建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

吳金元（蕪湖市籍山建設工程有限責任公司，安徽　南陵　241300）

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建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

吳金元（蕪湖市籍山建設工程有限責任公司，安徽南陵241300）

隨著我國建設市場狀況的下滑，施工企業必須對建筑施工管理進行創新，在施工管理中積極推行綠色環保理念。有效的施工管理是建筑工程項目順利實施的保證，并在此基礎上發展了綠色建筑施工管理。對建筑施工管理及綠色建筑的施工管理進行研究對促進建筑業的可持續發展起到很大的作用。鑒于此，本文首先對建筑施工管理進行了詳細的分析，并在此基礎上，結合綠色建筑要求對綠色建筑施工管理進行深入的研究。

建筑施工；施工管理；綠色施工

1.1建筑施工進度管理

建筑工程進度是根據相應合同條款對工期的規定，找出影響建筑工程施工進度的各種因素并對每一個以上進行分析，繼而制定出合理而嚴謹的建筑工程施工進行計劃。工程施工前需要更加細致和準確的考慮前期的準備工作以及施工過程中的施工技術。對各個分項工程。分部工程項目施工過程中涉及到的問題進行統一的協調和管理，比如：分部或分項工程項目開展和調整，建筑施工方案臨時改變和設計變更，施工人員的變動以及對為不符合要求的局部工程進行返工整修等。在保證建筑工程施工質量的前提下最大化的提高施工進度，避免施工進度的拖延而造成的額外成本的增加和環境的污染。但施工企業也不能為了追求利益而無視了工程的施工質量，在施工過程中確保各個施工工序的正確性，盡量減少不符合要求的施工，這是因為不符合要求的施工會極大的影響工程的施工進度，進而增加了施工管理危機。如何在各施工流程環節和局部環節進行資源和施工人員的合理調配，做到各環節的施工流程科學嚴謹、清晰合理，是提高施工進度和職能位置最大化，實現優質工程的關鍵。建筑施工管理涉及多種局部管理，只有加強各個局部的管理，才能從整體上提高建筑工程施工進度，如圖1所示。

圖1　系統功能模塊圖

1.2建筑施工質量管理

（1）首先施工管理人員必須切實的對施工規劃進行實地考察，并對施工過程中采用的具體施工技術和保障措施進行評審，確定施工技術和施工工序滿足要求后，重點對重施工過程中施工技術應用的管控。對于施工過程中的先進的施工技術和關的施工環節，施工前必須執行施工方案，做好施工資源和人員的合理分配，確保施工過程中所有項目的施工質量都能得到保障。

（2）確保建筑工程具體的施工方案和采用的施工技術后，按照規范要求對所有參與作業人員進行崗前的專業技術培訓，確保所有施工人員都能清晰的了解其承擔的任務以及施工要點，管理者也應嚴格的對所有施工人員的作業資格進行把關，確定所有員工都有能力承擔所分配的任務，這對管理者對所有人員的崗位優化配置起到有效的作用。此外，在施工過程中對施工機械設備進行質量檢查和維修保養，從多個方面來保障建筑工程施工質量。

（3）在施工質量管理過程中，重點是規范操作每個施工環節、每個施工工序，做好施工中的質量檢查，對完成的施工項目采取不定時的抽查檢查，特別是一些關鍵和隱蔽工程，一定要做好“三檢”，將施工質量問題降低到最少。

（4）建筑工程施工完后，應首先成立檢查小組進行自行檢查，然后通知施工負責人進行檢查，最后早上報施工質量技術檢查人員由其對整個工程進行驗收檢查，任何一個環節出現質量問題，都必須進行嚴格處理，提高所以施工人員的質量意識，獎勵優秀的施工人員，全面提高施工人員質量自覺檢查意識，有利于全面提高建筑工程施工質量管理水平。

1.3施工安全管理

安全是建筑工程施工管理的重點，項目經理是施工現場安全管理的主要負責人，必須高度重視施工現場的安全管理。①落實施工現場安全管理責任，明確施工現場安全管理的獎懲政策，對督促所以管理人員和施工人員加強安全意識；②將安全管理貫穿到各個施工細節之處，確保所以工序和環節都能正常的開展；③項目經理和一線操作人員都必須簽訂安全責任書，同時施工企業應加大施工現場安全保證的資金投入，做好安全設施的配置和施工安全培訓、加大安全生產的宣傳力度等，形成全員安全意識。

