楊嬌陽：勇做“土地CEO”

徐亦銳　范曉玲

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楊嬌陽：勇做“土地CEO”

徐亦銳范曉玲

楊嬌陽是浙江省天臺縣田禾糧食專業合作社理事長，她帶領的田禾糧食專業合作社已有社員111戶，經營規模3 058畝(1畝=667平方米，下同)。楊嬌陽是天臺最大的種糧大戶之一，她個人種糧規模達到1 243畝。楊嬌陽更是天臺第一個返鄉種田的女大學生和科技示范帶頭人，她把大學時學到的理論知識與生產實踐有機結合，帶領社員科學耕耘，提高了社員的經濟效益。

還在大學時期，楊嬌陽就關注農業發展，認識到大學生投身農業是大有可為的。2008年初，她毅然辭去了寧波一家大型企業的會計工作，回到天臺老家，東拼西湊了僅有的幾萬元錢，揣著夢想開始了自己的創業征程。她當年就承包了600多畝田種植水稻，成為全縣規模最大的種糧大戶，也是第一個大學畢業回鄉種田的女大學生。

2008年5月份，楊嬌陽簽訂好土地承包合同后，馬上組織生產，鼓足干勁趕季節。因為承包的土地大多是荒田，有的是經過土地整理后的第一年，高低不平，有的還長滿雜草，只能馬上組織人員移樹、翻耕、除草。楊嬌陽經常顧不上吃飯，全身上下分不清是汗水還是雨水。一個月下來，由原來的“白雪公主”變成了“黑里俏”。她投入全部的身心加強田間管理，除了經常向行家請教，還到網上查資料，到新華書店購買農業科技書籍自學，還請農函大土專家到她的田里指導，幫助解決問題。到了10月份，水稻收割后，雖然畝產只有300千克，但也讓楊嬌陽感到無比興奮和自豪。

楊嬌陽算了一筆賬，第一年，由于沒有經驗，種植、管理、晾曬等方面出現了一些問題，導致當年損失20多萬元。通過冷靜分析，她認為出現損失的主要原因有三個，一是資金不足，二是沒有科學管理，三是現代農業機械缺少。找到了癥結所在，楊嬌陽信心也就更足了。第二年，她擴大了糧食種植面積，從原來的600畝一下子擴大到1 000多畝。2009年，楊嬌陽打了一場翻身仗，實現了盈利，這關鍵得益于農業機械的投入和農業科技的有效運用。楊嬌陽認為，農業的根本出路在于機械化。多年來，她共投入了100多萬元，購置了30臺各類農機，拖拉機、收割機、烘干機、插秧機一應俱全，實現了水稻種植的全面機械化。而育秧流水線的投入使用，實現了工廠化育秧。 這些農機的投入，使得楊嬌陽建立了天臺縣第一個育秧基地，第一個實現規模糧食種植全程機械化。因此，楊嬌陽的糧食基地成為全縣糧食種植示范基地，水稻現場會、農機現場會都放在這里。

經過多年的努力，除了自己種好糧外，楊嬌陽還牽頭組建了田禾糧食生產專業合作社，為周邊100多農戶提供耕田、育秧、插秧、施肥、病蟲防治、收割、烘干、賣糧等一條龍服務，提高農戶的經濟效益。

現在，楊嬌陽已經是許多大學生的榜樣，為大學生的創業樹立了一個成功的樣板。她也多次獲得天臺縣科技示范帶頭人、臺州市優秀售糧大戶、浙江省優秀種糧大戶、浙江省農村十大新聞人物等諸多榮譽。

(本欄編輯：葉潮)