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七個創業者的深圳故事

2016-08-10 09:38:34
中國經濟周刊 2016年30期

故事一

柔宇科技——

制造全球最薄的柔性屏就像在豆腐上蓋大樓

2014年8月,劉自鴻創立的柔宇科技有限公司(下稱“柔宇科技”)發布厚度0.01毫米、全球最薄的柔性顯示屏。

2016年4月底,習近平總書記在安徽調研期間,召開知識分子、勞動模范、青年代表座談會,劉自鴻作為代表出席座談會,并向總書記匯報了柔宇科技在科技創新方面取得的進展。劉自鴻表示,國家如此支持青年一代的創新創業,使我們沒有任何理由不做得更好,這是青年一代對國家應盡的歷史責任。

談及為什么會想到做柔性顯示屏?劉自鴻回憶,2006年剛到斯坦福大學電子工程系讀博士的他躺在校園的草坪上,“腦洞大開”地想:下一個改變人們生活的東西會是什么?

如果人們靠視覺獲得70%以上的信息,那么笨重的顯示器和人們越來越強烈的便攜需求間似乎成了一對不可調和的矛盾。有沒有可能做一個可以任意彎曲的柔性顯示屏?

劉自鴻舉例說,如果屏幕可以卷曲,那么手機拉開可以成為Pad,Pad又可以和PC融合成一個東西,這不僅僅會影響到硬件,像汽車的中控臺、運動服裝、智能家居等都可以將薄膜置入其中,帶來新的可能性。

2015年7月,柔宇科技在深圳龍崗生產基地宣布,其全球首條超薄高清柔性顯示模組以及柔性觸摸屏實現量產,設計月產能可達100萬片。此前不久,柔宇科技獲得11億元人民幣的C輪融資,公司估值超過10億美元。

劉自鴻告訴《中國經濟周刊》,這套技術是柔宇科技獨創的,不是跟隨三星等公司的路線,而是用自己的背板技術、柔性基材、電路設計等,讓卷曲半徑更小,讓生產工藝更簡單。

“如果說傳統顯示器是做在玻璃上,好比是在水泥地上蓋大樓,那么柔宇科技做的就是在很薄很薄的薄膜上蓋高樓,就像是在豆腐上蓋大樓,而且我們成功了?!眲⒆曾櫿f。

截至目前,柔宇科技已經在世界范圍內申請或儲備了300余項核心技術知識產權,涉及材料、工藝、器件、電路及產品設計等領域,涵蓋了柔性顯示屏、柔性傳感器及智能終端等產品。

故事二

中科微光——

年輕團隊做出全球最細內窺鏡導絲

和已經成為航母級醫療設備企業的邁瑞不同,深圳市中科微光醫療器械技術有限公司(下稱“中科微光”)是一家非常年輕又不容忽視的新公司。

中科微光董事長兼總經理朱銳今年33歲,是一個典型的高科技創業者。朱銳在清華大學物理系讀完本科和碩士,又去香港大學電子工程系讀博士。在研究生期間,他就一直致力于OCT(光學相干斷層掃描)技術的研究,并率領團隊研發出國內首臺商業化內窺OCT造影系統,2011年憑此獲得深圳創業之星大賽初創組冠軍。

奪冠后,風投和合作伙伴都來了。還差一年就能拿到博士學位的朱銳面臨繼續學業還是退學創業的選擇?

朱銳選擇了后者,并選擇深圳作為創業地,他認為深圳的創新創業氛圍最適合年輕人創業,而且這里還有一種把實驗室的技術商業化的濃厚氛圍,把書本的知識運用到實際中,深圳提供的土壤是最優渥的。

“內窺鏡到底能做到多細?我們一直想挑戰極限?!敝熹J說,中科微光2013年研制出國內首臺具有自主知識產權的3D內窺OCT掃描儀,探頭直徑1毫米;2015年做出直徑0.86毫米的全球最細內窺鏡,打破美國公司0.92毫米的紀錄,預計到2018年獲得臨床認證后,將可以真正走進醫院。

內窺鏡做這么細有什么用?“光纖內窺技術出現以前,沒有設備可對血管內部進行3D掃描?!敝熹J表示,細小光纖做出的絲狀內窺鏡,可以深入人體血管,以一縷微光洞照秋毫,精準診斷血栓類型,減少急性心梗造成的死亡。

舉例來說,心臟支架手術的普及和應用極大地造福了心血管病的患者。但是目前國內普遍使用的仍然是第三代金屬藥物洗脫支架。金屬支架一旦植入,就要和患者“終生相伴”。此外由于身體對外來金屬的排斥反應,很容易引發血栓,危害患者生命。

