小動作背后的大生態(tài)

前不久IBE（影像生物調(diào)查所）被選入今年的“勁草同行”伙伴，多年來他們用影像的力量向更多的公眾滲透自然教育。而“布知道”也成為“創(chuàng)綠家”的伙伴機構(gòu)——雖然今年“創(chuàng)綠家”的評委是男性，但是，他給愛人買過可水洗衛(wèi)生巾，用戶體驗很好。不管是“創(chuàng)綠家”還是“勁草同行”，都是為那些心懷家園的理想主義者、富于實干精神的創(chuàng)業(yè)家提供可行性物質(zhì)資助和經(jīng)驗資助。

突破瓶頸有“勁草同行”

有研究顯示，很多環(huán)保公益組織在成立六年后就會遭遇“天花板”，很難向上成長，輕則導致公益投入的低效，重則使環(huán)境問題遲遲得不到解決……為了回應環(huán)保公益組織成長期面臨的“三個核心”（核心業(yè)務、核心資源、核心團隊）瓶頸，SEE基金會和GGF（全球綠色資助基金會）通過大量咨詢研究，從2012年開始設(shè)計“勁草同行”項目，并于2013年4月啟動。

SEE的企業(yè)家會員大多進入商業(yè)領(lǐng)域多年，曾親手把一個或多個公司由小做大，擁有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，而這種經(jīng)驗恰是很多成長期公益機構(gòu)所缺乏的；GGF自1998年就開始支持國內(nèi)環(huán)保組織，在長期持續(xù)小額資助、陪伴中積淀了一批對中國環(huán)保組織發(fā)展脈絡非常熟悉的公益顧問。讓企業(yè)家和公益顧問這兩類人群擔當“勁草同行”的導師，可以將他們身上的價值傳遞到成長期的公益環(huán)保組織中，協(xié)助這些環(huán)保組織突破發(fā)展瓶頸。

在入選的需資助的公益機構(gòu)中，有在工業(yè)污染議題發(fā)力的后起新秀，也有從事推動垃圾零廢棄的同伴……每一個新伙伴將有至少一位公益導師、一位企業(yè)家導師結(jié)對支持，同時，還有連續(xù)三年總額30萬元的非限定性資助。

贏在起跑線上有“創(chuàng)綠家”

如果說“勁草同行”是針對成長期的公益機構(gòu)，那么“創(chuàng)綠家資助計劃”則是針對初創(chuàng)期的社會機構(gòu)，為的就是發(fā)掘和培育中國環(huán)保公益領(lǐng)域新生力量，協(xié)助那些關(guān)心環(huán)境和家園、富有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者們（團隊）成功地度過創(chuàng)業(yè)階段，從而推動環(huán)保公益行業(yè)形成一個健康、多元的生態(tài)系統(tǒng)。“創(chuàng)綠家”從2012年9月起全年接受申請，至今已完成五季篩選，共支持了107支環(huán)保公益創(chuàng)業(yè)團隊，審批資助金額累計超過1200萬元。同時，“創(chuàng)綠家俱樂部”也為獲得資助的創(chuàng)綠家團隊提供溝通、交流和相互陪伴的平臺，并為他們提供行業(yè)培訓、孵化、資助等資源的信息和推薦服務。

名詞解釋：

阿拉善SEE基金會

中國本土最大的環(huán)境保護組織，致力于資助和扶持中國民間環(huán)保NGO的成長，打造企業(yè)家、NGO、公眾共同參與的社會化保護平臺。截至2015年12月，SEE公益機構(gòu)已累計投入環(huán)保公益資金2.7億，直接資助了191個中國民間環(huán)保NGO。王石、馮侖等都曾擔任過該組織會長。

張衛(wèi)：2005—2010年任職于國際計劃、國際行動援助、樂施會等國際機構(gòu)，在中國西北、西南地區(qū)從事社區(qū)發(fā)展工作；2012年至今，在阿拉善SEE基金會擔任高級項目官員、項目經(jīng)理職務，推動濕地保育、極小種群物種保育、環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展（創(chuàng)綠家、勁草同行）等工作。