有色金屬企業(yè)清潔生產(chǎn)審核對節(jié)能減排的分析

吳鵬（新疆有色金屬研究所　烏魯木齊　830026）

有色金屬企業(yè)清潔生產(chǎn)審核對節(jié)能減排的分析

吳鵬
（新疆有色金屬研究所烏魯木齊830026）

清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略；就是對生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對人類及環(huán)境的可能危害，同時充分滿足人類需要，使社會經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種生產(chǎn)模式，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段［2］。

清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)審核污染預(yù)防有效手段可持續(xù)發(fā)展

1　清潔生產(chǎn)的含義

清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防的環(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以期減少對人類和環(huán)境的風(fēng)險。清潔生產(chǎn)從本質(zhì)上來說，就是對生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對人類及環(huán)境的可能危害，同時充分滿足人類需要，使社會經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種生產(chǎn)模式［3］。清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，通過將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來，并優(yōu)化運行方式，從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水平。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并為社會經(jīng)濟(jì)活動提供所必須的資源和能源，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展［4］。

2　新疆某銅礦的清潔生產(chǎn)審核過程

清潔生產(chǎn)審核分為：籌劃和組織、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生和篩選、方案可行性研究、方案實施和持續(xù)清潔生產(chǎn)7個階段［1］。該企業(yè)嚴(yán)格按照這7個階段進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的審核工作。

（1）籌劃和組織：建立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定清潔生產(chǎn)計劃，對企業(yè)職工宣傳清潔生產(chǎn)思想。

新疆某銅礦在開展清潔審核時，公司領(lǐng)導(dǎo)對該工作非常重視，親自組織公司內(nèi)相關(guān)部門參加清潔生產(chǎn)審核工作，成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；組建了以技術(shù)部為總牽頭，各基層單位組成的工作小組；公司人員由清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行了集中授課學(xué)習(xí)，同時還通過公司宣傳專欄和各分廠的宣傳板，對員工進(jìn)行宣傳和探討如何開展清潔生產(chǎn)。

（2）預(yù)評估：對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察，確定審核重點和目標(biāo)，制定物料實測方案，提出并實施無/低費方案。

從對企業(yè)的基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)狀況、能源、工藝流程、企業(yè)環(huán)境狀況和影響生產(chǎn)過程等八個方面出發(fā)，對企業(yè)實際情況進(jìn)行了考察和調(diào)研，確定清潔生產(chǎn)審核重點，對比國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平，初步分析在現(xiàn)狀條件下，企業(yè)存在的主要問題和分析產(chǎn)污原因，針對這些內(nèi)容中存在的問題提出了18項清潔生產(chǎn)方案。

（3）評估：通過繪制審核重點的物料和水平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)，提出并實施無/低費和中/高費方案。

對企業(yè)審核重點進(jìn)行物料和水平衡的分析，進(jìn)一步找出產(chǎn)污原因，查找差距，針對這些內(nèi)容中存在的問題提出了25項清潔生產(chǎn)方案。

（4）方案的產(chǎn)生和篩選：評估提出的清潔生產(chǎn)方案是否具有可操作性和實施意義，通過對方案的篩選、分類和歸納，以確定可以實施的方案數(shù)量。

企業(yè)在本輪清潔生產(chǎn)共產(chǎn)生方案43項，其中無/低費方案35項，中/高費方案8項。

（5）可行性分析：對篩選出來的中/高費清潔方案進(jìn)行分析和評估，以選擇最佳和可實施的中/高費清潔方案。

（6）方案的實施：通過推薦方案（經(jīng)分析的中/高費用最佳可行方案）實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，通過評估已實施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。

（7）持續(xù)清潔生產(chǎn)：使清潔生產(chǎn)在企業(yè)中長期、持續(xù)的推行下去。

3　清潔生產(chǎn)取得的效果

3.1回水利用率

圖1　水平衡圖（m3/d）

表1　審核前后新水用量變化一覽表 m3/d

回水利用率：7 769÷8 371×100％=92.8％

本輪清潔生產(chǎn)方案實施后，新水用量減少312 m3/d，回水利用率提高3.72％。

3.2本輪審核重點節(jié)能匯總

表2　能源單耗表

企業(yè)審核后綜合單耗降低了0.55kgce/t；新水單耗降低了0.1t/t；電單耗降低了4.49 kWh/t。

3.3本輪清潔生產(chǎn)方案績效匯總

企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)共產(chǎn)生方案43項，其中無/低費方案35項，中/高費方案8項；43項方案共投資815.9萬元，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益276.288萬元/a；節(jié)約新鮮水用量11.2萬m3/a、用電量82.96萬kWh/a和節(jié)約用煤101.3t/a；減少無組織粉塵排放和物料損失3 311.1t/a、減少廢水排放100t/a、減少固體廢棄物5t/a、減少油污3.83t/a、減少COD排放量0.4t/ a、減少SS排放1.3t/a、減少尾礦30萬t/a和減少廢石排放2.75萬t/a；綜合單耗降低了0.55kgce/t；新水單耗降低了0.1t/t；電單耗降低了4.49 kWh/t。

表3　清潔生產(chǎn)方案績效匯總

4　結(jié)論

企業(yè)在本輪清潔生產(chǎn)審核中達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少了污染治理費用。

［1］企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊.環(huán)境保護(hù)部清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心編.北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，2007.

［2］清潔生產(chǎn)論文集（第一輯）.段寧、尹榮樓主編.北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，1995，3.

［3］中國環(huán)境保護(hù)21世紀(jì)議程.國家環(huán)保局編.北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，1995，4.

［4］Microsoft Project for Windows大全.Tim Pyron著，廖塞壘等譯.學(xué)苑出版社，1994，8.

收稿：2016-07-12

10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.06.034