最新的科學研究發現,冠脈支架并不需要在身體里裝一輩子,支架在介入冠狀動脈6個月后,便已完成使命,可以“功成身退”讓血管恢復其原來的面貌。因此可降解支架成為下一代心臟支架手術的選擇。但可降解支架由于非金屬屬性使得醫生無法使用常規的醫療儀器監測,這時朱銳團隊正在研發的高速3D內窺OCT影像系統就會派上用場,借助微光學探頭等技術,對于心臟支架手術和易損板塊的診斷有非常重要的臨床價值,代表著內窺OCT的最高技術水平。

如今的朱銳早已不再是那個為籌措資金發愁的創業新兵,對于投資人他更傾向于選擇那些懂得醫療行業、有全產業布局的戰略投資者。

“內窺OCT造影設備今天聽起來可能比較陌生,但10年之后很可能成為醫院微創手術時醫生常用的高技術裝備。中科微光正在做的事情,就是將光纖光學技術用于臨床診斷,在更加微小的尺度上為醫生打開一扇窗戶?!敝熹J說。

故事三

邁瑞醫療——

打造航母級醫療設備企業的25年

1991年,深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司(下稱“邁瑞”)在深圳成立。談起當年為什么選擇在深圳創業,邁瑞董事長李西廷告訴《中國經濟周刊》,深圳的產業鏈最適合高科技發展,30年前深圳有一批加工型企業,包括電路板、電鍍、模具等,做得都很國際化,質量管理也非常到位,再加上幾位創始人當時都在深圳工作,就自然而然地選擇了在深圳開始。

“廣東人的文化是大錢小錢都賺,晚上要喝一碗粥,走到街上去,再小的生意他都給你做?!崩钗魍⒄f,“深圳是一個移民城市,真正能夠在深圳創業、能夠給深圳做出貢獻的都是外地人,在這里沒有人會感受到歧視。”

自創立以來,邁瑞每年將10%的年銷售額投入研發,堅持自主研發,掌握核心技術。每年推出10余款新產品,平均每款新產品至少運用10項專利技術。截至2015年1月,專利總申請量超過1700件,專利總授權量超過1367件,其中近15%為在美國注冊的發明專利。目前邁瑞的研發中心分布在美國西雅圖、新澤西,中國深圳、北京、南京、西安、成都等地。

隨著邁瑞研發實力和產品質量的穩步提升,公司發展駛入快車道,2006年邁瑞在美國紐約證券交易所上市,成為中國首家在海外上市的醫療設備企業。

2014年邁瑞的銷售額達到81.9億元人民幣,2008年到2014年年復合增長率為24%。2015年,已在美股闖蕩了近10年的邁瑞啟動了私有化進程,截至2016年3月,邁瑞宣布已經完成了價值33億美元的私有化交易。

如今邁瑞的產品涵蓋生命信息與支持、體外診斷、醫學影像三大領域。中國第一臺擁有完全自主知識產權全數字黑白超、臺式彩超和便攜式彩超均來自邁瑞。 邁瑞超聲系統在全球150多個國家得到廣泛應用。邁瑞還致力于在全球推廣超聲技術,將超聲技術應用拓展到麻醉科、急診科和運動場等;每年為全球數千名醫生提供超聲技能培訓。

提及未來,邁瑞總裁成明和表示,中國醫療設備要想真正國際化,最終還是要解決知識產權的問題。美國、歐洲已經提前利用專利做了嚴密的布局。比如美國有一項彩超的專利是“不能做10磅以下的彩超產品”,如果做了就要給他付專利費。

“這還是人家十幾年前的想象力?!背擅骱驼f,“到最后如果你想做這款產品,只能通過資本的力量和并購的手段把專利買下來,否則繞不過去,要不就只能放棄,或者等他的專利20年后過期,再晚發展20年?!?/p>

“所以,政府還是要打造航母型大企業出海,培養國際競爭力,讓中國醫療設備在國際醫療設備市場站得更穩、走得更遠?!崩钗魍⒄f。

故事四

聯合利豐——

對供應鏈技術的認識應超越物流和進出口階段

在深圳創業的企業家們都提到過這里電子產業鏈發達的特點。由于深圳的產業和外貿優勢,這里聚集著中國80%以上的供應鏈管理公司總部。

2016年5月深圳市聯合利豐供應鏈管理有限公司(下稱“聯合利豐”)獲得賽富投資基金3億元戰略投資,并獲得江蘇銀行20億元的戰略授信。2015年聯合利豐的業務同比增速達到100%,2015年業務量突破100億元。

