中國輪胎企業在越南迎“春天”
——走訪賽輪（越南）有限公司

□ 文/本刊記者 王功清

中國輪胎企業在越南迎“春天”
——走訪賽輪（越南）有限公司

□ 文/本刊記者 王功清

發自越南西寧省

賽輪（越南）有限責任公司車間生產一瞥。

2015年美國商務部正式發布了對華乘用及輕卡輪胎反傾銷及反補貼稅令，相關中國廠商被征收14.35～87.99％的反傾銷稅和20.73～100.77％的反補貼稅；在美國的“雙反”政策下，中國輪胎出口受阻，輪胎行業遭受了巨大損失。那么行業“寒冬”之下，中國輪胎企業又該如何尋求出路呢？

“走出去”，突破“雙反”

中國橡膠工業協會橡膠機械專業委員會秘書長陳維芳表示，中國橡膠機械行業現進入“冬天”，中國國內市場萎縮，訂單明顯不足。面對輪胎行業的嚴寒，早有廣墾橡膠、中化國際、海南橡膠等輪胎上游企業邁步在前，紛紛在世界橡膠資源最豐富的東盟國家設立工廠、建設膠園，以突破原材料瓶頸。后續賽輪金宇集團、玲瓏輪胎、中策橡膠集團、森麒麟輪胎等企業為突破海外貿易壁壘，改善出口環境，近幾年也逐步加快了在海外投資建廠的步伐。

“在中國復合膠含膠率標準調整、天然橡膠關稅上調，以及美國對中國輪胎行業實施‘雙反’政策的影響之下，中國國內輪胎出口受阻，輪胎行業發展陷入窘境。為擺脫目前的困局，我們不得不尋找新的發展空間。”賽輪（越南）有限公司財務總監杜偉鋒告訴記者，“為此，賽輪金宇集團股份有限公司2011年開始在越南投資設立賽輪（越南）有限公司（以下簡稱“越南工廠”）。由于美國‘雙反’僅針對中國輪胎生產商，因此‘越南工廠’不受美國‘雙反’的影響，并且其生產的80％的產品可以暢通無阻的銷往北美、歐洲、南美、澳洲等地區。”

選址越南，優勢何在？

“賽輪金宇集團領導層在‘走出去’之前做了大量工作，最終在考察了越南、泰國、馬來西亞、緬甸等東盟國家之后，決定將國外生產基地設在越南。”杜偉鋒在接受記者采訪時說。那么企業為何對越南情有獨鐘？

原材料的價格大大影響了企業的生產成本。“天然橡膠作為輪胎產品生產的主要原材料，其價格近幾年一直有較大幅度的波動，對公司生產經營有重大影響。而隨著公司規模的不斷擴大及產品種類的不斷增加，公司對天然橡膠的需求量越來越大。越南作為全球主要天然橡膠出口、加工地區之一，其天然橡膠的產量居世界第五位。‘越南工廠’所處的西寧省福東工業園周邊擁有7000公頃隸屬于越南橡膠公司的橡膠園及相應的天然橡膠加工廠，可以直接零距離的使用天然橡膠。”杜偉鋒指出越南豐富的天然橡膠資源是吸引他們前來投資時考慮的第一要素。

“越南與中國山水相連，作為與中國接壤的鄰國，其政治體制與中國相似，文化風俗與中國相近。而且越南目前尚處在經濟發展的初始階段，對外來投資的政策和環境相對優越，尤其是以美國為代表的西方等國家和地區，對越南實施非常優惠的雙邊貿易政策。”杜偉鋒介紹到，“‘越南工廠’除80％的產品銷往北美、歐洲、南美、澳洲等地區之外，還有20％銷往東盟國家，這其中越南當地市場就占了約10％的份額。”另外杜偉鋒還表示，因越南是東盟成員國之一，產品在東盟10國中往來實施“零關稅”政策，不僅降低了企業風險，還增加了企業利潤。

“目前越南已加入TPP，根據TPP原產地原則，原產成分超過40％就可以直接受益，產品銷往成員國國家無需額外稅費，這也為‘越南工廠’的發展帶來新的福音。”杜偉鋒介紹說，越南政府也在倡導大力發展天然橡膠深加工行業，加大加快橡膠制品行業的招商引資工作。

建議有哪些？

賽輪金宇集團是中國首家A股上市的民營輪胎企業，審時度勢地在中國輪胎行業面臨寒冬之際毅然決然地選擇“走出去”，從企業自身發展上來說，可謂邁出了歷史性的一步。其子公司“越南工廠”，目前的建設也是風生水起。2012年3月“越南工廠”正式成立，目前“越南工廠”已完成一期項目建設，總投資逾3億美元，建筑面積15萬平方米，年銷售收入達3.24億美元，員工總人數達到1800余人，成為越南的重點外資企業；二期項目已于2016年3月啟動建設，建成后可提供1500個工作崗位。

該“越南工廠”坐落于西寧省福東工業園，工業園并沒有提供任何優惠政策，那么，取得如此好的成績的背后，到底有哪些成功的經驗與教訓，值得后來企業借鑒？

“人員培訓是我們走出來時面臨的最大的問題。前期人員儲備不足，是制約發展的一大瓶頸。”杜偉鋒建議說，中國企業在“走出去”時，一定要處理好人員培訓的問題，以免影響后期項目或者工程的發展。目前，“越南工廠”的人員培訓既包括語言培訓，比如教越南員工學漢語，中國員工學越南語；也包括將員工送往中國國內總公司進行學習。

“屬地化的經營策略，也是我們企業取勝的一個重要方面。在雇傭的員工中，越南員工占據90％以上的比例。‘越南工廠’積極承擔社會責任，關注員工的成長的發展，嚴格執行三班倒的政策，給員工提供良好的住宿環境、交通補貼，以及舉辦生日宴會、組織團體活動等，努力提升當地員工的能力和福利。樹立起了良好的企業聲譽，為當地的社會經濟發展和人民福祉提升做出了重要貢獻，深受越南當地人的喜愛。”杜偉鋒說。

杜總監還指出，中國企業在越南投資時要注意規避金融風險，不能完全依賴越方解決資金周轉問題，除了向當地銀行申請貸款外，還需從中國國內爭取支持。還要加強與地方政府的溝通、交流，要爭取獲得地方政府的服務與支持，水、電容量等這類小問題也不容忽視，必須與地方政府協商定準，后期若有變化，還需及時再度協商。

“總公司賽輪金宇集團一直關注技術研發與創新，注重培養企業創新意識，力求樹立良好的企業品牌與企業形象，這其實也是企業在海外拓展時取勝的重要法寶。”據杜偉鋒介紹，目前集團子公司‘越南工廠’正積極踐行“工業4.0”的理念，采用更加自動化、智能化、網絡化的裝備、物流系統和生產組織方式，力求構建數字化工廠，努力成為中國輪胎企業海外工廠的標桿和旗幟。

聯系編輯：979430845@qq.com