芻議上海地產媒體的沉淪

這個標題沉重而悲傷，有一種撕痛感，讓上海地產媒體人已無言以對。醞釀和深思了很久很久，作為上海最早的地產媒體人，我不會沉浸在過去地產媒體鼎盛時期的喜悅之中而迷戀忘返。但我也不甘面對如此慘烈的地產媒體現狀，而在沉默中不語……

與上海房地產市場空前絕后的火爆相比，與上海“地王”史無前例的瘋狂相比，上海地產媒體的沉淪慘狀，真的讓人難以“禮遇”。（我這里指的地產媒體，僅指官方媒體，而不包括非官方媒體，或者自媒體。因為我們的管理體制是禁止非法出版物的，不經國家有關部門批準的出版物都屬非法。盡管網絡媒體和自媒體在目前地產媒體界還有活動的空間，但從政策法規的角度看，這些網絡媒體和自媒體都應歸屬于“非法出版物范疇”。）

上海房地產市場火爆與上海地產媒體沉淪，同時出現在我們這個特定的年代。讓我似乎難以認同這是一種事實，但這確實是一種無法抗拒的事實。

圖為本刊獨立評論員，上海房地產經紀行業協會專家委員會副主任孫華良先生。

幾天前，在上海首屆地產奧斯卡頒獎典禮上，我作為評委會主席，公開如此感言：“與天熱地熱相比，上海地產媒體的沉淪現狀令人撕痛不堪。今年上半年中國第一地產大戶萬科銷售總金額達2000億元，而萬科曾經公開宣稱，不投地產媒體廣告。這讓地產媒體情何以堪？上海房地產市場發展到目前的鼎盛時期，其實離不開上海地產媒體對市場的正確引導和培育。現在市場成熟了，不少房地產企業忙著收獲市場成果，忽略或放棄對市場消費的正確引導和培育。那么，這些房地產企業不培育和引導市場，將來還能收獲到什么呢？”

確實，現在房地產營銷盛行“快餐”式的市場經營理念，這是一種“屠殺”式的企業經營行為。如果我們目前的房地產市場不再需要正確的市場輿論引導，不再需要正確的市場消費培育，這種市場發展趨勢是會走向繁榮呢？還是會趨利“趕頂”呢？大家可以冷靜地去思考一下，今天難下結論，并不代表著將來的結果，不是今天的行為所導致。

恰巧，有感于上海首屆地產奧斯卡的評獎活動，上海地產媒體的第一代領軍人物許仰東先生公開在微信上發表感言，我在此用官方媒體予以轉載如下（在此聲明，他的有些觀點與我是相同的）：

《致敬，新地產態度》

首屆上海地產奧斯卡評選活動邀請我做評委，并在頒獎大典請我做頒獎嘉賓。

一半慚愧，一半感慨。

慚愧的是，一年前，我就把主要精力投放到海外地產。做評委，我一定不夠格。

感慨的是，二十多年來，參加媒體的地產評獎活動，零收費純公益的活動，還是第一次。

今天的頒獎會上，我發自內心地說了一句：“向新老媒體人的職業態度致敬。”

為什么？

多年前，我一手創辦的《解放日報》“地產星空”和《新聞晨報》“地產星空”，曾經是上海灘任何地產企業都不可忽視的傳媒力量，每周32版的容量，年1.7億廣告收入。

今天早晨，我翻閱當日《新聞晨報》“地產星空”時，只剩下忽略不計的4個版容量。

傳統媒體的衰退，如此驚人;

媒體邊緣化走勢，讓人惋惜。

而就在今晚，上海“地產零距離”現代媒體和《新民周刊》“新地產”專刊傳統媒體，聯手推出的上海首屆地產奧斯卡頒獎，卻新風吹來，分文不收。

或者是，缺乏商業頭腦，歷時6個月的工作，掏腰包搞推廣，做這種虧本生意是傻瓜。

或者是，重見媒體血性和態度。別拿品牌和企業大小壓我們。我們媒體錢雖不多，但不吃你拎著錢來指揮我們的老一套。

因為，他們正面臨他們今天的世界，尋找明天的夢想。

我慶幸他們這個年代比我們當初有更寬闊的理想，新的地產英雄正在他們中重新誕生，并有可能否定我們的過去。

尤其是媒體人。就如像“地產零距離”徐賽剛這樣的人。就在今晚，他們的認真、用心、態度和虛心，開始存在于我的心里，讓我一改世俗的眼光，甚至讓我有一些敬畏。

而像老媒體人《新民周刊》“新地產”專刊主編孫華良兄弟，仍堅守在傳統媒體的陣地，留著老媒體人不滅的燈光。

我的文字或許有些感性。

但感受是新鮮的。

干凈，是一個很偉大的詞。

充滿血性、散發銅臭、弱內強食的地產，出現友情、誕生尊嚴、擁有情懷，是件多么不容易的事！

這些品行在年輕一代中延續，是值得驕傲的地產遺產。

如果仔細閱讀，許仰東先生的感言是有分量和內涵的，鑄刻著一個時代地產媒體人的鉻印！

如今上海地產媒體與鼎盛時代相比，確實是沉淪不堪呀！所謂的上海地產媒體的鼎盛時代，是上海的官方媒體：《解放日報》《新民晚報》《文匯報》《新聞報》《青年報》《勞動報》《上海證券報》《上海商報》《申江服務導報》《房地產時報》等上海十幾家大報都有房地產類的專刊，每周刊發大量的版面進行房地產市場的引導和培育。可以肯定地說，上海房地產市場發展到如今能如此成熟，離不開上海地產媒體公正公平的“市場貢獻率”。

我是在上海最早開創綜合類報紙房地產專刊的主編，如今，房地產類專刊在上海各大主流報紙上已開始消亡或者萎縮。前幾年《房地產時報》停刊時，我創辦的《新民周刊》“新地產”專刊還在擴版。但僅僅是我個人的愛好與情懷，并不能以我一己之力，來拯救上海地產媒體。盡管我心依舊，但江山已改。

我一直強調，我們可以放棄一些陳舊的做派，但必須要傳承一種文化和專業的情懷。創新亦是一種對陳舊觀念和形式的突破，而不是徹底的割裂。我相信時間會改變一切，但改變需要時間。

作為上海第一代地產媒體人，我們有權利和義務，反省今天上海地產媒體的沉淪現狀：

其一：是整個媒體的衰落導致上海地產媒體的沉淪，這不是一種單純的現象。

其二：上海地產媒體從業人員專業度的下降，亦是一種催化劑。

其三：房地產企業的急功近利，只顧自家獲利，不管市場利益，也是一種“釜底抽薪”之舉。

當然，理由還有許多許多。但我絕對不會下什么“自媒體”的崛起，而導致地產媒體沉淪的結論（在上海地產自媒體圈里，宋家泰和楊之江等具有專業功底和情懷的人物，值得點贊）。因為我深知，最大的敵人是自己，而不是對手。堡壘最容易從內部被攻破，這種專業現狀大家都懂得。

上海地產媒體沉淪唱亮的一曲“挽歌”，是為上海地產媒體沒落壯行？還是為房地產市場趕頂送行？只有歷史會記錄下不滅的真相！