聯合利豐董事長黃俊武告訴《中國經濟周刊》,聯合利豐從深圳起步得益于深圳的供應鏈行業市場化程度高,消費類電子等行業因為市場競爭對供應鏈有剛性需求,簡單地說就是要快、要輕。聯合利豐將這些企業客戶的通關速度做到了最快。

黃俊武表示,面臨供應鏈行業的激烈競爭,不僅要從成本和交付時效上嚴控,未來聯合利豐還致力于打造一套信息化的云系統,幫助企業降低管理和營銷成本?!叭绻麑τ诠溂夹g的認識還僅僅停留在物流和進出口等階段,認為供應鏈技術已經是一片紅海,這是一種很深的誤解?!秉S俊武說。

2016年5月,聯合利豐成立聯合利豐供應鏈技術研究院,進一步研究和探索供應鏈平臺的價值。

故事五

潤泰供應鏈——

專注服務中小微企業

中小微企業融資難一直是困擾企業和政府的難題。成立于2009年的深圳市潤泰供應鏈管理有限公司(下稱“潤泰”)從成立之初就將服務對象鎖定為中小微企業,潤泰2015年的營業收入為82億元人民幣,2016年預計將達到120億元人民幣。

優鏈是潤泰獨立運營的供應鏈金融服務平臺?!拔覀兊哪繕耸菍W⒎罩行∥⑵髽I。”潤泰CEO及優鏈創始人高偉告訴《中國經濟周刊》,“一條完整的產業鏈大概80%是中小微企業,資金緊張是這些中小微企業面臨的普遍問題?!?/p>

“作為供應鏈公司,可以看到上下游企業每一家的供應鏈,展現在優鏈面前的是一個龐大的供應金融網絡數據庫。”高偉說,“所以優鏈評估企業不是用銀行的固定資產、注冊資本這一套傳統方法,而是希望通過企業和行業的大數據和供應鏈管理為中小微企業提供資金支持。”

“優鏈平臺上線以來,已經服務了超過3300家中小微企業,月交易服務額過億元。優鏈的目標是為中國百萬中小微企業提供跨境B2B交易服務并最終建設成為千億級規模的交易服務平臺?!备邆フf。

故事六

碳云智能——

打造生命大數據平臺

和創業新兵不一樣,碳云智能創始人兼CEO王俊再創業的起點仍然選擇了深圳。

2015年華大基因董事合伙人王俊離職后創辦了碳云智能科技有限公司(下稱“碳云智能”),除了碳代表生命外,公司名字中還加入了互聯網和人工智能概念。

這家成立剛剛半年的公司在今年4月完成了10億元的A輪融資,7月又獲得了3億元的新一輪融資。目前這家公司的投后估值已經超過10億美元。

碳云智能到底是一家什么樣的公司?王俊用了一個例子來說明,全世界的男人都可以追溯到12萬年前一個Y染色體的男人,所有的女人都可以追溯到15萬年前的一個女人。人類有共同的祖先這是共識,但是在此基礎上加上準確的時間以及確定的數字后多少還是有點讓人難以置信。王俊對此的解釋是,這說明第一,生命本身是可以被數字化的;第二,生命本身是可以被人工智能化的;第三,生命本身是可以被網絡化的。

王俊告訴《中國經濟周刊》,碳云智能的目標是建設一個大數據平臺。首先是獲取數據,碳云智能的數據的來源一部分靠自己的技術能力獲取,靠團隊的核心技術獲取的有基因數據、微生物數據(腸道、口腔、皮膚等)、蛋白及代謝數據(尿液、汗液、血液等)等;另一部分靠合作伙伴獲取,合作伙伴包括研究機構、藥廠、體檢中心、醫院、診斷公司、保險公司、健康管理公司等,從合作伙伴處獲取的數據有臨床及體檢數據、環境數據、運動數據、飲食數據等。第二件事是用人工智能技術處理這些數據。第三件事是將數據商業化,幫助人們做健康管理、為醫療機構提供數據服務等,比如皮膚美容,用戶可以通過碳云智能的線下體系進行皮膚測試,之后碳云智能會基于數據分析技術為用戶提供個性化的方案或者O2O服務。

目前,碳云智能在做一個“生命的數字化與長壽”的項目,它可以判斷人類的衰老狀況,也許未來可以由你的基因反饋給你一個最佳的抗衰老方案。

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