沒了中國，“韓流”還能流到哪兒

●本報記者　范凌志　本報駐韓國特約記者　濟冬

盡管坊間所傳中國“限韓令”未獲證實，一段時間以來，韓國娛樂行業仍然大受震動，“韓流”也似乎在華的確遇到一些“寒流”。由于中國是“韓流”輸出的最大市場，有韓媒稱應借此契機擺脫對華依賴。“韓流”能找到中國大市場的替代者嗎？其實，“韓流”風靡亞洲十幾年，也存在不少問題。不久前，在遠離首爾數百公里的平昌山間，一名負責2018年冬奧會籌備的韓國新聞官問《環球時報》記者：“現在在中國，李敏鎬和宋仲基誰更火？”記者不假思索地說：“應該是宋仲基。”這名新聞官略顯失望：“可惜，李敏鎬是我們的宣傳大使。”這個小插曲顯示了“韓流”更新換代之快，也讓記者思考“喜新厭舊”現象突出的“韓流”究竟能留下什么價值。

從股市到娛樂圈，“限韓令”傳聞讓韓國大受震動

《環球時報》記者不久前赴韓國采訪，在韓劇《太陽的后裔》制作公司NextEntertainmentWorld（簡稱NEW）看到一份公司財務表，上面顯示2013、2014和2015年公司的總收入和利潤是逐漸遞減的。當被問到這個問題時，“NEW”公司副總經理徐東郁并未回避，他表示：“《太陽的后裔》的收入還在統計，將計入公司2016年的財務統計中，目前來看收入還在持續增加。”

從2014年韓劇《來自星星的你》到2016年的《太陽的后裔》，過去幾年顯現頹勢的“韓流”似乎煥發出“第二春”。事實上，這兩部劇一開始在韓國國內并不被看好。《來自星星的你》在韓國KBS電視臺的收視率從開播時20%左右，到2014年2月27日以28.1%的收官，始終沒超過30%。但經過中國視頻播放平臺推廣，這部劇在愛奇藝/PPS上的總播放達到13億次，在樂視網上的播放量也超過5億次，“啤酒炸雞”一時間成了全中國的熱點話題。

“聽起來可能有點奇怪，我們在制作《太陽的后裔》時沒有電視劇制作部門，這是我們第一次嘗試電視劇，沒想到取得了如此大的成功。”徐東郁告訴記者，2014年，中國的華策公司只用了兩個月就決定對“NEW”進行投資，占有了13%的股份。

這是“韓流”與中國市場關系的一個縮影，如同最近所傳“限韓令”的影響。《環球時報》記者觀察到，近來中國因韓國執意部署“薩德”而抵制“韓流”的說法充溢韓國娛樂圈。在韓媒報道中，從股市到娛樂圈，可謂波動連連。

本月初，僅三天，韓國幾大娛樂公司JYP、SM、CJE&M、YG市值縮水3615億韓元（1元人民幣約合167韓元），背后原因是企業擔憂中國因“薩德”而報復。不少媒體列出受“限韓令”影響的“韓流”活動，比如一批韓國導演或明星參與的影片、韓劇在宣傳方面遭遇阻力，一些有韓國演員參與的電視真人秀節目受到影響等。據報道，最新例子是，在浙江衛視的一個節目中，一名韓國明星的鏡頭大量被剪，臉部被打上馬賽克。

韓國輿論一口咬定中國因“薩德”而“限韓”，但一些韓星依然如期在華開展活動，“限韓令”并未坐實。據韓聯社報道，一名不愿透露姓名的演藝公司代表曾表示，從時間點上看，中方管制“韓流”正好趕上韓國決定部署“薩德”。韓國一家投資證券公司研究員認為，最近中國國內取消或延遲電視劇制作等措施起因于7月1日開始實施的有關外國資訊的管理辦法，有必要將謠言與真相進行區分。

韓國方面對此敏感是可以理解的。香港《亞洲周刊》8月21日（提前出版）的一篇文章稱，中國既是韓國的首要貿易伙伴，也是韓國娛樂產業重要“金主”。文章援引中國藝術研究院研究員孫佳山的話說，韓國總統樸槿惠的經濟增長思路中，很重要的一部分是“創造經濟”，“韓流”文化是主要抓手之一，其目標是到2020年將文化內容出口額提高到224億美元，占據全球5%的市場份額，而韓國依賴的主要增長市場就是中國。據悉，2014年，韓國影視節目對華出口規模占相應類別出口總額的4成以上。

窺探“韓流”成功的秘密

拋開眼下的波折，“韓流”過去20年的對外輸出無疑是成功的，而其所有光鮮離不開一個核心要素：明星。

在首爾江南區三成洞的SMTOWN，《環球時報》記者看到，在這里流連的多是20歲上下的年輕人，這里的一切都打上了SM旗下明星的烙印：藝人親自挑選推薦的時尚單品，“少女時代”的手模，偶像們閃亮登場的“全息影像”，甚至還有知名MV的影棚供粉絲圓“明星夢”。這里是集“韓流”巨頭SM近20年成果的殿堂，也是韓國流行文化的縮影。

