“十大作用”助推企業健康發展

文/王文靜

“十大作用”助推企業健康發展

文/王文靜

冀中能源峰峰集團是一個有著百年煤炭開采歷史的老企業，近年來，隨著席卷全國能源企業危機的逐漸深入和煤炭行業虧損面不斷擴大，使工會工作也面臨著新的機遇和挑戰。作為全國十面紅旗工會，峰峰集團各級工會組織緊緊圍繞企業渡危求存和改革創新的工作重心，充分發揮自身優勢，多措并舉、真抓實干，團結凝聚廣大職工為企業改革自救、渡危求存爭做貢獻，并著力在推動企業改革創新上下氣力、做文章、用實功，確保了企業困難時期職工思想不亂、勁頭不減，贏得了集團公司黨政及上級工會的認可和職工群眾的滿意。

峰峰集團黨委副書記工會主席郭志武下基層調研指導工作。

井口慰問礦工。

宣傳造勢，勞動競賽

充分發揮工會組織優勢，圍繞企業渡危求存、改革創新、穩健運營進行廣泛宣傳，先后組織舉辦了形勢任務報告會、知識問答、“為家奮斗”演講比賽、“挺進的腳步”系列文化活動、“我們共同擔當”勞模與青年結對子傳幫帶、工作大講堂等活動，為企業改革創新營造了良好的氛圍。尤其是在全面深化改革推進企業穩健運營“62條”舉措出臺之后，通過工會網站、會刊、微信平臺、職工班前會等形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知、家喻戶曉，并在集團公司上下組織開展了專題“知形勢、明任務、抓落實”百題問答活動，把廣大會員群眾團結凝聚到全面深化改革的各項舉措上來，引領和推進了企業改革創新。

努力構建、有效運用勞動競賽這一職工崗位建功、助力改革創新的重要載體和平臺，堅持每年一主題安排、每季一評比表彰，繼“提質增效”“挺進杯”為主題的勞動競賽活動之后，2016年，以“質量效益”為引領，圍繞創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗，組織開展了“效益杯”勞動競賽，狠抓賽前動員、賽中鼓勁、賽后表彰，實施季評“雙十百千”，即10個優勝單位、10個功勛區隊、100個最佳班組和1000名明星員工，調動廣大職工群眾生產積極性，為年度各項目標任務的實現作出新貢獻。

民主管理，“十件大事”

各級工會組織充分發揮黨組織聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極傳遞黨的聲音，及時反饋群眾呼聲。不斷健全完善職代會各項制度，完成了峰峰集團五屆一次職代會改選換屆任務，充分發揮了各級職工代表大會的民主管理主渠道作用。特別在研究集團公司改革創新“62條”舉措上，發揮源頭維護作用，采取票決制方式，經過7天討論審議，445名職工代表全票通過此項方案，也使討論審議的過程同時成為我們統一思想、改革創新、加油鼓勁的過程。

緊緊圍繞黨政所需、職工所盼和工會所能，突出抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，立足自身實際，狠抓工作創新，堅持每年研究確立并推進實施工會工作創新的“十件大事”。根據不斷發展變化的新形勢，今年年初，圍繞“精準、普惠、創新、落實”的工作思路，按照“少說空話、多干實事”的總體要求，從兜住一個底、搭好一平臺、踐行一理念、下好一盤棋等10個方面全面布局工會工作，以“十個全國領先”為統領，不斷創新方式方法，努力在精準幫扶、勞動競賽、職工經濟技術創新、普惠化服務、轉變作風服務基層等10個方面進行工作創新，用安全生產班組行、扶貧幫困萬家行、文化春風礦山行、務實創新崗位行、跨越領先對標行5大主題實踐活動來推動創新工作落實，確保見到實效。

