視專利收購(gòu)，通過外部渠道對(duì)自身的“專利池”形成有效補(bǔ)充。

2.專利收購(gòu)

20世紀(jì)90年代開始，美歐的軍工企業(yè)不斷采用并購(gòu)重組等整合方式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)模化發(fā)展。這種趨勢(shì)也充分體現(xiàn)在了微波技術(shù)領(lǐng)域：2000年，波音公司收購(gòu)了休斯公司的相關(guān)宇航業(yè)務(wù)；2005 年3月，L-3通信公司并購(gòu)了波音公司的電子動(dòng)態(tài)器件專業(yè)化子公司；2008年8月，康姆迪公司又花費(fèi)1220萬美元取得了L-3通信公司的無源微波產(chǎn)品生產(chǎn)線，以及相應(yīng)的人員和專利。

通過這一并購(gòu)事件，康姆迪公司在獲取市場(chǎng)份額和研發(fā)能力并融入美國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，得到了原屬于休斯的核心專利，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的保護(hù)能力。這充分反映了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)并購(gòu)過程中的重要地位。

三、總結(jié)

康姆迪公司通過四十多年來對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投入，針對(duì)濾波器、多工器和開關(guān)等微波產(chǎn)品形成了深厚的技術(shù)積累，相關(guān)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平；專利布局意識(shí)強(qiáng)烈，在美國(guó)、歐洲和加拿大等主要市場(chǎng)形成了科學(xué)的、有針對(duì)性的專利布局戰(zhàn)略；產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制運(yùn)行科學(xué)合理，與學(xué)術(shù)界的良好合作有效支撐了公司的創(chuàng)新發(fā)展；專利獲取手段靈活，在自主研發(fā)的同時(shí)，通過專利并購(gòu)的方式有效提升了自身的專利積累。

國(guó)內(nèi)的研究主體應(yīng)學(xué)習(xí)該公司在專利布局中的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)世界范圍內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先者的專利信息分析與利用，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作并舉的方針，通過對(duì)重點(diǎn)技術(shù)采取反向工程、許可及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等手段加快技術(shù)實(shí)現(xiàn)和超越，根據(jù)實(shí)際情況采用國(guó)家發(fā)明專利、國(guó)防專利、技術(shù)秘密、軟件著作權(quán)或者集成電路布局設(shè)計(jì)等不同手段建立完整的專利保護(hù)地圖，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深厚積累支撐我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的落地。