2　綠色建筑施工管理措施分析

2.1原材料采購生產階段綠色施工管理

原材料餓開采、加工和構件階段是建筑生命周期中能量消耗、排放物占有比例最大的，同時也是對周圍環境產生影響的關鍵階段。

（1）優化原材料的利用。在進行原材料選擇的過程中，盡量采用清潔的材料，最大化的避免在建筑工程生產過程中產生有害物質；采用能夠循環利用的原材料；降低建筑工程中原材料的使用量。

（2）優化原材料的生產過程。在對原材料進行生產中采用先進的技術，降低對環境的影響；最大化的減少生產環節，提高資源利用效率的同時減少對環境的污染；生產過程能采用清潔能源，減少能源的耗；改善生產工藝，降低廢棄物的產生量。

2.2施工生產階段綠色施工管理

建筑工程施工生產階段在綠色施工生命周期中是一個重要環節，占據整個建筑工程綠色施工周期的大部分時間，同時對周圍環境影響最大。

為了控制建筑工程施工生產階段對周圍環境的影響，文章根據ISO14000及環境管理體系的功能要求，設計了一套建筑工程綠色施工環境管理體系，如圖2所示。

圖2　施工過程中綠色施工管理

從總體上講綠色施工管理屬于PDCA循環過程，這同樣也符合建筑工程完整的施工管理體系要求。施工企業在施工現場應建立有效的綠色施工管理體系，并針對建筑工程項目制定現場環保目標和指標，同時將這些目標落實到建綠色施工計劃中。然后由建筑工程分包單位按照總包單位制定的綠色施工計劃進行施工，并按工程的特性分階段實施。委派專人檢查綠色施工技術的實施情況，同時根據工程規模的大小和對環境的影響程度靈活決定檢查頻度，也可以根據工程的施工步驟進行檢查。最后是對綠色施工計劃的實施效果進行全面的審核并進行評估，改進實施中存在的對不足和缺陷。總之，總承包單位對施工現場的綠色施工管理包含了對分包工程的綠色施工管理，分包單位的環綠色施工管理具體操作應和總承包單位相互協調，確保綠色施工管理在建筑工程中施工管理中發揮作用。

2.3材料的選擇和回收

施工材料盡量選擇綠色環保材料，比如選擇符合國家環保標準生態型材料，使整個施工過程都符合綠色施工要求。在施工現場性對廢棄材料進行集中回收，避免對周圍環境造成影響，而對于可再次利用的廢棄材料應單獨存放，一方面大大節約了施工成本，另一方面有助于綠色管理的實施，對生態環境加以保護。

3　建筑施工管理與綠色建筑施工管理關系

建筑施工管理是整個施工過程中關鍵的組成部分，是確保工程順利完成的關鍵以上。建筑施工管理直接關系到工程的施工進度、質量和安全。然而隨著綠色施工技術在建筑工程中的發展，保護環境，減少施工破壞，成為施工管理中不可缺少的一部分。由于建設施工對周圍環境的影響程度比較大，而在建筑施工管理中充分利用綠色建筑施工管理，才能解決施工中的污染問題，保護了施工環境，同時也推動了建筑業的可持續發展。隨著我國建筑產業的不斷擴大，市場競爭日益激烈。做好建筑工程施工管理工作，倡導綠色施工管理是整個建筑業未來發展的方向。只有充分利用綠色施工技術，加強綠色施工管理，結合建筑施工實際，在確保正常施工的情況下，改善施工環境，才能從根本上順應我國綠色發展道路。

4　結束語

建筑施工管理貫穿整個施工過程中，是一項非常復雜而且非常重要的管理工作，施工企業在施工過程中必須明確施工管理要點，同時積極采用綠色施工管理，積極響應我國綠色建筑發展號召，從提高施工現場的資源、能源利用效率，減少對環境的污染等方面加強建筑工程施工管理。

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2016-4-10

TU71

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2095-2066（2016）13-0184-02