設立基金，搭建平臺

越是在企業困難時期，越需要廣大職工群眾提振精氣神、保持好狀態，千方百計、多措并舉、鼓舞斗志、激勵先進是重要方法。本著節儉務實、有效激勵的原則，通過壓縮辦公經費、業務招待等與服務企業發展和服務職工群眾關聯不大的各項經費，同時多方籌措和積極爭取，共籌集100萬元資金，創立了“草根創新創效基金”。重點面向一線職工，對“五小”成果、創新發明及用于實踐的各項創新成果實施表彰獎勵。

為鼓勵職工創新的積極性和主動性，組織舉辦了職工經濟技術創新大講堂，集團公司技術帶頭人進行經驗交流，并特邀上級勞模、專家作專題報告。并充分利用網絡化手段，創新舉辦網上成果展，實施“線上和線下”展示推廣，實現了成果的有效應用與轉化。發揮已建成的189個職工和勞模創新工作室作用，以點帶面，輻射覆蓋，讓專業技能人才有用武之地，讓成果有推廣實施平臺，并建立了長效機制，形成經濟技術創新常態化。

層層立項，健全機制

發展靠擔當、創新我有責；企業不興旺、職工沒希望。在企業渡危求存、改革創新的新形勢面前，工會沒有無動于衷，更不能束手無策。立足自身，堅持從車間到二級礦（廠）、到集團公司工會各部門，堅持年年必立項、人人有指標、項項抓落實。今年年初，結合工會自身實際，研究并確立了推動企業發展、促進改革創新和服務職工群眾的創新立項88項，并層層簽訂了目標責任書，不斷創新兌現落實方式，實施重心下移到車間、加油鼓勵到一線、貼心服務進家庭、義務奉獻解實憂，一級抓一級，層層抓落實。

本著“緊起來、動起來、忙起來，有作為、有實效、有創新”的目標原則，研究制定了《激勵理論和工作創新暫行辦法》，出臺并實施了以保目標，賽誰工作落實好；抓重點，賽誰工作效果實；重實干，賽誰工作作風硬；辦實事，賽誰服務評價高；強建家，賽誰工作創新好；有激情，賽誰工作爭先好為具體內容的《職工之家建設“三級聯動、奪旗爭星”競賽辦法》，極大地激發和調動了各級工會組織和廣大工會干部的工作積極性、創造性，以改革創新的自覺行動和更嚴更實的工作作風推動企業改革發展見到實效。

精準幫扶，文化活動

為確保困難形勢下，堅定不移地共同兜住困難職工和困難家庭基本生活保障這個底，讓他們生活有保障，工作不分心，緊緊圍繞精準幫扶、普惠服務的原則，堅持冬送溫暖、春送祝福、夏送清涼、秋送助學，一年四季送關愛、送溫暖、送幫扶。健全完善困難職工檔案，創新實施工會干部聯系聯保困難職工一包到底幫扶模式，充分發揮大病互助、扶貧幫困“家基金”等專項資金作用，“輸血”和“造血”相結合，同時，積極爭取上級幫扶政策，有效地緩解了企業的經營壓力，為困難職工解決實際難題，維護了企業困難形勢下的和諧穩定。

按照“越是企業困難時期越要開展好職工喜聞樂見的文化活動，提振士氣、振奮精神、凝聚發展力量”的指示要求，堅持基層為重、小型多樣、寓教于樂的原則，把開展形式多樣的群眾性文化活動擺在重要議事日程，作為一項重點工作來抓。通過“感動礦山”評選表彰改革創新的模范，利用節慶活動學習宣傳崗位建功、創新創效、改革發展的先鋒，通過事跡宣講、“微影、微視”展播、牌板展等多種方法和形式，營造改革創新氛圍、學習改革創新典型、宣傳改革創新事跡，把更多的職工群眾團結和凝聚到黨政的周圍，堅定與企業同舟共濟、共渡難關的信心和決心。

峰峰集團承辦全國第六屆職工職業技能大賽。

扶貧幫困服務隊街頭義診。