胡涂+馬躍前
強化“三大建設”。學校文化建設重在引領。要做好頂層設計,既注重文化的表達,對師生進行熏陶和浸染,更注重文化的內質,引領師生踐行,引導師生成長。要以文化統領學校工作,弘揚快樂教育主題,彰顯文化底蘊和人文關懷,從而提升學校管理層次和辦學水平。
教師隊伍建設重在提升。加強教師隊伍建設,切實提升教師的職業幸福感是實施快樂教育的重要前提和基礎。既要提升教師隊伍的政治思想和業務素質,更要關注教師隊伍的福利待遇,還要豐富教師隊伍的精神文化生活,努力使廣大教師樂于從教,樂于鉆研,樂于進取,樂于創新。
辦學條件建設重在提高信息化水平。在硬件條件基本滿足教育教學需要之后,要把建設重點轉移到教育信息化上來。要搶抓教育信息化試點省的機遇,大力加強學校信息化建設,切實提升中小學教師信息技術應用能力,充分利用“互聯網+”技術,抓好教師培訓、網絡教研以及校本教育資源研發工作,為教育創新注入活力。
深化“三項改革”。著力深化課堂教學改革。不斷完善并大力推廣已經初步建構起來的高效課堂模式,如實驗小學“三主五步”模式、實驗中學“三學一反思”模式以及縣一中“一主二層三級四環”模式等。要不斷探索小學健康課堂、初中有效課堂、高中高效課堂新模式,促進課堂教學更新換代、優化升級,提升課堂教學效益。
著力推進課程改革。開齊開足開好國家課程,科學融入快樂教學元素,努力實現國家課程校本化;突出地方課程的綜合性和實踐性,因地制宜進行系統整合,并將快樂教育滲透其中,實現地方課程綜合化;重點做好校本課程開發工作,突出層次性和選擇性,挖掘課程資源,設計課程體系,編制課程標準,編寫校本教材,落實教學環節,大力推進校本課程特色化。積極開展分層分類選課走班課改實驗,切實改變千人一面、千校一面的課程設置,滿足學生多樣化、個性化發展需求。
著力探索教育評價改革。切實轉變教育觀念,以追求快樂教育為評價原則,探索評價因素多元、評價方式多維的教育評價新思路、新機制,重點探索學生綜合素質評價指標體系和評價方案,大膽探索學科教育質量監測評估指標體系和評價方案,建構符合素質教育要求,有利于推進快樂教育的教育評價體系,改變以分數論英雄的評價格局,引導學生全面發展、個性發展。
落實“兩個加強”。加強和改進學校德育工作是實施快樂教育的客觀需要。“立德樹人”既是教育工作的本質所在,也是目前學校工作的薄弱環節,加強和改進德育工作關鍵在于形成合力,構建學校、家庭、社區三位一體德育網絡;改進德育方式,寓教于樂,寓教于趣,要充實德育載體,搭建德育平臺,拓寬德育渠道,構建德育新格局。
加強教育科研工作是整個教育工作應對時代新要求的需要,也是解決快樂教育一系列理論和實踐問題的需要。要深入持久地開展研究和實踐,切實發揮教育科研工作“第一生產力”的作用。教科研工作既要破除高不可攀的神秘感,又要克服急功近利的思想,要把它作為學校經常性業務工作寫進工作計劃,列入工作安排,納入日常管理。
抓好“一擴一減”。實施快樂教育必須改變教育方式,拓展教育途徑,擴寬育人渠道,讓教育走出“象牙之塔”,讓學生走出沉悶的課堂,把教育引向廣闊的天地和社會舞臺,讓學生在樂中求知,在樂中提能,在樂中成才。切實減輕學生過重的課業負擔是實施快樂教育的關鍵保證,要采取行之有效的措施減輕學業負擔,切實規范辦學行為和教學行為,保證體、音、美、綜合實踐等學科課程教學時間、教學資源、教學力量和教學質量。要落實體育鍛煉標準和每天1小時鍛煉時間,開展藝術節、科技節、運動會等綜合實踐活動,落實“大家唱、大家跳”藝術教育活動,開展豐富多彩的校園文化娛樂活動,讓學生身心放松,精神愉悅,快樂成長。