SM公司中華區業務部負責人李熙成告訴《環球時報》，在有1000萬人口的首爾，以SM、YG等為代表的娛樂公司有上千家，這些公司每年都會招聘練習生，來自韓國甚至周邊國家懷揣明星夢的孩子一旦被選中，就會與公司簽約。

“韓國練習生競爭太激烈了，幾十人里可能才出道一個。”在韓國娛樂圈打拼多年的中國藝人張玉安對韓國“造星”機制了如指掌，“一個人小時候感覺還不錯，但隨著骨骼發育、胖瘦等因素不確定，隨時可能被淘汰，前段時間一家大公司剛推出一個組合，但我知道，這個組合在兩星期前還不知道自己的命運。”

“韓流”并不限于明星，韓食、服飾、化妝品乃至漫畫都被韓國人驕傲地打上“K”（Korea）字頭。這背后，離不開韓國政府全方位的支持。首爾市中區的cel文化創造風險園區就是這樣一個支持機構。園區位于一棟17層大樓內，不同樓層有不同功能，以10—15層的創意空間為例，整個樓層被分割成多個10平方米左右的小房間，每個房間都入駐一個初創公司，規模在1到4個人之間。

“進駐這里的創業公司租金全免。”cel園區工作人員告訴《環球時報》，掛牌半年，園區已有100多家企業入駐，吸引投資70億韓元，而預算主要由韓國文化體育觀光部提供。

大廈2—5層是名為“K－stylehub”的韓國旅游標志設施，在這里，游客可以從官方獲得關于韓國旅游的一切信息，如“韓流”旅游等咨詢。還可以用增強現實（AR）技術與BigBang、鳥叔等“韓流”明星進行互動體驗。

政府舉全國之力推動文化創意產業，在世界范圍內也很罕見。1997年亞洲發生金融危機，韓國受到重創。1998年，時任韓國總統金大中提出21世紀韓國的立國之本是高新技術和文化產業。韓國“文化立國”的國家方略就此確立，1998年也被一些人當成“韓流”起點。有說法稱，不了解這個背景，就不會明白“韓流”今天的地位和成就。

“如果失去中國市場，打擊會是當年日本市場的三四倍”

在韓國漫畫映像振興院采訪時，《環球時報》記者為一個布置素雅的小房間所觸動，房間墻壁上貼著劉德華和張國榮的劇照。帶領記者參觀的韓國FUN?TOON漫畫公司代理理事樸洺運說：“這是上世紀80年代韓國女高中生房間的最典型布置，那時她們都在追香港明星。”

從追香港明星到韓星風靡亞洲，顯示了韓國“文化立國”戰略的成功。但另一方面，高度相似化的明星風格，商業運作下追求“快錢”導致的粗制濫造，也讓“韓流”從幾年前開始顯露出衰退跡象。有人曾總結說，韓劇有“三寶”——車禍、絕癥、失憶，“新三寶”則是洗澡、健身、游泳等。

有業界人士認為，一國中產階級的審美相對成熟，青少年則不然，“韓流”把握青少年的心理比較準，但也存在一些副作用。“韓流的出現跟朝鮮半島的民族性有關，韓民族更喜歡一些外在的東西”，著名娛評人譚飛對《環球時報》說，韓國明星更新換代的速度非常快，一方面說明韓國的造星產業確實發達，另一方面反映出民眾“喜新厭舊”的現象比較明顯。

中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍接受《環球時報》采訪時說，“韓流”更多面向東亞、東南亞，歐美市場不大，因為歐美人對明星的崇拜跟亞洲不太一樣。“韓流”在輸出過程中，為了迎合目標市場的口味，都是經過地域性研究的，甚至中國的廣場舞可能都在他們的研究之中。

由于國內市場小，“韓流”不得不將中國當作希望所在。誠如徐東郁所言，這些年，韓中合作方式在漸漸發生變化。從最初的將作品賣給中國電視臺，到現在與中企共同制作，“韓流”不斷尋找著新出路。“我能感覺到韓國娛樂有壓力，不光推出新策劃越來越多，韓國藝人的包裝也靠向中國人喜歡的形象：比如說漢語、到中國去做節目，都是為了吸引中國資本注意”，張玉安表示。

現在，據韓國《亞洲經濟》報道，有人認為，過去韓方只看正面部分，不顧風險領域，借此契機，韓國應采取市場多元化戰略，改變目前集中在中國的“韓流”市場結構，盡快打開印度、中國臺灣、馬來西亞、泰國等國家和地區的市場。

“當年韓流在日本遭打擊時，是因為日韓‘獨島事件爆發。如今，中國演藝市場對韓國更為重要。”《亞洲周刊》稱，韓國一名音樂界人士擔心，如果失去中國市場，打擊會是當年日本市場的三四倍，而關鍵是，沒有可替代市場，無法找到新的突破口。朱巍也認為，一旦中國市場對“韓流”的接納程度不像以前那么高，韓國將喪失最大市場，僅憑東南亞撐不起它“文化立國”的雄心。▲